尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：
你们好！
今天是我司浪琴专柜入驻丹阳华地百货有限公司、正式开业的好日子。在这喜庆的日子里请允许我代表上海万博钟表发展有限公司，向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢你们温暖的关注、支持和饱含希望的期待！
经过几个月的精心筹备，我司完成了浪琴品牌入驻的全面升级。从购物环境的升级到产品的升级和服务理念的升级，凝聚了所有员工的辛勤汗水，更离不开丹阳华地百货有限公司的支持与配合，离不开社会各界朋友的默默关心和支持。这些都是支持我们发展的信心和源泉！
多年来，上海万博钟表发展有限公司始终坚持“每天进步，创造贡献”的经营理念，注重工作上踏实、精细，并在保留优秀的工作作风的同时，不断进行创新与进步。
今后，我们将一如既往，继续发扬诚信守法，以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。
朋友们，从今天起，浪琴专柜这艘满载各级领导与社会各界希望，满载各界朋友的厚爱与期待，同时也满载了专柜与公司全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。我司浪琴专柜将不断努力，在保持浪琴品牌的高尚、优雅及细致的风格之时，融入文化新元素，扩张销售的吸引力，勇创佳绩。
在此我再一次感谢大家，希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们，更加支持我们，你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。在这里，我也郑重地承诺：我们将不负重望、不辱使命，以优质的服务回报社会，回报诸位的大力支持。我们将以专业的精神，敬业的态度，满怀信心，团结拼博，迎接新的考验。我相信：不久的将来，绿茵阁西餐厅必将拥有辉煌的成绩，而我们就是它的见证。
在未来的发展中，我司浪琴专柜将以优良的出品、专业的服务，演绎手表行业新文化，向消费者们传递优雅新时尚，永不止步，勇创经典。
最后，预祝丹阳华地百货浪琴专柜开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦！祝贺给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
各位领导、各位同行：
下面，我代表万盛客户服务分中心对20__年上半年工作进行总结发言，如有不妥请各位领导、同行予以指正。
一、高效务实，20__年上半年成绩斐然。
按照年初陈琪局长在綦南供电局三届四次职代会暨20__年工作会议上的报告和总结会议精神要求，万盛分中心统一思想、上下同心，坚定推进“五大”体制改革的决心；领导班子亲历亲为，统筹协调，按各时间段不同的要求向前推进“五大”体制改革。各部门在中心领导小组的统一指挥下，做好机构调整和岗位人员设置，加强专题研究，坚定不移地推进“五大”体系建设，并在时间上排好序，同时加强宣传教育沟通。确保“五大”体制改革取得阶段性成效。
（一）各项营销指标完成情况
20__年上半年，完成售电量29500万千瓦时，同比增加5670万千瓦时，增长率23%。累计完成售电单价646元/千千瓦时，同比增加25元/千千瓦时，电费回收率为100%。公网累计线损率为8%，比计划指标9%低0。76个百分点。业扩报装受理报装申请3320户，申请容量70346千伏安；完成3293户，容量75645千伏安；销户申请82户，容量2994千伏安；完成81户，容量2970千伏安。查处违章用电、窃电、其他情况共计82户，追补电量10万千瓦时，补收电费7万元，收取违约金8万元。
（二）安全生产指标完成情况
我分中心始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，强化安全意识和现场管理，落实安全生产责任制，没有发生人身伤亡事故。截至到6月30日，分中心安全运行天数为2261天。
（三）精神文明建设和党风廉政建设目标完成情况
