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销售部门年终总结模板

| 徐球

要想写出一份有深度的年终总结,对工作的内容就要进行梳理,下面给大家分享一些关于2024年销售部门年终总结模板15篇(精选),希望能够对大家的需要带来力所能及的有效帮助。

销售部门年终总结模板

销售部门年终总结模板(精选篇1)

一年的销售工作也是结束了,这一年来在家具的销售过程当中,我也是有很多的收获,同时在业绩完成方面我也是完成了领导分配的个人业绩,现在我就这一年来的工作做下总结。

家具的销售不像其他的销售,客单也是比较高的,同时对于客户来说,每一个家具的购买都是比较慎重的,毕竟这些家具是要用很多年的,特别是一些高端点的家具更是会用到几十年,对于一些家庭来说,是非常重要的。所以对于我们销售来说,其实成交一单,也是不那么容易,但是一般成交了的,都是客单比较高的。我们做的也是比较高端一些的家具,在销售的过程中,也是需要我们对自己的产品有足够的了解,同时对于客户的需求也是要清晰,这样才能更好的去推荐合适客户的家具,让客户对我们的服务满意,那么最后成交的可能性也是会高很多。

这一年来,除了完成业绩,我也是对一些老客户进行回访,虽然说很多客户是购买了一次就不会再回购了的,但是并不是每次购买都是会把家具全都买齐,并且如果使用的好,我们的回访也是会让他们知道我们是重视他们的使用体验的,同时也是会给我们做一个口碑的宣传,很多时候我们的客户就是这些老客户推荐过来的,这比我们等待新客户上门或者去开发新的客户是更加的容易,同时销售起来也是会更加的快速,当然这也是我们的家具质量过硬,让客户都觉得购买得值得,所以才会有推荐。

除了做好销售的工作,我也是在这一年里参加培训,不断的学习,让自己的销售水平能够得到提升,销售不是一成不变的,我们的产品也是会有一个更新以及新产品的开发,所以在这一年,我也是学习新产品的知识,同时学习更多的销售技巧和方法,作为销售,我们也是要不断地学习,不断的去总结经验,了解别人优秀的销售方法,然后自己再转化为自己的能力,那么自己也是可以得到成长,今后业绩的完成也是会更加的容易。

一年的工作虽然是完成了,自己也得到了进步,但我知道我要学习的方面还有很多,自己还能成长的空间还很大,在新的一年里也是要不断的去学习,不断的进步,认真的去做好我的家具销售工作。

销售部门年终总结模板(精选篇2)

20__年6月以来,在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:

一、个人基本情况和工作履历

我叫__,男,1992年6月2日出生,20__年x月毕业于__专修学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。20__年6月参加工作,先后在__财险__分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。

二、认真学习,提高业务水平和工作技能

自参加__财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。

三、认真工作,努力服务好客户

我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。

四、辛勤工作,创造良好经营业绩

我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,其中20__.06-20__.06为110万元,20__年06到20__年06为110万元,20__年07至今每个月实现业务收入__万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。

在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续发展。

销售部门年终总结模板(精选篇3)

一、一年来成绩总结未觉池塘春草梦,门前白雪已皑皑。

时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结:

(一)营销科工作事项

一、白坯销售状况:实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%;销售金额1.37亿元,达成率114.4%。

二、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了一定的成效,完成销售米数36万米,销售额345万元。

三、全年销售15d、20d布种合计米数259万米,折合米数556万米,销售额1,960万元,占总销售额的14.3%。

四、20__年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提升了利润空间,还超额14.4%完成了销售额目标。

五、我科能及时抓住客户的重点信息,例如cnt231001布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的正确决策下,我科此布种完成销售米数324万米,折合米数393万米,销售金额2,335万元。

(二)生产计划科工作事项

六、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。

七、根据原料价格、市场变化情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

八、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

九、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

一十、根据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。

二、部门存在问题点回首20__年,虽然有成绩,但部门工作依然存在不足,现做如下分析:

一、白坯销售数量只完成90.7%,未100%达成总部下达的目标。

二、下半年货款控制力度不够,导致超期帐款较多,截止20__年12月31日全年回款率只达84%。

三、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

三、明年之工作计划转眼间,在台华工作已迈进第八个年头,衷心感谢公司领导多年来的信任和培养,也感谢各位同事的支持与帮助。

15年我们营销部全体成员将同心协力,一步一个脚印重点完成以下几方面的工作:

(一)营销科方面

一、销售方面:白坯全年计划销售米数折合3,600万米,销售额1.2亿元;成品销售50万米,销售额500万元。

二、销售重点方面:把精力着重放在订单型客户上,同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度,计划销售米数折合750万米,销售额2,500万元。

三、货款回收方面:严格控制超期货款,减少3-6个月超期款的产生。

四、人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的主人翁意识。

五、客户维护方面:每月制定拜访计划,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

(二)生产计划科方面

六、制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。

七、主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场情况,协助领导的灵活安排工厂开台,并对各布种的库存量进行合理调节。

八、对领导提供的开发方案要积极参与,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。

四、对公司之建议

一、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

二、建议公司进一步完善福利制度,比如医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。

回顾20__年是有意义,有价值,有收获的一年,祝愿台华更加蓬勃发展,台华人的生活更加美好幸福!

