为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，需要制定并实施相应的管理制度。小编今天为你整理了外勤考勤管理规定，希望对大家有帮助!
激烈的市场竞争，科学的管理变得越来越重要。而拥有大量外勤外勤 人员的公司，却存在有诸多急待解决的管理难题——
外勤人员出差在外，行踪不易把握，考勤难以实现，效率很难提高，怎么办?
销售团队外驻异地，沟通不便，无法与公司总部各项业务实现同步化管理，怎么办?
外勤团队日益庞大，管理成本逐步增加，营销计划、日常业务与工作完成情况无法及时牚握，怎么办?
管理人性化。情感化也成了共识，不过，管理之所以既是艺术又是科学，正是其没有一个放之四海而皆准的标准答案或原则，而是随着不同的情境而变化，随时而变。
作为一个企业行政外勤管理人员，你是否在为一个外勤人员管理难的问题而烦恼呢?你是否在为寻找一个好的管理方法而发愁呢?你是否试过好多种方法，但是效果都不佳呢?
随着科学技术的不断进步，一个企业有一个先进的管理案发和制度也是势在必行。一个优秀的企业不仅要有优秀的管理人员，还要有一群更优秀的员工。
外勤通，为企事业单位，政府机构等用户提供外勤人员管库和远程办公位置服务的企业管理系统。并且还可以通过定位技术对企业外勤人员进行考勤，建设给予位置的企业信息化平台，提高企业管理效率，降低管理成本。通过定位技术，对外勤人员进行定位。调度。远程考勤、
1.它是一个尽忠职守的电子督导 相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高。
2.它能增加有效工作时间 定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间3小时以上。
3.它能让工作汇报更务实 销售汇报、销售会议不再是找借口谈理由。主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害。
4.它能让人员考核更科学 人事奖惩、任免更有科学依据;提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。
5.它能让差旅费用更真实 有效堵住差旅费用使用上的漏洞;增进财务部门与销售部门之间的 理解、互信、合作 。
6.它能让问题发现更及时 千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机 。
7.它能让市场策略更合理 通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、资源分配更科学。
8.它能让执行团队更强悍 让混水摸鱼的不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。持续使用“外勤通”后，执行团队将愈加强悍。
9.它成本低廉，价格便宜，使用方便，无需更换手机和手机号码，只需员工原来的手机有信号就可以进行定位管理。
10.它可以减少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看销售终端的情况，避免层层管理所遇到的麻烦，使执行力更加有效。
根据部门职能特征，特对公司考勤作出以下规定：
1 公司工作时间规定如下：
每周一至五为正常工作日，每日早9：00-11：30、13：00-17：30每日工作时间;
2 公司考勤以考勤机指膜打卡记录为依据;
3 非常规考勤人员
3.1 公司总经理及副总不受考勤限制;
3.2 销售部门因业务性质，不作内部考勤，但不设满勤奖励，但 到公司或离开必须打卡，同时填具外出申请单，交到人力事部;
4 日常考勤
4.1 除以上两项规定内人员外，其余人员一律按照公司考勤制度 执行上下班时间;对异常考勤，如无相应批准依据，一律视为迟到、早退或旷工;
4.2 从20XX年12月1日起，每月迟到5分钟以内不超过三次的， 当月工资按满勤计，超过三次，由第四次起每次扣发工资10.00元，五次以上，即同时扣除当月满勤奖;早退同样对待;
4.3 凡不按考勤制度出勤人员，超过半小时未能到岗且无外出或 请假凭据，一律算作旷工，扣除旷工时间内全部工资，且扣除满勤奖。一月内连续发生类似情况三次以上或一次时间超过三天者，公司可无条件予以开除;
5 加班
5.1 需按考勤制度出勤人员，应在工作日内完成工作内容，如确 属额外工作内容，可向部门主管申请加班，另计加班费用;
5.2 应公司要求加班时，平时加班按工资1.5倍计算加班工资， 双休日按照2倍计算加班工资，国家法定几类传统节假日及五一、国庆期间，按3倍计发加班工资;