分中心加强精神文明建设和党风廉政建设，坚持“两手抓、两手都要硬”，半年来，干部员工没有发生违法、违纪行为；没有发生违反政治纪律和廉政规定问题；没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。
（四）把握重点，措施到位，分中心取得突出成绩
上半年来，分中心紧紧围绕年初战略部署与工作精神，立足实际，增强工作信心，发扬顽强拼搏精神，努力开创工作新局面，取得了四个方面的突出成绩。
一是组织专人对春节“两 会”、高危客户、高、中考、万盛区龙鳞石景区开园以及万盛区“光辉的旗帜”红歌会等重要活动进行保电前的安全用电检查，编制保电手册，组建红岩保电抢修服务队，圆满完成保电任务。
二是加强高危客户安全隐患排查治理工作，邀请万盛区经信委及安监局等政府主管部门负责人协同参与，工作取得预期良好效果。
三是加强低压集抄系统改造的准备工作，分中心邀请綦南局安全专家对装表中容易忽视的安全问题进行解读。并及时安排技术人员进行现场查勘和绘制台区拓扑图，做好材料预算工作，提高前期工作质量。
四是加大电费回收监控力度，定期召开电费风险预警分析会，针对高、中、低风险客户分别采取相应的防范措施，并由相关的人员落实，有效控制了电费回收风险。
二、创新务实，各方面工作取得新突破
上半年，分中心班子和员工统一思想转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新务实奉献的精神扎扎实实地努力工作，各项工作得到了长足发展，取得了明显的效益。
一是提高管理的“细度”和“频度”。分中心落实责任，不断丰富及创新管理新举措，定期召开分析会，对电费回收风险进行防控，效果显著，为保持和提高营销服务水平提供强力支撑。
二是主动服务政府民生工程。万盛棚户区改造工程、老街廉租房建设等政府民生工程，分中心积极主动与区委、区政府领导对棚户区用电事宜进行衔接，并多次组织技术人员到现场实际查勘，优化供电方案，了解客户需求，关注工程进度，为民生工程装表通电开通绿色通道。与区政府、经信委、建投公司定期召开关于工业园区用电的商讨会，关注工业园区发展动态，及时向綦南局汇报。
三是彰显国企社会责任。6月份，因干旱造成关坝镇、扶欢镇2万居民生活饮用水严重告急，关坝政府决定在银碗槽水库出水点安装4台抽水机提灌饮用水。分中心得知此情况后高度重视，紧急做好抗旱保电预案，主动联系政府，特事特办，于当天下午就将线路和安装电能表工作全部完成，提前解决灌饮用水。万盛区新闻媒体全程跟踪报道，分中心及时采取的安装、保电措施得到了政府和百姓的高度评价。
三、防范风险，坚守“五大”建设期间安全生产、优质服务“底线”。
安全生产方面，分中心健全风险管控预案和应急处置预案，落实安全责任，加强营配分离后的安全风险辨识，全力维护安全生产良好局面。
优质服务方面，通过营、配联动闭环管理，加强故障抢修过程关键节点管控，提高客户抢修响应速度和质量，提升业扩报装效率，提高客户满意度。得到了广大客户的好评。
把握重点，打造特色亮点，注重提升效率与风险管控、变革创新与和谐稳定。
一是进一步统一思想和行动，确保高效执行，进一步加强宣传发动，重点宣传“五大”建设的意义，引导一线员工心无旁骛地干好日常工作，提高全体员工对“五大”体系建设的认同及归属感。
二是开展员工“工作约谈”制度，及时了解员工思想动态，深入剖析员工工作情绪及矛盾，加强员工日常工作管理及思想管理。
三是加强各班组“串门”沟通，听取意见，取长补短，不断细化完善“五大”实施方案。
四是为了上岗人员能更好掌握和应用本专业技术，对相关新上岗人员专业技术、技能进行培训。
真抓实干，确保下半年工作任务圆满完成。
下半年，分中心将从以下几个方面着手，以真抓实干的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，把各项工作提高到一个新的水平，确保下半年工作任务圆满完成。
一是低压集抄安装工作：通过积极汇报沟通，争取政府支持，广泛宣传取得客户理解；抽调人员集中培训保证施工工艺，强化现场监督确保施工安全。
二是按时完成20__年营业普查工作，对辖区高压、高危客户普查到户。