销售部门年终总结模板(精选篇4)

时光转瞬即逝,不知不觉地度过了20__年。但是我依然清晰的记得,当初思娇产品刚刚打入海南市场,要让思娇在海南扎根落脚,经历了多么艰辛的过程。压力空前的大,要克服很多问题,需要付出比以往更多的劳动。

公司安排我在海口最大的____超市,面对激烈的.挑战,我有些彷徨,自已是否有能力挑起这幅重担?看到思娇产品包装新颖,品种齐全等特点,心想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月,又接着挑战新的一个月。半年后,看到越来越多的顾客认可了思娇,使我特别开心。让我看到了思娇会有很好的发展前景,使我对未来有了更大的目标。

这一年来,经过坚持不懈地努力工作,成绩突出有两个月,在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外,其它月份销量均在4500~8500元之间。

要做好促销工作,我体会深刻有三点:

第一、始终保持良好的心态。比如说,工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功,我们很容易泄气,情绪不好,老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信心不足,影响销售。反过来,稍微想一下为什么一连推荐失败,即刻调整心态,如去超市外边呼吸几口新鲜空气等,再继续努力。

第二、察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同促销技巧。例如,学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品,然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头,需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐产品,如此成功率较高。

第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好,容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样护理的。

在工作中我发现自己也有不少缺点,如耐心不够,销售技巧和美容知识欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的成绩。

20__年让我有点依依不舍,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!

销售部门年终总结模板(精选篇5)

当初步入房地产是因为我和朋友偶尔的一次交心,我对他说我想从事销售行业,想锻炼一下自己,打磨一下自己。他说,“如果你想从事销售行业,你就必须要去找一份付出和回馈平等且成长最快的工作。”就因为这一句话,我改变了自己的人生航向,我找到了那个足够对等的销售工作,就是房地产销售。是缘分和机遇让我走进了公司,走进了房地产销售。很荣幸公司能够为我提供一个这样好的平台,我会继续珍惜这样珍贵的机会,走向一个更遥远的未来!

来公司恰好快一年了,这一年也快到了尽头了。我是二月份进入公司,现已经到了十一月分了,还有一个月,我就要和20__正式的说再见了。这一年的风风雨雨,都让我变得更加坚定,也让我整个人由内而外发生了很大的改变,许多朋友说我变化很大,不论是说话方面还是行为处事方面都有了很大的不同,说我变得越来越好了,我听完心里很开心,我想这就是这份工作给我的有利之处吧。我一直认为一份工作如果不能让人进步,那是一份毫无价值的工作,而我的逐渐成长和改变都证明了这份工作足以为一份值得付出的事业。

这一路上,我经历风雨,也看到了风雨之后的彩虹。我改掉了自己身上的惰性,也为公司创造了很多的价值。很多次去街上发传单,我都用最真诚的态度去对待,很多人被我这份执着感动,为此也逐渐提升了我的.业务能力。和人沟通是一件需要终身学习的事情,如何让人觉得和你沟通感到愉悦产生兴趣,这都是需要我们一步步去探索的。只有当我们自己找到其中的规律时,更多的客户才能认真听你的讲解,也才愿意给你一个机会。我也明白,机会往往是靠自己的机智去赢得的,并不是墨守成规,等待别人的降临。

一年的春夏秋冬悄然无息的就循环了一遍,我也真实的感受到时间的迅速,但在这些时间里,我有了自己的成果,也有了他人的赞同和支持。这一切,都需要我们个人的努力和创造。房地产销售固然难做,但这是一份收入和投入十分对等的职业,如果你热爱它,我相信你可以达到自己想要的水平。如果你不热爱它,那你无论坚持多久都是没有意义的。所以,在当初踏入这个行业时我就已经明白了自己的内心,我是坚定不移的要走这条道路的,我要一路走到黑,走到尽头,我也相信自己,无论是未来的一年,两年,三年,我都可以坚定我的这份初心,勇敢的无畏的走下去,拼下去!