5.3 原则规定，各部门应于年初提交本部门当年享受年休假员工 休假计划，员工须在本年度内申请休完，如应公司要求无法休完，对未休年假，公司按3倍计发加班工资，但若属本人意愿不休，则不计发加班工资; (年休假规定在人事制度中有详细说明)
6 工程部以外其他部门人员外出时，需填制外出申请单，交部门主 管签批后交人事部门备案，回公司后，应主动到人事部门注消外出记录;
7 工程部外出考勤
7.1 工程部人员外出施工或维修时，填制外出申请单(目前现状， 紧急情况下主管不在时可不经主管签批)，注明出勤项目，以此为据，从人事部申领外出施工单;
7.2 施工完毕，施工人员应要求客户在施工单上签字确认，留下 客户联，将公司联带回交人事部，人事部对其外出申请单作回归时间记录后，将施工单转商务部，商务需在收到施工单后两个工作日内对客户进行回访;
7.3 回访后将所获时间信息返馈至人事部门;如有异常状况，人 事部门需调出当日外出申请记录，按照相应考勤规定处理;
(对于回访施工质量问题，在商务流程中有详细规定)
8 员工休假
8.1 员工要要求享受按照劳动法应享受的各类假期或私人事假、 病假时，需由本人填制休假申请单，由部门主管签批后，安排好工作交接，交至人事部门备案，作为考勤依据;
8.2 病假申请还应附带病历证明及医师休息建议，紧急情况来不 及办理申请手续时，应第一时间电话告知部门主管及人事部门，本人恢复工作后第一时间补办请假手续，如跨月休假，当月底前需由同部门人员代办手续，本人回公司后补签确认，同时提供病历证明;
8.3 两日内假期由部门主管签批，三日及三日以上假期需经总经 理签批方可休假;未按规定签批，休假均以旷工论处。 (各类带薪假期在人事制度中有详细列示)
9 对新进员工，人事部需在新员工入职后一个工作日内在考勤系统 内录入指膜信息;
10 人事专员需于每月前三个工作日内对上月考勤状况进行统计，并 制表发给薪资专员计算员工薪资;
以上规定，从20XX年12月1日起生效，希望各部门严格执行!
为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，特重申并修改外勤人员出差审批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定，具体细则如下：
一、 出差审批流程
1、 分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”，经当地分公司经理审批核准后方可出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。
2、 二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。
3、 一级分公司经理出差，若已有大区经理的地区需提前向大区经理报备，若无大区经理的地区需提前向全国业务中心高级经理报备，经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。
4、 大区经理出差需提前向全国业务中心高级经理报备，经全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由全国业务中心高级经理签字确认、出差中所发生的差旅费用及补助需由全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。
5、 地区讲师出差应提前填写“分公司出差审批表”并由当地分公司经理和TCTI负责人审批报备后方可出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理和TCTI负责人共同签字确认缺一不可，出差中所发生的差旅费用及补助需由TCTI负责人、财务负责人、副总经理和总经理审批后方可报销。
出差审批流程中的“分公司出差审批表”和“分公司人员出差行程表”均为财务报销的依据，报销时需一并提供给财务中心，缺一不可。
二、 外勤人员考勤上报流程
1、外勤人员考勤规定按照《外勤人员考勤管理制度》执行，外勤人员考勤具体申请流程如下：
(1) 分公司经理需上报所有分公司人员考勤(包括经理、主任、讲师、专员等)
(2) 二级分公司经理将当月分公司考勤情况上报给一级分公司经理，具体表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。
(3) 一级分公司经理于每月3号前将二级分公司和一级分公司所有人员考勤情况统一上报给人力资源中心，具体表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。