三是加强银行电费代扣业务宣传，完成非现金缴费指标。
四是加强营销工程管控，严格执行上级部门相关规定，用严格的管控将低压作业现场的风险降到最低。
今天，我们在这里召开__会议，我认为是十分必要的，这对于__工作的开展，具有十分重要的意义。刚才__，以及__的讲话，讲得非常好，也非常深刻。希望在座的，认真领会，深刻理解。回去后，要传达__的讲话精神，并认真落实。真抓实干，推动__工作的顺利开展，努力开创__工作新局面。对于__工作，我提几点补充意见：
一、对于__工作，我们要从思想上提高认识，充分领会__工作的重要性和必要性。目前，__工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还要从深度和广度上更加推进__工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级组织要加强关于__工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，__工作才能更上一层楼。
二、对于__工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对__工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把__工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为__工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动__工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。
三、要加强协调工作。历史证明：团结，是我们消除一切困难的有力武器。关于__工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下，左右，各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进__工作的开展。目前，有些部门，遇事推诿、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四、要在实践在探索__工作与市场经济有机结合的新路子。__工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，__工作也不例外，它必然会受市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。
五、参与__工作的，要有自豪感和责任感。们，对于__工作，我们是非常重视的，尤其各级组织也投入了大量的人力、物力、财力，们，你们承担的__工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦！
以上五点，供各位参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创__工作的新局面。
谢谢大家！
今天上午，市委组织部、市委宣传部、市委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室将在市会展中心影剧院联合举行全市“龚全珍式好干部”先进事迹市直机关专场报告会。市委、市政府和市直有关部门对巡回报告活动高度重视，市委刘捷书记十分关心亲自过问并审阅了有关方案，市委副书记、市长丛文景，市委副书记董晓健，市委常委、组织部部长卢伟平等领导在百忙中专程前来接见全市“龚全珍式好干部”。这是对全市基层党员干部的关怀、厚爱、激励和鼓舞。
在此，让我们以热烈的掌声，向各位领导和们的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
们，按照安排，各项议程已进行完毕。刚才，刘书记在讲话中，对各位的先进事迹给予了高度评价，并对巡回报告活动和我们的工作提出了明确的要求，我们倍感振奋、倍受鼓舞。刘书记的讲话站位高、立意新、针对性强，我们一定要认真学习领会，抓好贯彻落实。报告团的各位成员和有关工作人员一定要按照刘捷书记的要求，始终保持饱满的工作热情和良好的精神状态，以高度的责任感和使命感，把巡回报告组织好、开展好，把全市“龚全珍式好干部”的先进事迹宣讲好、传播好，确保活动取得圆满成功。