销售部门年终总结模板(精选篇6)

转眼一年即将过去,我们将满怀信心的迎接20__年的到来。在过去的一年里,我们有高兴也有辛酸,总体来说,我们是圆满完成了公司所定的销售任务,在x的x年时间里我们一直坚持真诚专业的态度对待每一位顾客,力求提供符合他们的款式经过努力的锻炼自己,基本能够掌握顾客的心理,利用顾客的心理抓住每一位有意购买的顾客,努力提高我们x的销售,进一步提升品牌的知名度。在x这个展示才华的大舞台中,也结识了许多新朋友,同时也感谢和我并肩奋斗的同事和领导。

以下是我对x的年底总结:

一、认真学习,努力提高

我们必须大量学习专业知识,以及销售人员行业的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰。

二、脚踏实地,努力工作

作为一名合格的销售人员,必须熟悉专业知识,勤奋努力,一步一个脚印,对领导下达的任务,认真对待,及时办理。

三、存在的问题

通过这一年的工作,我也清醒的`看到自己的不足之处,只要是针对有意购买的顾客没有做到及时的跟踪回访,所以在以后的工作中将做好记录,定期回访,使他们都成为我们的老顾客,总之,在工作中,我通过努力学习收获非常大,我坚信只要用心去做就一定能做好。

做好本职工作我概括出三大点:

1.热情服务每一位顾客,我们每天都在接待着形形色色的顾客,不管顾客有多叼难,也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热情服务,面带微笑的为他们讲解。

2,对工作充满激情,不管每天我们的工作有多么的乏味,我们都应该保持高度的责任心和满腔的热情。

3.控制好自己的情绪,对待每一位顾客我们都要一视同仁,不骄不燥,耐心的对待每一位进店的顾客。

顾客是我们的衣食父母,我们只有服务好顾客,使顾客认同我们的商品购买我们的商品,我们才有钱可赚,我们有了客户,就可以保障我们销售工作,我们就可以拿得到工资!我们工作做好了,销量提升了,我们就可以拿得到更多的奖金。顾客是上帝,上帝永远是对的,是有理的,所以我们不要以上帝去争论是非,因为你如果得罪了一个顾客,就有可能失去的是以批消费者,所以我们销售人员一定要将这句话作为一切的工作前提。如果一个很挑剔,同时又很谨慎的客户,我们一定要尽力把任何事情做好,对自己也是一个锻炼。当我们说的顾客哑口无言,做事又令顾客满意的时候,证明我们有能力,而且能让我们的顾客信服,我们的销售也会源源不断地。千万不能小看每一位顾客,我们应用真诚去打动他们。认认真真地对待每一位顾客,让每一位顾客满意。

像x开会时讲了她所亲生经历的那一件事情,我觉得那是因为x的真诚感动了他们,挽回了最大的损失。为什么x能对待每一位顾客都做到用真诚的心去打动顾客我们却不能?我们还是没有真正的投入到工作当中,也没有明白我们所想要的是什么。我们只要知道和懂得了我们每天来上班时为了什么,这样才会做到像x那样,我们才会可以拿到我们应得的奖金。所以我们要真诚对待每一个客户,把顾客当成自己的朋友,只有这样才会取得成功。我们大家不管在哪各行业只要我们做一行爱一行,在工作中我们尽自己最大的努力主动负责的心态去做好每一件事,相信肯定会得到大家的认可的。像x所给我们讲沃尔玛创始人说的:一个顾客的背后就是一个市场,我们的老板只有一个,那就是我们的顾客,是他付给我们每月的薪水,只有他可以解雇上至董事长的每个人,做法很简单,只要他改变购物习惯,换到别的商店购买就是了,我们大家要时刻牢记这户话,懂得我们的薪水是谁给的,这样我们才会拿到更多的报酬的。我们每一位员工都应:

1.热爱本职工作,热爱销售

任何一个人只有在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做,所以作为一名销售人员首先是要热爱销售,喜欢与人交流与人沟通,敢于承受其中的压力,胜不骄败不馁,只有做到这些,我们才会有好心情。

2.有一颗感恩的心

x为我们提供了这样一个硕大的舞台,客户为我们提供了施展才能的地方,所以我们要有一个感恩的心,有了这颗感恩的心,我们就回去努力,去拼搏。

销售部门年终总结模板(精选篇7)

销售业绩回顾及分析:

(一)业绩回顾:

1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)。

3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。

(二)业绩分析:

1、促成业绩的正面因素:

①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素:

①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!

