为规范公司物资仓储管理，结合公司质量、职业健康安全、环境管理体系要求，公司总会制定仓库管理办法。下面是小编为大家带来的仓库管理方法，欢迎阅读。
1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理;
2、原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管;
3、坚持每日巡仓和物料抽查，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品
4、保障生产所需的材料，做好后方服务;
5、材料的进出账记录，使账物一致;
6、未经允许，严禁非本部门人员进入仓库
物资的收发
物资入库管理
1、货到公司采购人员和仓管人员应认真检查所收物资的名称、规格、数量、质量，当所有物资要求符合公司要求后，方可办理入库手续;
2、仓管员在办理入库手续的同时应做好入库的账目;
3、物资入库，仓管员应将物资分类摆放，根据不同类别、形状、特点、用途等分类整理，保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。
三清：材料清、数量清、规格清
二齐：摆放整齐、库容整齐
四号定位：按区、按排、按架、按位定位
1、 仓管员物资发放应按照核准的领料单及计划限额进行发放，同时应视生产需要发放;
2、 仓管员点装好待出库物料后，应及时做好相关出库记录;
3、 仓管员将物资交给领料员，双方核对无误后在《发料单》上签上各自的名字，并各自取回相应联单;
4、 如发生物资退货问题，则有领料单位亲自办理，并做好登记及冲账手续;
5、 仓管员还需审查领料单的合法性，有下列情形之一的，不准出库：
1)、批准手续不全或不符要求的;
2)、领料单据不清楚或有被涂改的;
6、出库程序如下：
领料员填写领料单 ---核准权限领导签字--- 仓管员签字---发料
1、储存应遵循“防水、防火、防压、定点、定位、定量、先进先出”的原则。
2、物料上下叠放时要做到“上小下大、上轻下重
3、易受潮物料，严禁直接摆放于地上，应放货架或卡板进行隔离
4、呆废料必须分开储存
5、下班前关好门窗及电源
1、 对危险物品的保管，必须遵守“三远离、一严禁”的原则，即“远离火源，远离水源，远离电源，严禁混合堆放”
2、 危险化学物品和易燃易爆品要进入指定区域。
3、 仓内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。
4、 认真执行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防锈、防腐、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。
5、 定期检查电线绝缘是否良好。
6、 消防设施齐全，防消防部门颁布的标准配备，每季度定期检查一次，确保其使用功能。
1、仓管员在进行仓库管理的过程中，应使用公司规定的规范帐簿与表单，做到仓库管理工作的完整性，为公司财务部门提供成本核算、经营活动分析与监督的凭证;
2、仓管员应每月月底将账簿、表单与财务部门进行校对;
3、仓管员应做好每日、月、季、年度的报表。
清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理
1、仓管员应坚持实地盘点，年终进行全面盘点
2、盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录;
3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施;
4、清仓盘点中如发生的盘盈、盘亏应由仓管员查明真实原因，及时报告领导