外勤人员考勤统计表二级公司需由二级公司经理和一级公司经理共同签字确认，一级公司由一级公司经理签字确认。
2、外勤人员考勤上报惩罚条例
外勤人员考勤上报情况应做到及时、准确，若不能按照规定时间上报或上报确认后进行修改，人力资源中心将根据公司奖惩制度为依据，进行相应的惩罚，具体办法如下：
首次上报不及时不准确者给予口头警告处分，直接负责人罚款50元，间接负责人罚款100元;全年累计三次(含)给予书面警告处分，直接负责人罚款100元，间接负责人罚款200元;全年累计超过三次以上者给予记过处分，直接负责人罚款200元，间接负责人罚款400元。罚款将在当月工资中扣除。
三、 财务费用报销流程
外勤人员财务费用报销签批流程及票据审核情况按照财务中心报销流程执行，关于考勤报销依据由人力资源中心负责提供，主任及地方讲师报销需后附“分公司出差审批表”和“分公司人员出差行程表”以及相应的票据;分公司经理报销需后附“分公司人员出差行程表”以及相应票据。
此规范自20XX年09月01日起开始执行，最终解释权归人力资源中心所有。
相关表单：(详见群共享文件)
1、《分公司出差审批表》
2、《分公司人员出差行程表》
3、《外勤人员考勤统计表》
第一章 总 则
第一条 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动合同法》及其相关规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章管理制度。
第二条 本规章管理制度是公司制定提出，经员工代表讨论协商确定，已经向本公司全体内部职员公示。
第三条 本规章管理制度适用本公司内部所有职员，包括管理人员和一般员工，一般员工包括试用工和正式工，凡属本公司内部职员必须熟悉和遵守。
第二章 工作时间、考勤及调动管理
第一条 工作时间
1. 内部员工每周工作六天，每天8个小时工作制，工作时间每天从9:00
至12:30，13:30至18:00。(市场开发部：上午9:00上班打卡，由于工作性质的原因，下班时间较弹性。)
2. 周日内部值班人员按正常上班时间打卡，下班卡不作要求。
第二条 考勤管理
1. 考勤执行：
1.1内部各员工实行指纹感应方式打卡，每天打四次卡：9:00-9:05/上班;12:30-13:00/下班;13:30-13:35/上班;18:00-20:00/下班。(市场开发部人员由于工作性质的原因，只要求打早上上班卡，下班卡不作要求)
1.2 除以下人员，全体员工均应按照上述规定时间上、下班打卡，不得无
故迟到、早退。
1)因公外出或请假经本部门负责人批准者，需至少提前一天到人事部备案。
2)临时情况未能到岗，经过部门负责人批准者。
2. 考勤数据是纪录员工出勤情况、核算薪资的重要参照依据，所有员工都须遵守考勤制度，违反制度者根据情节严重程度给予相应处分。
3. 全勤奖：当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖100元。(以上均参照考勤机纪录)
4. 考勤异常情况处理：
4.1 迟到或早退
超过上班时间打卡和未到下班时间打卡的，视为迟到和早退。考虑到电梯堵塞和打卡需排队的情况，迟到、早退5分钟内，不记考勤异常，若有迟到、早退现象出现，起扣工资10元，超过一分钟的，按1分钟/1元扣除。迟到、早退超过60分钟按旷工处理，扣除当天底薪。(中午下上班时间迟到或早退，不列入扣除范围)
4.2 旷工
4.2.1旷工：上班时间内，员工非因公且未请假而不到岗的情况。
4.2.2每次旷工时间超过1小时不到4小时的，计旷工半天，扣发一天工资。
4.2.3每次旷工时间超过4小时不到8小时计旷工1天，扣发2天工资;全月旷工超过2次予以警告，并扣发3天工资，全月累计旷工达到2天予以通报，并扣发5天工资;全月旷工累计3天(含3天)以上作解雇处理。
4.3 漏打卡
4.3.1非考勤设备故障，且规定工作时间内，员工确在岗工作而忘记打卡的情况记作漏打卡，每人每月可有3次申诉，填写《考勤异常证明》，并经本部门负责人和总经理签字后可到人事部消除当日考勤异常纪录。
4.3.2因工作原因安排无法进行打卡的，需提前至少一天凭《考勤异常证明》经部门负责人审核和总经理签字后报人事部备案，凡未备案者视同漏打卡情况处理，并根据漏打卡次数扣除当月申诉次数。
4.3.3当月漏打卡超过5次(含5次)的，计旷工半天，扣发1天工资;当月超过8次(含8次)，计旷工2天，扣发5天工资。
5. 考勤监督