②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的.产品价格降到底价,已无更多利润支持市常

⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市常

⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

销售部门年终总结模板(精选篇8)

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这半年的工作历程,作为红贝大家庭的一份子,我深深感受到企业蓬勃发展的热气。一年的工作已接近尾声,在公司领导和同事的帮助下,现已能够独立完成本职工作。现将今年的工作内容和感受总结如下:

作为一名销售助理,我主要的工作内容:

①负责苏州所辖客户的订单补配货及调换货工作。

②做好直营店(专柜)的配货及销售报表输入工作。

③协助销售经理做好新老客户来厂接洽工作。

④与生产部门沟通对产品销售过程中出现的问题进行处理。

⑤与会计部门核对每月应付款收款开票情况。

⑥做好道具的出入登记工作。

⑦完成公司下达的其他任务。

对于刚接触服装行业的我来说,一切都是全新的开始,在同事的介绍下,首先了解我们品牌的产品定位及设计风格。每款产品均有12位数字组成的条形码,熟悉货品先要熟悉款号,因为每个款号对销售分析,补货起到关键作用。其次就是尺码,同样40码男款代表:175,女款代表:165。看似简单的工作,更需要耐心和细心。比如:在输入报表时商场价和联营工厂店的价格是不同的。

在做订单时遇到仓库个别款断码的情况下改怎么办?首先要看下一楼直营店有没有这个款号:如果有,从仓库打店柜退库单到一楼直营店,从一楼店调货到仓库。如果没有,看其他直营店(苏州周边店柜)是否有货,反之,推荐客户其他款式。比如:在与客户沟通时刚开始并不能做到很快的回复客户的问题,不过请教了经理和同事后我可以清楚、流利的应对客户所提及的问题,准确的'把握客户需求,良好的与客户沟通。

在不断的学习产品知识和累积经验的同时,自己的能力也比以前有了很大幅度的提高。在新的一年里,我会再接再厉,与公司同仁们共同进步。

销售部门年终总结模板(精选篇9)

20__年公司发展迅速,我们销售部的业务也是经过了几个阶段的变迁,从年初的折扣到4月份开始签约现金券、广告业务,从加盟部的成立到APP业务的承接,公司的变化是日新月异、蒸蒸日上。销售部的各位同事更是各显其能。销售助理这份工作正是在这一份变化中保持着不变的细心和认真。

销售助理的工作内容依然是整理合同和部门的后勤工作,与去年不同的是对工作的严谨性和态度对自己有了更高的要求,对自己的要求也是对销售部其他各位同事的要求。

1、提高了对合同质量的要求,不仅仅是对填写合同的书写要求严格,对折扣的审核也提高了要求。

2、售后服务质量要求提高。每周按时制作台卡二维码,并在月底严格监督摆放和粘贴效果。

3、提高投诉处理工作效率。每日检查投诉信箱,及时联系销售、商家及消费者,争取在8小时内处理投诉。

4、及时与各部门沟通,将销售部同事的问题及时解决,并将其他部门的'信息及时传递给销售部各位同事。

一年来销售部变化不段,各位同事都在自己的岗位上有所提升,我也是这样。咱们的团队充满了激情和活力每一位销售部的同事都被这一份浓浓的情绪感染着,我们共同进步、共同发展。每天参加部门的早会,虽说都是讲销售的事情,可是在一旁认真听大家的讲述,作为旁观者的身份我仿佛看的更清楚,有时也会积极的参与到讨论当中。分享是一种快乐、分享是一种体验、分享让我们进步更快!

20__年依然不变的是对自己严格的要求和对工作的责任心,用良好的心态服务销售部,欢迎找麻烦!

销售部门年终总结模板(精选篇10)

转眼间,20___年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法。

从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的`操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。“我对自己说。

销售部门年终总结模板(精选篇11)

【关键词】铁路客运;渠道策略;促销策略

随着现代社会经济建设的不断发展和市场经济体制改革的灵活和开放,国内各行各业在经济全球化的大趋势下呈现一片欣欣向荣之势,不断发展和改革的交通运输体制也处于激烈的市场竞争中。铁路旅客运输作为传统的交通运输体系,在国民经济建设中发挥着巨大的作用,然而近年来,在日趋激烈的市场竞争中,铁路客运营销工作或多或少存在一些问题。我们应该在保持铁路客运传统优势的基础上,充分运用各种现代化营销理论,加强铁路客运的竞争力,促进铁路客运的可持续发展。本文就铁路客运售票中存在的问题,分析了其产生这些问题的制约因素,并在此基础上对相关的营销策略进行了简单的探讨。

