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安全生产管理知识点整理学习

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安全生产管理是企业管理的重要组成部分,是企业安全风险的管理。小编在此整理了安全生产管理知识点,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!

安全生产管理知识点

1.危险有害因素

从厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、工艺过程、设备装置、作业环境、安全管理措施八个方面分析

1)按导致事故的原因进行分类(4大类):人的因素、物的因素、环境因素、管理因素

2)按事故类别分类(20类):物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害

3)按职业健康分类(10类):粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、职业性眼病的危害因素、职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的危害因素、其他职业危害因素

2.重大危险源

1)爆炸性物质:硝化甘油1吨,硝酸铵5吨

2)燃烧性气体:乙炔1吨,氢5吨,其他基本50吨

3)燃烧性液体:苯50吨,汽油200吨,甲苯、甲醇、乙醇、丙酮500吨,

4)自然物质:烷基铝、戊硼烷1吨,黄磷50吨

5)遇水易燃物质:钾1吨,钠10吨,电石100吨

6)氧化性物质:过氧化钾、过氧化钠、硝酸20吨,其他100吨

7)毒性物质:甲醛、硫化氢、氯5吨

8)蒸汽锅炉压力≥2.5MPa,蒸发量≥10t/h;热水锅炉温度≥120℃,功率≥14MKW

9)压力容器,介质为中度毒性以上的三类,P≥0.1MPa、PV≥100的易燃介质

3.安全生产检查

1)类型:定期、经常性、季节性及节假日、专项、综合型、职工代表不定期

2)内容:

①软件:查思想、意识、制定、管理、事故处理、隐患、整改

②硬件:查生产设备、辅助设备、安全设施、作业环境

3)方法:常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析法

4)程序:准备、实施、综合分析

4.隐患排查治理中生产经营单位的主要职责

1)依照法律法规从事生产经营活动2)生产经营单位是责任主体3)应建立制度,并逐级落实4)应保证资金5)定期组织排查6)应建立报告和举报奖励制度7)发包、出租的统一协调和监督管理8)积极配合监督检查9)统计分析并定期报告10)组织整改11)治理过程中采取防范措施12)加强对自然灾害的预防13)重大隐患治理后要评估

5.安全评价

1)基本程序:前期准备、辨析与分析危险有害因素、划分评价单元、定性定量评价、安全对策措施建议、安全评价结论、安全评价报告的编制

2)评价内容:

①预评价:准备,辨析危险有害因素,划分评价单元,选择合适方法评价,安全对策措施建议,评价结论

②验收评价:准备,参考预评价辨析危险有害因素,划分评价单元,选择合适方法评价,安全对策措施建议,验收评价结论

6.职业危害评价

1)类别:粉尘、生产性毒物、物理性职业危害因素、职业性致癌物、生物因素、其他

2)控制:工程控制技术、个体防护、组织管理

3)前期预防:职业危害申报、三同时管理、职业卫生安全许可证

4)过程管理:材料和设备、作业场所、作业环境、防护措施、履行告知义务、健康监护、培训、应急救援

7.安全技术措施

1)防止事故发生的:消除危险源、限制能量或危险物质、隔离、故障—安全设计、减少故障和失误

2)减少事故损失的:隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援

3)通用措施:责任制、规章制度和操作规程、人员培训、持证上岗、防护用品、安全检查、警示标志、应急预案

4)防火防爆措施:电气设备、防雷、防静电、消防设施

5)防电气事故措施:绝缘、屏护、间距、安全电压、漏电保护、防雷、防静电

6)职业危害控制措施

①粉尘:原材料,工艺机械化、密闭化、自动化,湿式作业,密闭、抽风、除尘,防护

②毒物:密闭通风排毒,局部排气,气体净化

③噪声:消除或降低,消除或减少传播,个人防护

④振动:控制振动源,改革工艺,限制时间和强度

⑤辐射:屏蔽,距离防护,合理布局,个人防护

7)机械防护措施:危险部位(旋转类型、接近类型、通过类型)的防护

8)危化品运输安全措施:资质、运输工具,审批许可,押运人员

安全生产管理知识点

1.机构设置和人员配备

1)高危行业,其他从业人员超过300人的,设置安机构或配备专职管理人员

2)从业人员在300人以下的,配备专职或兼职管理人员,或委托

2.制度体系内容

1)综合安全管理制度:安全生产管理目标、指标和总体原则,安全生产责任制,安全管理例行工作制度,承包与发包工程安全管理制度,安全设施和费用管理制度,重大危险源管理制度,危险物品使用管理制度,消防安全管理制度,隐患排查和治理制度,交通安全管理制度,防灾减灾管理制度,事故调查报告处理制度,应急管理制度,安全奖惩制度

2)人员安全管理制度:安全教育培训制度,劳动防护用品管理制度,安全工器具管理制度,特种及危险作业管理制度,岗位安全规范,职业健康检查制度,现场作业管理制度

3)设备设施安全管理制度:三同时,定期巡视检查制度,定期维护检修制度,定期检测、检验制度,安全操作规程

4)环境安全管理制度:安全标志管理制度,作业环境管理制度,职业卫生管理制度

3.制度管理:起草、会签、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进(每年审查和修订,3—5年全面修订,并重新发布)

4.教育培训

1)主要负责人:

①内容:法律、法规,安全管理知识、安全生产技术,重大危险源、事故防范、应急管理和事故调查处理,职业危害及预防,先进的经验,案例分析

②时间:高危行业48学时,再培训16学时;其他32学时,再培训12学时

2)管理人员:

①内容:法律、法规,安全管理知识、安全生产技术,事故统计、报告及调查,应急管理、预案编制,先进的经验,案例分析

②时间:同主要负责人一样

3)特种作业人员:理论和实际操作培训,证书6年有效期,3年复审一次,连续10年无事故经同意可延长至6年一次,复审前培训8小时

4)其他人员:高危行业72学时,再培训20学时;其他24学时,再培训8学时

5.特种设备安全管理:

1)使用合格的特种设备2)使用登记3)建立档案4)维护保养5)检验检测6)报废注销7)应急预案8)持证上岗9)教育培训10)消除故障

6.相关方安全管理

1)四个要求:资质证书,人员资格,工器具、安全设施,管理机构和人员

2)安全协议:技术措施、安全措施,规章制度,奖惩规定,事故报告、调查、责任划分,安全教育,资质条件审查,不得擅自转包或分包,不得擅自更换关键人员

3)现场要求:全面安全技术交底,危险作业前做好分析,制定措施,教育培训,开工手续办理,安全管理人员监督检查,多个承包商应明确责任,严重不符停工整顿

4)承包方安全管理:根据自身能力和资质承包相应工程,完善规章制度,责任界定清晰,现场安全措施的核示和确认,安全教育培训,危险或交叉施工,设置专职人员监护

安全生产管理知识点

1.安全生产许可证的要求:1)责任制、规章制度和操作规程2)安全投入3)管理机构和管理人员4)负责人和管理人员培训考核5)特种作业人员6)三级教育7)工伤保险8)设施、设备、工艺9)职业危害防治10)安全评价11)重大危险源12)应急救援

2.安全条件论证报告内容:内在的危险和有害因素及对安全生产的影响,与周边其他单位或居民安全方面的相互影响,自然条件对安全生产的影响

3.安全标准化:1)确定目标2)设置组织机构,确定相关岗位职责3)安全生产投入保证4)法律法规的执行与完善安全管理制度5)教育培训6)生产设备设施管理7)作业安全8)隐患排查和治理9)重大危险源监控10)职业健康11)应急救援12)事故管理13)绩效评定和持续改进

4.安全文化

1)基本要素:安全承诺,行为规范与程序,安全行为激励,安全信息传播与沟通,自主学习与改进,安全事务参与,审核与评估

2)操作步骤:建立机构,制定规划,培训骨干,宣传教育,努力实践

3)评价程序:建立评价组织机构与评价实施机构,制定评价工作实施方案,下达《评价通知》,调研、收集与合适基础资料,数据统计分析,撰写评价报告,反馈企业征求意见,提交评价报告,进行评价工作总结

