企业财务管理是企业围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标，财务管理知识是财务人员必须掌握的。以下是由小编整理关于财务管理基本知识的内容，提供给大家参考和了解!
1、什么是财务管理?
财务管理是主体组织财务活动和处理财务关系的一项管理工作，主要包括投资管理、筹资管理、资金营运管理、利润分配管理等。从广义来说，一切与资金收支活动有关的行为都可以认为属于财务活动，而在组织财务活动过程中形成的关系均属于财务关系。在当前社会经济环境下，主体(企业、政府机构、非营利自组织)等要想实现生存(或)发展目标需要不断进行各种财务活动并处理由此产生的各种财务关系，从而形成了财务管理的具体内容。
2、什么是财务管理专业?
财务管理专业不同于会计专业，会计一般是对企业财务状况的确认、计量、记录和报告，侧重于反映过去已经发生的经济业务;而财务管理是以会计资料为基础，在此基础上对企业的财务状况进行全面分析，用以指导企业未来财务活动和进行财务决策的全方位管理过程，更加着眼于未来。财务管理专业学生既需要掌握扎实的会计知识，同时还应具备经济学、管理学、金融学、投资学、财政学等方面素养，力求做到以扎实的理论知识熟悉市场运行规律，以丰富的实践理解企业投融资决策、风险管理、兼并收购等行为，以全面的方法运用到理财活动、成本控制、财务分析、纳税筹划等方面。简言之，财务管理既立足于财务活动本身，同时要面向企事业单位、政府部门和非营利组织的全方位管理活动。
3、财务管理专业学生需要具备哪些知识和能力?
财务管理专业主要培养学生具备在各级各类组织中的财务部门或中高层管理部门从事财务管理活动的能力，具体涉及投融资决策、财务分析、内部控制、风险管理、纳税筹划等方面。因此，财务管理专业学生需要掌握管理、经济、法律、金融等方面知识，能力方面不仅要具备投融资分析与决策、财务预决算、财务风险管控、税务筹划等专业能力，而且需要较强的语言与文字表达、人际沟通和信息获取能力。
4、财务管理专业的核心课程有哪些?
为了培养学生掌握管理、经济、法律、金融等方面知识，所学专业核心课程包括基础会计学、财务管理学、财务会计学、财务分析学、管理会计学、高级财务管理学、成本管理学、税务筹划、内部控制、资产评估学等。同时依托学校交通运输行业特色优势，开设公路运输企业财务管理、运输企业预算管理、物流成本管理等课程，着重培养学生交通运输、物流管理等领域的知识和能力，全面强化学生专业化素质和行业化特色。
5、财务管理专业毕业生主要的就业方向有哪些?
本专业毕业生职业前景良好，毕业后可就业于政府经济管理部门、金融证券部门和企业事业单位，也可在会计事务所、资产评估事务所等从事相关工作。就职于企事业单位的毕业生不仅可以从事全面参与公司管理的工作，如内部控制、成本核算、财务分析、纳税筹划、风险管理等，而且可以从事出纳、记账等会计工作。
企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标，两者必须是一致的。企业财务管理目标应具备以下四个特征：
(一)财务管理目标具有层次性;
(二)财务管理目标具有多元性;
(三)财务管理目标具有相对稳定性;
(四)财务管理目标具有可操作性。
企业目标的确定为财务管理目标确定奠定了基础。然而企业作为"契约之结"是契约各方重复博奕的结果，它必须体现契约各方的利益，其中任何一方利益遭到损害，都可能导致企业解散。因此，在确定企业财务目标前必须考虑与企业相关的利益关系人。前述系统结构性原则以为结构是物质系统各种要素内在的联系与组织方式，也就是说，结构是系统各元素的相互作用中比较稳定的方式、顺序和强弱。系统的环境依存原则认为，系统存在于一定的环境之中，系统和环境要保持物质、能量和信息的交换才能保持自己的生命。影响财务目标的利益集团主要有三方面：
1.企业所有者包括政府。所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲，企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决。企业经理、财务经理的任免也由董事会决定，目的是增强企业的生存能力，保护所有者自身的权益。此外，政府作为行政机构因其提供的公共服务，而以税收的形式强行参与企业的利润分配。企业要吸引更多的投资者，必须取得较好的经济效益。
2.企业的债权人。债权人把资金借给企业以后，一般会采取必要的监督措施，以保证按时收回本金和利息。因此，债权人必然要求企业按借款合同规定的用途或更有效的，合法的用途使用资金，并要求企业保持良好的偿债能力。