1.铁路客运售票存在问题

随着我国铁路客票系统的不断改善和提升,铁路售票计算机网络已经覆盖全路。铁路售票系统可以采取更加合理的集中管理方式处理无坐席票额,席位共用与席位复用也成为现代铁路售票的一个重要手段。然而我国客运售票目前还在很大程度上受到传统观念和模式的影响,铁路客运售票的市场化运作程度相对较低。例如,高铁动车班次冷热不均,热门车次车票仍然存在难买的现象,冷门车次空驰空运,造成能力浪费,未能很好地迎合市场需求;普速列车客运售票票价调整比较死板,均按照全国统一售价进行销售,缺少灵活性;客票杂费过多,异地票手续费收费缺少统一的口径;客票销售主要依赖于旅客自行购票,主动营销的意识不强,对团体旅客的优惠及旅游专列的开行申请手续过多且死板;另外,时效性也比较差,旅客获得列车及车票信息的途径有限。

2.铁路客运售票制约因素

2.1传统观念和制度根深蒂固

铁路运输一直以来都是我国的国民经济命脉,是我国国民经济中一项重要的传统的经济体制,自从铁路运输体制在我国形成以来,就自始至终受到国家政府的统一调度和指令,铁路运营始终实行统一指挥的管理和运营机制,具有高度的路网统一性。随着现代经济体制的不断改革,各种新生交通运输体系应运而生,进而不断积极投身到激烈的市场竞争中,然而我国的铁路客运却缺少变革的活力,还在沿用传统的售票模式和观念,已经与现代旅客的'多样性需求逐渐出现了不和谐的声音。许多铁路运输工作人员在心理上并未重视现代旅客对各项运输服务的需求,没有一套系统的、深入的现代铁路售票营销理念和模式,导致客源大量流失。

2.2缺少健全的铁路售票定价体制

我国目前的铁路售票还是沿用传统的国家统一进行调控的体制,铁路客运售票价格在国家宏观调控指导的基础上,并不能适当进行差别定价,不能根据市场实时发展和需求适当灵活采取折扣策略。目前铁路出台了卧铺票折扣及高铁折扣,但这样的阶段性的折扣并不灵活。在我国现在铁路售票运营系统中,并没有根据不同的产品对象实行不同的产品推行策略。没能充分挖掘其市场经济竞争的潜力。我国的铁路售票缺少一套系统的健全的售票体制。

2.3营销工作不到位

我国的铁路客运运输在市场竞争中缺乏超前性与积极性,其沿用的营销手段尚未走出传统的计划经济手段,无论是从铁路售票的票价定位、促销手段、信息决策,还是从客票的营销渠道来说,比起同期多样化市场体制的其他运输营运机制,都存在很大的提升空间。铁路客运售票运营中,只是坐等旅客上门,没有进行足够的市场调研,相关的工作人员和领导虽然意识到产品宣传、旅客服务的重要性,但依旧安于现状,缺乏在现代市场中的竞争意识,导致铁路运输服务质量在全民心目中的认可度越来越低,旅客满意度不高,严重影响产品销售。

3.铁路客运售票营销策略

高铁快速发展的今天,传的统铁路售票运营在日趋激烈的市场竞争中逐渐处于劣势,为了扭转这种局面,加强对我国铁路运输传统国民经济体制的建设和改进,应该首先改变我国传统的铁路售票观念和模式,充分运用各种现代化的先进营销理念,增加我国铁路运营的经济效益,为我国的现代经济建设作贡献。

3.1树立全新营销理念

只有从思想上重视并加强全新的铁路客运售票营销理念,才能在实际营销工作中有效开展并指导相关事务的顺利进行。铁路客运应该加强市场竞争意识,充分调研市场,了解最新市场动态发展和人们的多样化市场需求,应该加强以人为本的思想观念,重视对旅客的人性化关怀,增强自身的市场竞争力。铁路客运部门应该明确自身的定位,应该时刻保有对旅客的服务心态和意识,将旅客的需求作为今后客运体系发展的方向和目标。同时,铁路客运部门还应该放宽视界,多加关注同期其他形式的交通运输体系所采取的各种先进有效的营销策略,积极进行借鉴和改进。总之,应该从思想上树立一套全新的、与时俱进的铁路营运理念。

3.2差别定价政策

铁路客运售票价格应该在接受国家宏观调控指导的基础上,适当进行差别定价,根据市场实时发展和需求适当灵活采取折扣策略。虽然目前铁路已针对客运淡季采取适当的折扣策略,出台了卧铺票折扣及高铁折扣,但这样的阶段性的折扣并不灵活。铁路还可以学习民航,在一天不同的班次间采取不等的票价,合理调剂运能,提高票额利用率。又如,对于旅客提前购买的车票,可以给予适当的优惠折扣;对于“团体”旅客的优惠可以不是20免1,而是免下一次出行的车票。总之,铁路客运应该根据市场的实时动态发展,灵活调整售票价格,激励旅客的购买力,提升自身在多种交通运输体系中的竞争力。

