知识产权是指法律赋予知识产品的所有人对其具有创造性智力成果所享有的一种专有权利。以下是由小编整理关于施工企业知识产权管理的内容，希望大家喜欢!
当今这个世界正从物质型经济快速向知识型经济转变。知识经济时代迫切要求企业进一步强化对自身知识产权的保护。企业要强化对自身知识产权的保护，首先一定要了解与把握知识产权具有的鲜明法律特征。企业知识产权包括了企业所拥有的专利、商标、版权、植物品种权及商业秘密等，是人们用创造性的智力劳动凝聚而成的一种无形资产，也是企业最为宝贵的知识资源。知识产权通常具有以下三大法律特征。
第一，专有性。知识产权的专有性，主要是指他人在未经权利人同意或法律许可的情况下，不得享有与使用这项知识产权。权利人所在企业可以充分利用这一有利条件，更加有效地利用好知识产品，从而赢得最大的经济效益，并大力推动知识产品进行的转让，从而最大限度地实现自身价值。应当说，积极引进知识产品，不但能使企业避免重复的劳动，而且能使企业利益间接得到有效保护。
第二，地域性。知识产权的地域性，主要是指根据一个国家的法律所能获得的知识产权，只能在本国的范围内受到法律的保护，而要获得其他国家的保护，那就必须根据其他各国的法律规定或相关的国际协定，依据特定的程序而获得。企业运用地域性条件，能够合理地避开地域的限制，并合法地使用他人提供的知识产品。当然，权利人所在企业也可充分利用本企业的地域价值，从而赢得最大的利益。
第三，时间性。知识产权的时间性，主要是指法律对知识产权的保护有规定的有效期限。在期满之后，知识产权就将自行终止。知识产权所具有的时间性为非权利人所在企业无偿地使用他人拥有的知识产品提供了良好的机会，企业一定要充分利用好这种机会。
1、企业知识产权意识较为淡薄
温家宝指出:“保护知识产权，不仅是树立我国国际信用、扩大国际合作的需要，更是激励国内自主创新的需要。保护知识产权，就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，就是鼓励科技创新。”但是在目前，不仅尊重他人知识产权，而且能够保护自身合法权益的观念仍然在企业中普遍缺乏。企业领导、技术人员、经营管理层人员的知识产权意识还较为薄弱，相当一部分企业的领导对于知识产权工作还不重视，未能将这项关系到提升企业长远发展战略的工作进行认真研究与部署，对国际规则的了解也较为贫乏，难以很好地运用知识产权管理制度来维护自身的合法权益。
2、企业发挥知识产权的功效不高
由于参与市场竞争的准备及经验严重不足，具备自主知识产权的核心技术十分欠缺，因而很多企业仍没有能够真正成为知识产权实施的主体。重论文和轻专利等现象还十分突出，即使企业意识到知识产权的财富价值以及核心竞争力的重要性，但是也无法很好地利用知识产权这一功效。例如，2005年我国的发明专利申请量是9、3万件，国有和民营企业的申请量只有1万多件。这与我国几百万家企业的总数相比就很少了。很多企业处在有“制造”没有“创造”，有“产权”无“知识”的状态。
3、企业尚未建立健全知识产权管理体系
当前，企业一般都没有建立起知识产权管理体系，而且知识产权管理队伍的建设较为薄弱。绝大多数企业的知识产权基础工作十分薄弱，大量存在管理制度不够健全、工作措施不够到位、工作实效不够明显等困难，远远未能形成规范化、制度化与全方位的企业知识产权管理体系。p副标题e
1、提高企业知识产权意识
企业要依据自身发展的总体战略目标，认真开展知识产权管理方面的研究，从而形成核心技术或产品，并对研究、创新、生产、销售等全过程的知识产权实施保护，并在管理的各个环节之中，积极发挥知识产权所具有的导向性作用。
一是要提高企业对知识产权重要性的准确认识，将知识产权的保护提升到一个战略新高度，并与生产经营战略紧密联系起来，切切实实地将专利运用到生产实践之中，踏踏实实地促成成果的转化，从而产生实实在在的经济效益与社会效益，真正让现实说话。
二是要将知识产权管理贯穿在企业技术创新的全过程之中，让企业真正能够成为技术创新的主体。要着力加大投资的力度，不断提高企业技术创新的软件和硬件水平，全面致力于自主研发与技术创新，并全力加大企业自主知识产权库的建设力度，从而形成自有的智力支持系统。