公司各部门员工均可作为考勤的监督人，互相监督考勤管理规定的执行情况，人事部负责监督和保存原始考勤数据，对于考情数据有疑惑的员工可到人事部查证，并接受考勤投诉，根据考勤中存在的问题，按照考勤管理规定处理。http://www.fanwen99.cnp>
第三条 请假
1. 请假包括事假和病假两种。
1.1 事假是指因私人事务，需在工作时间外出，经相关负责人和总经理审批同意的。
1.2 病假是指非因工负伤或患疾病，需在工作时间外出诊治的。
1.3 请假审批
1.4 员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假单》，逐级审批同意并到人事部备案，做好交接工作后，方可离岗;因身体不适等紧急或特殊原因本人不能亲自办理请假手续的，应在上班前托人代理请假或电话联系告知部门负责人，返岗后须按审批程序补办请假手续，否则做旷工处理。
1.5 员工请假一天以内经部门负责人及总经理批准同意;请假3天以上部门负责人需核实后报总经理批准;经理级人员请假需经总经理批准。批准同意后，请假员工持《请假条》到人事部备案(白色联行政部存档，红色联员工个人保留)，否则请假不做生效，做旷工处理。
2. 请假期限
2.1事假(不含公休日及法定节假日)每次不得超过7天，年累计不得超过20天，超期若无相关负责人书面审批同意，则视为旷工。
2.2 病假(不含公休日及法定节假日)全年累计不得超过30天，期满因病情严重经医院证明须继续疗养者，须向人事部备案报总经理核准。
2.3 试用期内，除特殊原因外，每次请假不得超过3天(包含3天)，试用
期内累计不得超过5天(包含5天)，否则，视作试用期内不能胜任工作岗位与其解除劳动关系。
3. 请假扣款
事假与病假均以“天”为基本计算单位，不足半天(4小时)的按半天计算，超过半天不足一天(8小时)的按一天计算。事假、病假期间扣发工资标准为：月薪(提成奖金与话费补贴除外，但请假期间电话需保持24小时开通) / 26×请假天数。
第四条 调动管理
1. 公司可根据员工的工作岗位需要，确定员工具体工作时间。若员工调整
工作岗位的，应执行新岗位的工时制度。
2. 调动管理
1) 由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人
双方同意报总经理批准后，人事部按指示做相应的安排。
2) 批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文
通报。
3) 普通员工须在三天之内，部门负责人须在七天之内办理好工作交接
手续。
第五条 辞职管理
1) 公司员工因故辞职时，本人应提前三十天(试用期为三天)向直接
上级提交《辞职申请书》，直接上级提交给总经理的同时告知人事部门负责人知晓，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门与总经理，以保证及时进行有针对性的工作改进。
2) 批准后，员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还
手续。
3) 人事部门统计辞职员工考勤与计算应领取的薪金。
4) 员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产清还手续，再在
约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金。
5) 无论合同终止或解除，员工均应配合公司办理工作交接手续，并将
合同期内公司交给员工无偿使用、保管的物品、文件资料等如数交还给公司，如有遗失应予赔偿。
6) 员工工作交接期内无理取闹，纠缠领导，影响公司正常运作与工作
秩序的，本公司将提请公安部按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
第三章 薪酬管理与待遇
第一条 薪酬管理
1. 内部人员的薪资架构大概分为三部分：基本工资+补贴+(奖金)
1) 会计部：底薪+职务薪资+话费补贴+(达标奖金)
2) 行政部(人事部)：底薪+职务薪资+话费补贴+(达标奖金)
3) 采购部：底薪+职务薪资+话费补贴+(达标奖金)
4) 市场开发部：底薪+职务津贴+餐费补贴+住宿补贴+提成奖金
1.1职务薪资(包含转正薪资与晋升薪资)：根据员工的工作年限、工作表现以及对公司的贡献度进行增调。
1.2 交通补贴：公司内部员工的交通补贴根据工作需要实行实报实销。