3.3产品区别推行政策

在铁路售票运营系统中,应该根据不同的产品对象实行不同的产品推行策略。铁路运营应该在巩固和保留核心产品的基础上,加强对产品的区别推行策略,在保有铁路运营传统优势的条件下,充分拓宽铁路运营的市场力,挖掘其市场经济竞争的潜力。铁路运营应该根据不同的产品对象实行不同的策略。比如,对于家庭集体出游的旅客可以推出家庭组合套餐票,对于经常穿梭于各大城市间的商务人士可以推出联城票,对于经常往返与两地间的上班族可以推出具有一定性价比的类似于公交卡的月票等。铁路客运运输同其他运输体系相比,其中长途旅程的优势较为明显,铁路运营部门应该重视保留该优势,并在此基础上力求开发寻求更多的铁路运输优势。

3.4增加销售渠道,加强促销推广

原来我国的铁路运输售票渠道主要是车站售票厅与车票代售点。近几年随着联网技术的不断深入发展,网络售票已经越来越普及,今年春运期间,互联网售票比例更是超过了50%,已经被广大年轻人群体接受。另外还有手机APP订票的方式。但是网络订票和手机订票并不适用于广大的务工人员和对电脑、手机等形式的订票流程缺乏一定了解的人员。我国的铁路客运运输应该广泛开发多种售票渠道,从根本上解决买票难、取票难的现状。应该借鉴我国其他交通运输体制中的先进模式,可以在普通单程票的基础上,推出往返票、月票、定额票等,根据不同的客户需求提供因地制宜的服务项目,满足客户的多样化需求,提升铁路运营的竞争力。另外,应该大力普及网络订票的宣传和推广,与多家网络合作开展和研发更加便捷易操作的远程实时购票渠道。同时,还应该加大实体购票点的建设,在各大超市、学校增设自动售票机,可以通过各种广告形式等向旅客推出特色服务项目,加强媒体宣传,与客户进行良好的沟通。在较大范围内增加客户的购销渠道和手段,方便旅客购票,同时也不断提升自身运营的经济效益。

4.结语

铁路客运运输在日益激烈的交通运输市场经济竞争中,逐渐显露出一些不足之处。为了弥补这些不足,保留我国铁路运输机制的传统优势,需要积极开展各种有效的营销手段。 [科]

【参考文献】

[1]韩新建.铁路客运专线客票营销策略探讨[J].客运专线,20__.6.31(8):23-24.

[2]宋斌.关于铁路客运营销工作的思考[J].兰州学刊,20__.6.

[3]贾静,贾元华.未来我国高速铁路的市场占有率预测及营销策略研究分析[J].内蒙古科技与经济,20__.10.

[4]凌君.铁路客运服务产品策酪研究[J].铁路改革与发展,20__.3.

销售部门年终总结模板(精选篇12)

20__ 年就快结束,回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20__年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20__年是公司推进行业改革、项目启动、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度工作情况总结如下: 经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要,20__年对于公司来说经历了很多,其中我身在的奇墅湖度假村项目内:

__寺的成功开光为广大信徒解开了它神秘的面纱、奇墅仙境__国际大酒店的开业终结了五年来工程的精心铸就,接下来的梦寻徽州水上舞台和度假会所以及别墅区的开业,我相信奇墅湖度假村项目的明天将更加美好,也坚定了我在工作岗位上努力奋斗的信心。

总结了一年的工作下来,在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

下步的打算,在今后的工作中要不断创新,及时与周围的'同事进行沟通,听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中,接下来的工作我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰,展翅高飞。

销售部门年终总结模板(精选篇13)

关键词:铁路货运;货运营销;营销策略

一、沈阳铁路局货运营销现存问题

在铁路货运改革后,沈阳铁路局的货运营销情况有了一定改变,相较于之前的运营状况,在铁路货运营销方面有了很大的提升。沈阳铁路局应该有计划性安排性的发展货运营销,要想货运营销按计划有效果的施展,就要一步步把细致工作做好,对于还仍然存在的阻挡性营销问题,有必要及早发现与解决。从沈阳铁路局的自身发展状态来看,沈阳铁路局的货运营销还存在问题,需要意识到这些细节问题的存在,找出原因,才能有效改善并进步。