三是要将专利制度作为现代企业制度的一个重要组成部分来抓。在建设现代企业制度的过程中，应当有计划和有步骤地实施培训学习，使企业科技工作者真正树立起知识产权意识，能够很好地掌握专利保护知识。要通过健全完善齐全的规章制度，不断提高企业利用专利制度的水平及专利保护的能力。
2、建立企业知识产权管理专门部门
企业应当结合实际，设立负责知识产权管理事务的专门部门，或者是在法务部门中明确由专门人员来管理知识产权事务。由于知识产权管理是一项专业性十分强的业务，应当要具有相应专业素质的人员才能胜任。一些国际知名公司，比如日立、丰田等企业，都在企业内部配备了拥有数百人之多的知识产权机构。知识产权专门部门的事务主要包括了申请、登记、缴费、专利检索、知识产权许可、转让、处理纠纷、实施教育培训、确定规章制度等。对于本企业知识产权的管理，不能简单地大一统，而是要在详尽了解各类知识产权制度利弊的基础之上，有针对性地选择对企业最有利的形式，从而确立起多角度管理机制。比如，专利保护的力度比较强，但是保护的期限却很有限，但是商业秘密在期限上却没有什么限制，但不足是保护较弱。鉴于这种情况，企业完全可以根据实际情况，将一部分技术作为商业秘密进行管理。与此同时，还应配合公开的专利管理，从而实现技术垄断及市场独占。又如，在对一些代表企业形象进行设计时，不仅可以注册商标，而且也可以开展著作权登记，同时还可申请外观设计专利。假如是知名商品，还可根据《反不正当竞争法》，对知名商品的包装、装潢权等实施保护。所以，知识产权管理并不是简简单单地，只要是技术类的，就都申请专利;只要是标识类的，就都申请商标，而是应当采取分层交叉管理方式，充分利用知识产权管理的优势，实现企业利益的最大化。同时，值得注意的是，知识产权的保护期限绝不是越长就越好，对已失去技术优势的专利，或是显然已被淡化的商标，都应当及时停止缴纳年费，从而规避不必要的支出。
3、健全企业知识产权工作机制
一是要形成健全的知识产权工作机制。企业应当建立一整套与此相关的工作制度，不断强化知识产权的基础建设，从而把知识产权工作纳入到统一的考核制度之中，建立起工作激励制度、科技创新制度等一系列管理制度。
二是要切实增强企业的技术创新能力。企业要不断完善技术创新机制，继续坚持将企业技术中心作为企业技术创新体系的核心，紧紧围绕产业技术升级与产业结构调整，不断开发能够可持续发展的关键性与前瞻性技术，从而切实形成一批具有自主知识产权的重要技术，从而提高企业的核心竞争力。要通过建立完善知识产权保护体制，加快出台《企业知识产权工作行动计划》的步伐，逐步构建起适合企业特点的知识产权综合保护体系。
三是要积极推进专利技术的产业化。各级知识产权部门应当会同相关部门，认真研究并实施企业拥有自主知识产权的技术优惠政策，要积极扶持具有自主知识产权的技术型企业实现产业化，尤其是要加大对拥有自主知识产权核心技术及相应配套技术的中小企业的扶持力度。
四是在自主知识产权相关权益受到侵害时，要善于运用法律武器加以维护，积极应对跨境知识产权纠纷。政府有关部门和各行业协会、商会有义务在这些方面给企业积极的支持和帮助。
4、完善企业知识产权评估制度
融资难与对接难是制约中国企业知识产权成果产业化的两大瓶颈，而知识产权资产评估是促进知识产权成果产业化的关键一环。如果不能确定知识产权的合理价值，就难以在知识产权买卖双方之间形成合理预期，知识产权交易就难以达成，知识产权成果产业化也就无法顺利实现。
企业应当对其所拥有的无形资产定期开展评估，这是由于无形资产可以说是企业总资产中的一个相当重要的组成部分。对无形资产作出合理的评估，不仅有利于及时了解企业资产情况的变化，能够及时调整企业的发展战略，而且根据我国《担保法》和其他一些法律法规之规定，专利权、商标权与著作权等知识产权是能够进行权利质押的，可以在其上面设定权利质权，从而对企业所拥有的知识产权作出评估，这就有利于企业进行融资等商业活动。此外，准确而及时地进行知识产权评估，对于知识产权的转让、许可及使用等，都具有不可替代的重要作用。知识产权评估主要由专门机构作出。企业在开展知识产权评估时，应考虑各种因素，比如，专利评估就必须考虑到这一专利是属于发明、实用新型与外观设计中的哪一类，该专利离保护期满的时间长短，近期市场中是否出现了更为先进的同类产品或技术等。
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