改革开放以来，我国市场经济体制不断完善和发展，企业经营财务管理水平有了长足的进步。以下是由小编整理关于财务知识管理的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!
然而随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入，企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。在这里，财务人员的水平和素质是企业财务管理的基础，财务管理的环境是功能发挥的关键。
为了更好地了解我国企业财务管理及其财务人员的现状，解剖财务管理的难题及其根源，由北京国家会计学院和新理财杂志社共同发起了“2005中国企业十大财务难题”调查。调查所涉及的问题是先期在北京国家会计学院总会计师岗位证书班、企业财务总监班、企业领导人财务知识培训班的学员中座谈和调查提炼后甄选的。后在北京国家会计学院相关培训班和中国会计视野网支持下进行了广泛的问卷调查。
企业财务工作，或者准确地说企业财会工作包括两部分：一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于核算，财务侧重于管理。国际化进程的加快迫使了用于指导会计核算的国内会计准则与国际会计准则的趋同，在过渡期新旧两种核算理念、两种核算方法的冲突是避免不了的，这样的冲突会出现在会计核算的确认、记量、记录及报告的全过程中，冲突的外在表现形式便是各种各样的会计核算问题。找到并分析这些问题，对顺利地实现国内与国际会计准则的接轨，进而提供符合国际标准的会计信息有着不可估量的现实意义。另一方面，随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化，强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。规模化、集约化经营的趋势虽然使得国内企业对财务管理在整个企业管理中的核心作用有了一些初步认识，但认识并不意味着重视。所以，本次调查对全面了解企业财务管理现状，有针对性地提高企业财务管理水平有深远的意义。此外，不得不承认的一个现实情况是，目前我国企业整体的会计核算和财务管理水平比较低，常常因核算问题、内部控制、筹资、成本、税收、业绩考核等问题使企业面临财务困难，所以从解决现实问题出发，也有必要对企业所面临的突出的财务难题进行分析，逐步提高国内企业的财务管理水平。
本次调查以问卷形式，设计了31项与财务有关的问题，内容包括财务治理结构、财务人员素质、财务人员的地位、内部控制、投资决策、业绩考核、现金管理、资本结构、成本控制、财务信息化、财会政策、税收政策等。
1. 领导对财务工作不重视，中高层管理人员不懂财务。
2. 企业没有明确可行的战略目标
3. 财务人员素质不高，财务管理分析能力较差，不适应财务管理工作的需要。
4. 财务人员的薪酬待遇低，工作积极性不高。
5. 财务人员的权力不够，在企业内说话没人听。
6. 会计信息不能满足内部经营管理的需求，财务指标与经营指标不匹配。
7. 财会人员的培训和继续教育不够。
8. 内控制度没有得到有效执行，有制度无问责。
9. 全面预算管理实施效果不佳，没有与战略很好配合。
10、重大投资欠科学决策，投资质量不高，回报率低，回收期长。
11、绩效考核指标设计不合理，激励机制不完善。
12、现金管控存在问题，资金紧张、运用效率低。
13、现金流充足，但没有好的投资渠道。
14、找不到适合企业的融资渠道，企业筹融资困难。
15、资本结构不合理，负债过多。
16、企业应收账款过多，回款周期长，拖欠现象严重。
17、成本控制得不好，没有“大成本”概念(从决策开始)。
18、人工成本高，人员负担过重。
19、母公司对子公司的财务、经营缺乏控制力，协调不够。
20、并购后如何整合、控制新企业带来的风险。
21、ERP等新技术的采用给财务管理带来挑战。
22、财务信息化水平不高，部门之间信息不能共享。
23、企业经营模式多样化给财务管理带来难度。
24、缺乏持续盈利能力，没有新的利润增长点。
25、国家政策调控及原材料、能源等涨价对企业影响大。
26、财务、会计、税收政策变化较快且不衔接，带来管理难度大。
27、人民币汇率形成机制改革后，如何控制汇率风险。
28、财会制度与国际不接轨，财务核算与国际接轨工作量较大。
29、税费环境不好，税收负担过重。
30、市场竞争激烈且不规范，造成经营费用过大。
31、接受审计、税务等检查频繁，企业工作受到影响。调查主要通过三种方式进行，一是通过北京国家会计学院对培训学员调查、二是通过网络在线调查，三是信函调查调查结果与统计。
看过“财务知识管理“