(一)铁路货运营销缺乏市场观念。在经济新常态下,铁路货运营销缺乏市场观念。铁路货运改革后,沈阳铁路局初步认识到了营销的重要性,观念还需深入认识和学习。

(二)营销团队配合不完善。沈阳铁路局的绝大部分员工营销观念相对守旧,铁路货运改革之后虽然一直强调货运营销,但短时间内还有部分老员工没有创新意识。营销团队配合不完善,工作流程不顺畅,员工营销意识和方式存在欠缺,致使营销运作出现纰漏。

(三)服务设施落后。目前沈阳铁路局一些货运站的服务设施陈旧,包括一些硬件设备例如接待室办公设备等,不能为客户提供良好的环境。部分货运站现存的运输配套服务设施破旧落后,新产品开发力度不够大,致使部分货源流失。这对于货运营销整体服务都会产生影响。其次,在电子商务的应用上也存在欠缺,货运改革后,沈阳铁路局重视到电子平台的应用,但电子设备存在落后的问题。

(四)客户选择范围盲目。沈阳铁路局对货物运输进行了一系列改革,货运手续办理上方便了许多,运货的门槛也降低了,业务服务水平有了很大提升,在很大程度上扭转了“铁老大”的形象。沈阳铁路局自从货运改革之后一直注重零散白货的运输,在选择上也大力加强对零散白货的重视,但是往往会忽视了本身原有大客户的重要性,一时存在选择性倾斜,没有合理协调好不同客户类型的选择问题。

(五)车辆安排与运输资源不匹配。沈阳铁路局扩大了货运范围,但车辆安排混乱,没有最大限度的利用资源,会出现线路交叉、重复、不满车运行现象。没有对不同距离的运输做好规划,以达到最大限度的资源合理利用。

(六)营销策略不够灵活。不同的`客户会有不同的需求,铁路货运部门目前在针对不同客户类型没有做到分类进行营销,缺少客户类型的细致分析方面的工作,从而也就缺乏针对不同类型客户所设计的营销方案。

二、沈阳铁路局货运营销问题的建议

铁路货运不断发展,问题逐渐显露,对于存在的问题要及时解决,完善铁路货运营销,促进货运的发展,下面针对营销中存在的不足与问题提出几点建议。

(一)加强货运营销观念。对于货运营销服务,首先提高观念的认识,在思想上有转变才能在行动上有效地改善,打破员工陈旧的货运理念和服务观念,刻不容缓。

沈阳铁路局要大力开展营销宣传,在宣传营销时,首先要让内部员工意识到货运市场的竞争性,了解货运营销的重要性。必须把货运营销理念贯彻到整个铁路员工系统内部,提高工作人员的认识。同时加强营销意识的培训,与时俱进。完善营销团队建设和营销机制,注重营销人才的培养。打破传统模式,学习现在的物流企业的营销格局,改革以往工作的固有模式,学习私有企业让营销成果与绩效考核联系起来,提高铁路工作人员的工作积极性。

(二)货运需求与运力资源有效地整合与匹配。在现有的运力资源下合理的设计安排行车运输计划,与货运需求要有效结合,不能盲目的安排货运时间货运路程。铁路货运营销部门要设立专门的系统和工作人员进行货运订单和车辆的安排,做到资源利用最大化。在货运物品和客户选择上要扩大范围,不能拘束于整车运输,要注意零担运输的调控。也不能一味的发展零散货运而忽视了大客户的需要。铁路营销部门要设立市场开发小组,发展货源,均衡各类货运物品的比重。铁路总局要在政策上和资金上大力支持,组织成员合理安排运输方案,确保货物准时到达。

(三)加强电子商务平台技术的运用。沈阳铁路局开设了网上东北快运货物平台,客户可以进行互联网约车,需求单查询,货物查询,运费查询等。但电子商务在快速发展,沈阳铁路局要与时俱进,加强电子商务的应用。铁路货运要从货源发展,订单接受,运输安排,后期维护等全面整合,运用电子平台进行操控,不仅能提高效率,而且有利于抢占货运市场。另外,通过公开招聘方式任用电子商务人才进行平台的维护与操作,同时与高校联合进行工作人员自主培训,提升工作能力。

(四)提高铁路货运服务水平。在办公环境和设施方面要合理利用资金改善货运站的办公硬件设施,在货运营销中洽谈业务时要给顾客一个良好的环境。同时修缮陈旧的仓库,改善办公环境。将铁路部门在改善运输成本方面节省下来的资金运用到货运设施的建设上,同时可以向政府部门协商申请资金支持。从服务的角度,货运营业要做到全天候服务,网上随时预约。提高货运营销人员的服务态度水平,文明服务。

