21世纪是信息经济、网络经济、数字化经济为特征的知识经济时代。在知识经济中，信息和知识已被看做企业重要的资源和财富，企业越来越强调内部知识的分享和应用。以下是由小编整理关于企业发展管理知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!
一、鼓励思想交流，推动创新
创新是企业在未来的激烈竞争中得以持续发展的关键，在动态的竞争环境下，技术更新速度加快，学习已成为企业得以生存的根本保证，组织成员获取知识和使用知识的能力成为组织的核心技能。四方达借助于知识管理平台，提高了企业交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力，推动了创新工作的开展。
二、收集经验知识，共建知识仓库
对于大部分传统企业来说，在生产、制造以及销售等企业活动中都面临着知识的再利用问题。它既包括对以前积累的知识和经验的再利用，也包括一些外部成功经验的再利用。要想在短期和长期的运作中取得成功，取决于它是否能快速地获得所需知识。四方达正有意识、有目的、有系统地积累、组织、存储和重组各种知识与经验，共同构建四方达的知识库。
三、建设学习的平台，提升员工素质
在传统认识下，一个新人成长为有经验的员工需要很长的时间培养。但是良好的知识管理体系却能够显著加速新员工的培养，实现“干中学”，让新员工迅速发挥出价值，并在实践中提升自己，成为业务骨干。同时，借助知识管理，可以促使现有员工不断进行知识更新，满足员工日益高涨的知识需求，也让员工的福利待遇、职业生涯以及企业环境不断得到改善和提升。增强员工归属感，提高员工对四方达的满意度，最终实现客户，股东，员工价值最大化。
四、知识管理工作通过结合公司未来的战略发展规划
将会从市场信息、产品技术、人才培养、体系建设、文化氛围等方面大力开展，能够有效提升企业核心竞争力，助力实现“成为超硬材料领域世界领先的国际化公司”的愿景。
机制创新领航。企业需要以创新的思维、创新的理念。从企业现有的运作机制进行变革，敢于出新、敢于破局、破中求立，以运转有效的机制，引领企业科学发展方向。
科技创新插翅。科学技术是推动企业发展的关键，面对企业一系列竞争压力与挑战，要积极靠科技改造去解决。
管理创新奠基。建立起高效管理体系，以管理创新奠定企业发展基础，成为拉动企业高效运转的引擎。
人才创新蓄力。以人为本，充分尊重员工的创新精神，制定创新型人才培训计划，完善人才使用激励机制，真正做到人尽其才、才尽其用。
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