全市“龚全珍式好干部” 是全市广大党员干部的杰出
代表，是改革开放和现代化建设的排头兵，你们要立足新的起点，树立更高的目标，充分发挥模范带头作用，团结和带领广大群众，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，无私奉献，为争创全省改革创新先行先试示范区、提前全面建成小康社会做出新的贡献。
今天的接见到此结束，祝各位身体健康、家庭幸福！
这次会议开得很成功。与会以饱满的政治热情和强烈的政治责任感，紧紧围绕完成全年目标任务，实现我区全面提升和率先发展，畅所欲言。大家普遍感到这是一次发扬民主的会议、求真务实的会议。
与会一致认为，代表区委常委会所作的讲话重点突出，思路清晰，科学分析了当前面临的形势，明确提出了下半年的工作要求，具有很强的思想性和指导性。《区委工作报告》认真贯彻落实中央和市委的要求，全面总结了上半年重点工作，对下半年工作作出部署，目标明确，措施得力，对于充分调动全区广大党员和干部群众的积极性、主动性和创造性，高质量、高水平地完成全年各项工作任务具有重要意义。
与会一致认为，上半年我区经济建设和社会各项事业取得了显著成效，为实现全年奋斗目标奠定了坚实基础。同时，也深刻认识到下半年全区经济社会的发展既面临着许多有利的条件，也面临着许多严峻的挑战，必须增强加快发展的责任感和紧迫感。大家对做好下半年工作提出了许多意见和建议，起草组要认真研究吸纳，把会议文件进一步修改好。
下面，我就贯彻落实会议精神提三点要求：
一要精心组织，迅速学习传达全会精神。这次会议，是在全区上下深入贯彻落实中央省区市领导干部会议、市区县局领导干部会议和市委理论学习中心组读书会暨深入贯彻落实现场交流推动会精神，努力实现全面提升和率先发展的关键时期召开的一次十分重要的会议。贯彻落实好这次会议精神，对于统一广大党员和干部群众思想，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，高标准、高质量完成全年各项工作任务，实现我区经济社会又好又快发展，具有十分重要的意义。全区各级党组织和各级领导干部要充分认识这次会议的重要性。会议结束后，各单位、各部门要立即召开领导班子会议，迅速传达学习全会精神。要重点抓好领导干部和全体党员的学习，精心组织、迅速把全会精神传达到每一名党员、每一名干部和广大群众中去，使中央精神和市区委的要求深入人心，进一步统一思想，提高认识，坚定信心，确保完成全年目标任务。
二要结合实际，狠抓全会精神的贯彻落实。各党委、党组要在原原本本学习会议文件的基础上，对贯彻落实全会精神做出具体安排，结合实际，研究制定贯彻落实措施。要深入分析本部门、本单位的工作现状，对照市、区委的工作要求，特别是调整后的发展目标，认真查找工作中的差距和不足，创新思路，调整目标，制定举措，明确责任，狠抓落实。要一手抓发展，一手抓稳定，既要抓好第一要务，也要落实第一责任，切实把学习体现在推动工作上，体现在促进发展上，体现在维护稳定上。
三要突出重点，确保高标准完成好全年各项任务。做好下半年的工作，时间紧、任务重、标准高、难度大。各级领导干部要进一步改进作风，想实招、干实事、求实效，保证重点工作、重点项目责任落实到位、工作推进到位。主要领导要发挥示范带头作用，勇于承担工作责任，靠前指挥、深入一线，在重点工作的落实中率先垂范，解决难题，确保高标准、高质量完成好全年各项工作任务。
在这里，我对做好下半年工作提三点希望：
一是希望大家继续推进思想解放。在新的历史起点上解放思想，必须在认识上要有新提高。
一要坚持理论学习，在深化认识中进一步解放思想。把继续解放思想提高到一个新的高度，30年改革开放把思想解放推进一个新的阶段。时代发展的大势对继续解放思想提出了新的使命。从改革开放30年的基本经验，从时代发展的显著特征，从发展面临的形势看，继续解放思想具有客观必然性，极端重要性和现实紧迫性。思想解放的程度决定干事创业的力度，思想解放不能停顿。