安全生产管理知识点

1.体系建设

1)应急体系框架:

①组织体制:管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍

②运作机制:统一指挥、分级响应、属地为主、公众动员

③法律基础:法律、条例、政府令、标准

④保障系统:信息通信、物资装备、人力资源、经费财务

2)建设原则:统一领导、分级管理,条块结合、属地为主,统筹规划、合理布局,依托现有、资源共享,一专多能、平战结合,功能实用、技术先进,整体设计、分布实施

2.预案制定

1)三个层次:综合预案,专项预案,现场处置方案

2)编制程序:

①成立工作组:主要负责人为领导

②资料收集:相关法律法规、应急预案、标准、同行案例分析、技术资料等

③危险源与风险分析:危险源、可能发生事故的类型和后果等

④应急能力评估:应急装备、应急队伍等

⑤应急预案编制:全体参与和培训、充分利用社会资源、与相关部门的相衔接

⑥应急预案的评审与发布:主要负责人组织相关部门和人员,主要负责人签署,备案

3)预案结构:基本预案,应急功能设置,特殊风险管理,标准操作程序,支持附件

4)主要内容:

①应急预案概况

②事故预防:危险分析,资源分析,法律法规要求

③准备程序:机构与职责,应急资源,教育、培训与演习,互助协议

④应急程序:接警与通知,指挥与控制,警报和紧急公告,通信,事态监测与评估,警戒与治安,人群疏散与安置,医疗与卫生,公共关系,应急人员安全,抢险与救援,危险物质控制

⑤现场恢复

⑥预案管理与评审改进

3.应急演练

1)计划:梳理需求,明确任务,编制计划,计划审批

2)准备:成立演练组织机构,确定演练目标,演练情景事件设计,演练流程设计,技术保障方案设计,评估标准和方法选择,编写演练方案文件,方案审批,落实各项保障工作,培训,预演

3)实施:演练前检查,演练前情况说明和动员,演练启动,演练执行,演练结束与意外终止,现场点评会

4)评估总结:评估,总结报告,文件归档与备案

5)改进:改进行动,跟踪检查与反馈

4.应急准备与响应、应急处置和事后恢复

1)预防:安全距离、选址规划、减少存量、设置防护等

2)准备:风险评估、救援队伍、应急物资、通信保障、培训、演练等

3)响应:监测、营救、疏散、警戒、抢险、危险控制

4)恢复:现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理、事故调查

安全生产管理知识点

1.事故报告的内容

1)事故发生单位概况

2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况

3)事故的简要经过

4)人员伤亡和经济损失情况

5)已经采取的措施

2.事故调查

1)调查组的组成:由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成,并应当要求人民检察院派人参加。事故调查组可以聘请有关专家参与调查

2)职责:查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况、直接经济损失,认定事故性质和事故责任分析,对事故责任者的处理建议,总结事故教训,提出防范和整改措施,提交事故调查报告

3.事故处理:有关人民政府按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的期限,及时作出批复,并督促有关机关、单位落实,包括对生产经营单位的行政处罚,对事故责任人行政责任的追究以及整改措施的落实等

4.统计分析

1)指标体系

①绝对指标:事故起数,死亡人数,重伤人数,轻伤人数,损失工作日,直接经济损失

②相对指标:千人死亡率,百万工时死亡率,亿元GDP死亡率,重特大事故率,万车死亡率,百万吨死亡率,百万机车总走行公里死亡率等

2)统计方法:综合分析法,分组分析法,算数平均法,相对指标比较法,统计图表法,排列图,控制图

3)职业卫生常用统计指标:发病(中毒)率,某病患病率,病死率,粗死亡率

4)事故损失

①直接经济损失:人身伤亡后所支出的费用,善后处理费用(包括抢救和清理费用、事故罚款与赔偿),财产损失价值

②间接经济损失:停产、减产损失价值,工作损失价值,资源损失价值,处理环境污染的费用,补充新职工的培训费用,其他费用

③损失工作日:死亡一人6000日


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