(五)增设服务网点。沈阳铁路局在整个东北货运支网上占据重要地位,货运营销刚刚起步,可以学习国外的先进经验,如德国铁路公司在客服中心成立前就建设了400多个服务的网点。作为东北运输的主力,沈阳铁路货运承载着很大的货运市场,应该增设客服网点,增加货运运输批次的选择,货运查询,进行货运营销的宣传,加强客户与铁路货运部门的联系,有利于货源和货运市场份额的增长。

首先可以选择与企业协商建设服务网点,铁路与企业共同管理运营,减轻了铁路费用负担,也给地方企业带来利益,互利共赢。另外可以寻求与政府合作,货运不只是一个部门的作业,更是拉动GDP增长的要点,只要管理妥当,拉动经济增长,就能变成政府合作项目,获得资金支持。

(六)针对不同客户的差异管理。依据生命周期理论,从交易额和交易增长率两个维度对沈阳铁路局货运客户进行分类,分为考察型、成长型、成熟型、衰退型四类。针对不同生命周期的客户类型,要做好不同的营销方案和策划。

对于考察型客户,挖掘其潜在价值。根据客户类型和交易情况统计相关资料和数据,判断客户当前价值和长远价值。对潜在价值大的寻求合作机会,对潜在价值小的,以低成本维护客源。

对于成长型客户,此种客户比较愿意与铁路部门合作,营销要注意深化合作,稳定客户资源,提供增值服务,加强与客户的沟通,提高服务水平,建立信息反馈机制,持续增进与客户的关系。

对于成熟型客户,是铁路货运的主要收入,与铁路部门的合作属于习惯,在营销方面做到保持客户稳定期,时时关注客户交易变化情况,建立战略联盟关系,做到业务融通渗透。

销售部门年终总结模板(精选篇14)

在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20__年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结

1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的.问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;

5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

6、协助大区经理的销售工作:

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;

销售部门年终总结模板(精选篇15)

一年的时间一晃而过,不知不觉一年的时间就结束了,一年的工作也算是暂时告一段落了。在这一年里,我的工作能力得到了非常大的加强,这一点从我的年终销售业绩上可以看得出来,对比我去年我的销售成绩,简直就是天壤之别,但是这都是通过我自己一点点的经验累积和努力换来的,营销部长对我也是刮目相看,我相信我能在明年把工作完成的更好,我得不断地寻求突破,才能达到自己的期望,以下就是我的对我今年工作的总结:

一、严格遵守贯彻公司的管理规定

在今年的工作中,我对我自己有一点基本的要求那就是绝对不能违反公司对销售的管理规定,因为我知道这对我的销售业绩将会有很大影响,这份规定不是一朝一夕就能制定出来的,这是公司长久以来的经验累积,得出来的作为销售规范自身的条例,公司的最终目的还不是为了让我们这些销售业务员不犯错,影响到销售结果。所幸,由于我在工作中无时无刻不想着这回事,所以在做事工作说话中,我也会极为规范,一年下来我因为因为违反规定罚过一次钱,一年三百六十五天,我没有一天是犯错的,每分每秒都在为公司着想,这也是我能达成如此成就的基础。

二、积极完成领导交付的销售指标

作为一个销售业绩达标是一定要做到的,如果每个月的销售是一次考验的话,那么销售业绩就是最后的成绩,然而公司领导给我们每个人安排的销售指标等多能算是打了一个六十分,刚好及格,所以我从来不是把目标放在销售指标上,因为那是对自己一个教导,那样的我根本没办法突破自己,要就要给自己定一个像样够高的目标。自己打动自己才是最关键的,我在这一年中除了第一个月是刚好完成销售指标,其他几个月开始陆陆续续开始增加,呈曲线上坡趋势增加,所以说我一向都是超额完成了领导交给我的人物。

三、讨回可追回的销售款项的60%

到了年底很多公司负责人都开始教焦灼,遗憾。因为公司到了年底还有一大笔钱,还没收到,几乎都是由营养主管出去对接,商量到最后,绝对拖欠的'尾款,缺少这笔钱是计算不出公司一年最终盈利的,所以我们作为公司的营销业务员,心里不能只想着跟客户完成订单,获取销售业绩,帮助公司找回尾款也是我们分内的工作,更何况,这种拖欠尾款的,基本上都是非常大的订单,一旦找回,对公司来说也是非常有利的,我年终的最后一个月没有冲业绩,反而是专心的去催讨销售尾款,在我的苦口婆心、死缠烂打之下,我仅凭一人之力要回了所有订单尾款的60%,剩余尾款也在公司销售部的同心协力下,全部找回,但是我的功劳是的。

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