二要坚持科学发展，在创新体制机制中进一步解放思想。要不断加深对的理解，不断破除与不相符的观念、做法和体制机制，冲破阻碍科学发展的思维定势，打破阻碍科学发展的利益格局，纠正阻碍科学发展的思想作风，通过新一轮思想大解放，真正把经济社会发展纳入科学发展的轨道。
三要坚持深入群众，在凝聚力量中进一步解放思想。要虚心向群众求教问计，真诚听取群众的意见和建议。我区在大讨论活动中，广大干部群众提出合理化建议1900多条。要针对意见建议，边讨论，边整改，把大讨论活动转化为改善民生，为民服务的实际举措，使群众切身感受到大讨论活动带来的新变化和新进步。
二是希望各级领导干部竭尽全力干事创业。在新的历史起点上干事创业，在工作上要站在高起点，创造新业绩。
1、干事创业，必须始终坚持高标准。要主动适应新形势，自觉追求高水平，紧紧抓住新机遇，奋力再上新台阶。确立发展目标要坚持高标准，抓工作落实要坚持高标准，检验工作成效要坚持高标准。要提高站在高起点的素质，增强抢占制高点的'勇气，锤炼达到高水平的能力。
2、干事创业，必须始终坚持比学先进。坚持比学先进，要做到“四个必须”：一是必须开阔眼界，把目光始终瞄准国内外先进地区。二是必须自加压力，主动对照先进查找自身差距和不足。通过比学先进，我们在以下方面还存差距和不足：杀开血路、走在前列的气势还不够；在高水平上持续快速增长的能力还不够；有些工作抓落实的能力还不强；解决进京非正常访的能力需要进一步提高。三是必须善于学习借鉴先进地区经验，结合实际，消化再提高。与先进地区比，我们的总量不大、速度不快、质量不高、效益不好。要在加快发展上下功夫；在抓项目上下功夫；在解决难题上下功夫。四是必须敢于超越先进，大胆创新。不断树立赶超标兵的勇气，增强赶超标兵的志气，不断增强走在全国前列，争当排头兵的责任感和使命感。要克服畏难情绪，坚持敢字当头，敢想敢干，敢于创先，会想、会干、会创造。
3、干事创业，必须始终坚持群众满意。要始终把群众满意、群众拥护，作为检验工作的重要标准。在实施十项惠民工程和扶贫助困十大重点项目、城市管理十大重点项目过程中，始终坚持在工程实施前征求群众意见，在施工中征求群众意见，在施工后征求群众意见。广泛集中群众智慧，充分了解民意，使惠民工程真正成为群众满意工程，把好事办好，实事办实。
4、干事创业，必须始终坚持敢于突破。解放思想，干事创业，必须坚决破除瞻前顾后、墨守陈规的障碍，树立敢于突破、敢于超越的发展勇气，以创新的精神，创新的举措，创新的机制，开创新局面。要不断创新工作机制，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；要不断创新激励机制，激发全社会干事创业的活力；要不断创新发展机制，增强区域经济实力。
5、干事创业，必须始终坚持狠抓落实。在理念上，树立高水平是财富，低水平是包袱，快了是财富，慢了是包袱的理念。看准的事就抓紧、抓紧，再抓紧，分秒必争。在气势上，保持勇攀新高的志气，敢于超越强者的勇气，凡事不服输，不喊难，形成勇争一流的积极工作态势。在工作上，高度重视细节，认真研究细节，精心抓好细节，做到精益求精。在抓法上，坚持领导靠前，盯住项目，狠抓落实，不见成效不放松，做到务实、求实、扎实、落实。在进度上，关死后门，倒排工期，空间占满，时间连续，昼夜兼程。
三是希望大家要坚持科学发展。在新的历史起点上科学发展，在行动上必须要把握新要求。
1、切实提高贯彻落实的能力，必须牢牢把握的本质要求。的第一要义是发展，坚持又好又快发展，是的本质要求。要始终牢牢扭住经济建设这个中心，坚持聚精会神搞建设，一心一意谋发展，着力把握发展规律，创新发展理念，转变发展方式，解决发展难题，提高发展质量和效益，实现又好又快发展。
2、切实提高贯彻落实的能力，必须牢牢把握的核心内容。坚持以人为本是贯彻落实的核心内容。要经常深入到群众中去，倾听群众呼声，关心群众疾苦，切实搞好惠民工程和扶贫助困重点项目，搞好首创的民生服务中心，不断提高人民群众的生活水平，在促进和谐方面走在全市前列。