2.公司给予内部员工的月薪工资中已包含员工因工作需要须加班工作的工资部分，无特殊情况下，公司不提倡加班，内部值班人员按正常上班时间打卡，下班时间不做具体要求也不需打卡，完成好工作后可自行下班，但需服从公司的临时工作安排，加班费为50元。
3. 内部人员所得薪资还包括考勤扣款，具体考勤数据由人事部提供。
4. 达标奖金：具体的奖金核算则依据《业绩与货款达标奖惩方案》执行。
5. 无特殊情况下，内部员工的薪资统一由人事部在每月8号左右发放，
达标奖金则由老板在每月10号左右发放。
1. 内部员工如有薪资存在疑惑的，可及时反馈给人事部进行解答。
2. 福利待遇 1. 员工依法享有国家规定的法定节假日：
元旦，放假1天(1月1日)
春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)
清明节，放假1天(农历清明当日)
劳动节，放假1天(5月1日)
端午节，放假1天(农历端午当日)
中秋节，放假1天(农历中秋当日)
国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)
如因特殊情况安排员工加班，依员工正常工资的3倍支付。
2. 员工还依法享有休假福利：
2.1休假项目包括：法定假、婚嫁、丧假、产假、陪产假、年休假等。
1) 法定假：依照国务院发布的关于当年法定节假日安排通知和当地政府有关规定、公司有关管理规定执行。
2) 婚假：指达到法定婚龄的员工，在公司工作期间登记结婚(初婚)，可一次性连续休婚嫁3天。申请该假期的员工，须持结婚证(原件)等办理审批手续。
3) 丧假：指配偶、子女、父母、岳父母或养父母、祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹死亡，可休丧假3天。享有该假期的员工需提供相应的证明等(可事后补证明，一周内不补，视作事假)。
4) 产假：指已婚女职工生育时，产前、产后连续计算产假30天，产假结束后，由总经理根据工作需要重新安排工作岗位，并根据岗位调整情况对其薪酬标准准予调整。享有该假期的员工需提供相关证明(准生证、出生医学证明)，否则视作事假。
5) 陪产假：指妻子分娩时，给已婚男职员7天的看护假(须在其配偶生育期间一次性连续休完)，享有该假期的员工需提供相关证明(准生证、出生医学证明)，否则视作事假。
6) 年休假：指在公司工作满一年的员工可根据国家有关规定享受一定的带薪假期5天。员工应以不影响工作为前提，服从公司统一的时间及人员安排。
2.2 审批流程
本人申请→所在部门负责人审批→人事部核准→总经理批准后执行。
2.3 以上有薪的假期统一按月薪/26×天数来计算。
3. 有开新的营业据点时，市场开发部晚上作业超过0:00点的员工次日可享受晚到岗的福利：作业时间超过0:00点至一点，次日可依据工作状况延长1小时上班打卡，作业时间超过2:00点，可依据工作状况延长2小时上班打卡，但次日上班到岗后需填写《考勤异常证明》，经相关人员核实报总经理签字后到人事部备案，否则视作迟到处理。
4. 公司不提倡员工借支，如有员工确实因个人因素须向公司借支现金，每人每月借支金额不能超过500元(包括500元)，一年累计借支金额不能超过3000元(包含3000元)。如因特殊情况需超额借支，需在《借支单》上写明借支的详细原因经部门负责人核实后报总经理批准，借支金额不能超过当月工资的50%。
5. 公司根据员工岗位、工作内容提供适合的劳动工具机相关用品。
第四章 职业准则与行为准则
第一条 职业准则
1. 基本准则
1) 公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2) 员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责，不
做有损公司形象或名誉的事情。
3) 公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，互相协作。
2. 职业道德保证：
2.1遵守公司的商业秘密保护：
1) 员工有义务保守公司的经营秘密，务必妥善保管好所持有的商业文件与重要数据，未经公司许可，不得擅自泄露、告知、转让、传授、交付、移转给第三人或对外发表、公布、发布。未经授权，也不得任意复制、拷贝、探听、或收集公司任何的商业秘密;
2) 不得到与公司生产或经营同类产品、从事同类业务有竞争关系的其他用人单位任职或兼职;
3) 不得自行创业生产或经营与公司同类的产品，从事与公司同类业务或与公司有竞争关系的产业;
4) 不得劝诱公司其他知悉商业秘密和技术秘密的员工辞职;
5) 不得抢夺与公司有商业合作关系的客户资源。
2.2 不得挪用或窃取公司的任何物品为自己私用及他人使用，否则依盗窃