3.企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力的劳动，必然要求取得合理的报酬。职工是企业财富的直接创造者，他们有权分享企业的收益，以恢复体力和脑力，为企业创造更多的财富。可见职工的利益与企业的利益紧密相连。因此，在确立企业财务管理目标时，必须考虑职工的利益，在社会主义国家，职工利益更应优先考虑。此外，影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团，如企业的供应单位、消费者等。
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(1)投资项目。投资项目是决定企业报酬率和风险的首要因素。任何项目都有风险，区别只在于风险的大小。
而企业实施科学周密的投资计划将会大大减少项目的风险。许多年来，不少企业陷入困境，甚至破产倒闭，大都是由于投资失误所致。因此，应结合企业实际，建立充分的可行性论证和严格的投资决策审批制度是十分重要的。
(2)投资报酬率。企业的盈利总额并不能反映股东财富，在风险相同的前提下，股东财富的大小要看投资报酬率。企业为达到经济增长的目的，在面临众多投资机会时，往往通过资本预算来作出长期投资决策。因此，为提高投资报酬率，企业往往采用净现值法、现值指数法、内含报酬率法等方法来进行投资项目评价，提高财务管理决策的质量，实现企业财务管理目标。
(3)资本结构。资本结构是所有者权益和负债的比例关系，如果资本结构不当，会严重影响企业的效益，增加风险，甚至导致企业破产。为使企业价值最大，企业通常采用每股收益无差别点，同时充分考虑未来增长率、商业风险等其他各种因素，来确定其最佳的资本结构，实现企业财务管理的目标。
(4)风险。任何决策都是面向未来的，都会有或多或少的风险。企业决策时，需要在报酬和风险之间做出权衡，研究风险，并设法控制风险。风险报酬率取决于投资者对风险的偏好，通常企业可采用多元投资和多元筹资等方法来控制风险和分散风险，以求最大限度地扩大企业价值。
(5)股利政策。股利政策指公司的盈余中多少作为股利发给股东，多少保留下来以备再投资之用，以便使未来的盈余源泉得以维持。股利政策将影响企业的融资计划和资本预算，企业应该根据其实际情况，选择实施剩余股利、低正常股利加额外股利等股利政策，来实现财务管理的目标。
企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，对企业财务管理目标的实现将产生极大的影响。
因此，企业要更多地适应这些外部环境的要求和变化。
(1)法律环境。企业的理财活动，无论是筹资、投资还是利润分配，都要与企业外部发生经济关系，而在市场经济条件下，越来越多的经济关系和经济活动受到法律的具体规范。财务人员要熟悉这些法律规范，在守法的前提下完成财务管理的职能，实现企业的财务管理目标。
(2)金融市场环境。金融市场是企业投资和筹资，以及长短期资金相互转化的场所，它为企业的理财提供有意义的信息，是企业经营和投资的重要依据。企业必须充分利用和适应金融市场，使其为企业的财务管理目标服务。
(3)经济环境。经济环境主要包括经济发展、政府的经济政策、通货膨胀、利息率变动和市场竞争，它们对企业有极大的影响。企业应该根据经济发展的波动，正确地预见和按照政府经济政策的导向，考虑通货膨胀和利率波动等外部因素，在市场竞争中及时调整生产经营，提高应变能力，最大地发展自己，实现企业价值的最大化。
一是加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大，支出方向和重点需要进一步明确，国有资本存量需要逐步盘活，努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺，加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略性新兴产业，促进企业实现转型升级和发展方式转变。
二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。
三是借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
四是构建企业财务管理能力认证体系，提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。
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