罪嫌移交公安机关办理。
2.3不得利用公司赋予的职权与资源做损害公司的事，经查证属实者，需依据对公司产生的实际损伤追究赔偿。
2.4对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。
2.5不得散播谣言、滋生是非，串通他人挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工。
2.6 对于公司所交办的工作与任务，长期怠忽职守，不能按时按量按设定目标完成，被公司认定不能胜任者，可解除劳动关系。
2.7 不得故意损坏公物或浪费公司资产。
2.8 不得挪用公司公款或侵占公司财务或其它营私舞弊。
2.9不得不服从干部管理或干部指挥与顶撞上司或拒绝主管人员指挥监督。
2.10 不得利用公司职务便利收受贿赂而使公司利益受损，也不得利用公司资源去行贿他人来满足私欲。
以上为员工的职业行为准则规范，一经发现有任何违法此规范的行为，公司可立即解除劳动合同并有权利要求违反者承担赔偿责任，情况严重者，可追究其法律责任。公司的稳定与员工的保障需要各员工共同维护，对于以上违规举报人，求证后给予奖励100元/次。
第二条 行为准则
1) 工作期间衣着、发式整洁，大方得体。男士不得留长发、怪发，女
士不得奇装异服与浓妆艳抹。
2) 上下班应按规定排队打卡。
3) 上班时间不得从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间干私活、
玩游戏、阅读电子或纸制小说、长时间浏览网站与QQ聊天等。
4) 在公司不得随地吐痰与乱丢垃圾，污染环境卫生。
5) 禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
6) 办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，星奈吉公司”，通话
期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。
7) 工作时间内应避免接听私人电话，如确实需要，应以重要事实陈述
为主，禁止利用办公电话进行私人闲聊。
8) 严禁将公司任何办公文具或其他物品取回私用。员工有义务爱惜公
司一切办公文具，并节约使用。
9) 未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料，
需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
10) 下班后员工自觉按规定关电脑、关水、关窗、关电、锁门。
以上为员工最基本的日常行为规范，财务年度内，违反一次者
予以警告，违反两次者须进行书面检讨，违反三次者予以通报并罚款100元，违反三次以上者罚款300元并通知取消其财务年度的年终奖金，并通报批评，更甚严重者，公司依据具体情况给予解雇处
理。公司的工作环境与友好氛围需要各员工共同维持，相互监督，对于以上违规举报人，求证后给予奖励50元/次。
第五章 员工权益
第一条 劳动安全
1. 公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。
2. 在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全
地带。
3. 公司员工接到预警信号后，在确保生命安全的前提下，应立即采取有效
措施保护公司财产安全。
第二条 权利保障
1. 员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意
见权，公司对这些权利予以尊重和保障。
2. 对下列情况，员工有权提出申诉以得到公正待遇：
1) 认为个人利益受到不应有的侵犯;
2) 对处理决定不服;
3) 对公司的经营管理措施有不同意见;
4) 发现有违反公司各项规定的行为。
3. 申诉方式：
1) 逐级申诉或向公司人事部门直至总经理提出申诉;
2) 可书面或面谈两种方式进行申诉;
3) 受理申诉者应在五个工作日内给予回馈。
4)
第六章 附则
第一条 本规章管理制度是与员工劳动合同相配套的补充规定，员工应熟
悉与遵守。
第二条 本规章管理制度未尽事宜或法律规定更新时，通过公告的形式补
充或更新。本公司保留对《规章管理制度》的一切解释权和修改权。
第三条 此前文件规定与本文件相抵触的内容，以本规范制度为准。
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