3、切实提高贯彻落实的能力，必须牢牢把握的基本要求。坚持全面协调可持续发展是的基本要求。要坚持生产要发展，生活要富裕，生态要良好的文明发展道路，使群众在良好的生态环境中生产生活。当前要着力解决城区环境，公共秩序，社会风尚等方面存在的突出问题，全力做好维护稳定工作，做好协办奥运会的各项工作。
4、切实提高贯彻落实的能力，必须牢牢把握的根本方法。统筹兼顾是的根本方法。要全面推进经济建设、政治建设、文化建设和社会建设。在加快经济发展的同时，更加注重发展社会事业，实现经济社会全面协调可持续发展。
5、切实提高贯彻落实的能力，必须牢牢把握的根本保证。切实加强和改进党的建设是落实的根本保证。领导科学发展，领导干部是关键。身为领导干部，要以正确的政绩观落实，以正确的权力观落实，以正确的利益观落实，以正确的地位观落实，不断提高落实的政治素质，能力素质，成为贯彻落实的模范遵守者，坚定执行者。
总之，下半年要在继续解放思想上迈出新步伐，在坚持改革开放上实现新突破，在推动科学发展上取得新进展，在促进社会和谐上见到新成效，在党的建设上得到新加强。
们，让我们更加紧密地团结起来，在市委的正确领导下，按照区委九届八次全会的决策部署，抢抓机遇，乘势而上，振奋精神，锐意进取，为实现全面提升和率先发展而努力奋斗！
同志们：
及时研究制定措施，扎实抓好当前及今后的工作。面对新的形势和任务，各级要注意强化四个意识：
一是进一步强化发展意识。抓好今年的工作，要求我们既要充分肯定过去工作取得的成绩，增强加快发展的信心；又要正视存在的问题和差距，始终保持清醒的头脑，及时研究应对措施；更要看到面华的机遇，借势发力，乘势而上，实现跨越发展。要清醒地看到，国家宏观调控政策越来越紧，土地指标、信贷资金控制越来越严，这对我们的项目建设提出了更高要求；从我区情况看，经济总量小、综合实力不强；工业结构性矛盾突出，农民增收的基础比较脆弱；镇域经济发展不平衡的问题还没有根本改变，节能环保、新农村建设的任务还十分艰巨，等等。解决这些问题，根本的出路，也是唯一的出路就是靠发展，而且要靠科学发展、和谐发展、率先发展、跨越发展。不发展，没有出路；发展慢了，也不行。只有加快发展，才能缩小与先进区区的差距，才能实现市委、市政府提出的“学先进，建强区”的目标，才能进入全省区域综合实力强的行列。各级各部门要注意学习研究国家宏观调控政策，学习研究省委、《华南经济带区域发展规划》和《关于支持华南经济带加快发展的政策意见》，学习研究市委、市政府发展城市圈经济和华港经济的决策部署，及时掌握上级业务部门的工作重点，主动了解其他区区的信息动态，把有利条件用足用活，把不利影响降低到最低限度，做到扬长避短，趋利避害。各级各部门特别是主要负责同志，要认清肩负的历史责任，进一步增强加快发展的紧迫感和使命感，以更加昂扬向上的斗志、更加求真务实的作风、更加深入细致的工作，推动全区经济社会又好又快发展。
二是进一步强化责任意识。围绕区政府决策部署抓落实是每一名政府工作人员的职责。各乡镇、各部门的同志都要树立强烈的责任意识，有干不好工作就夜不能寐、食不甘味的敬业精神，把精力用在落实好全年工作任务上来，把心思放在抓好每一天工作、干好每一件事情上。今天会上，各位区长根据各自分工，安排部署了全年各项工作，明确了任务目标和工作措施，对如何落实好这些任务也都提出了具体要求，有些还要制定出台具体意见和实施方案，以便各级各部门遵照执行。会议结束以后，各乡镇、各部门要对照《____年度工作目标责任书》和各自承担的任务，逐项进行细化量化、分解任务、落实责任，明确应该做哪些工作，干到什么程度，什么时间完成，完不成怎么办，责任到人，确保各项工作落到实处。对事关全局的重点工作要盯紧靠上，抓住不放，不达目的不罢休，以重点工作的突破带动整体工作的开展。比如，工业方面，重点是抓好新上和技改项目，培植新的经济增长点；引导企业加强产学研联合，争创更多的名牌和驰名商标，提高核心竞争力；搞好经济开发区和特色工艺品园区建设，发挥载体和平台作用；继续实施“__X”工程，打造工业聚集区，增强镇域经济发展后劲。
三是进一步强化求实意识。完成全年工作任务，实现跨越发展的目标，必须要发扬知难而进、求真务实的作风，不摆花架子，不走过场、搞形式，确保各项工作见到成果、取得实效。 各级各部门一定要强化求实意识，区政府班子成员要带头转变作风，瞪起眼来抓工作，较起真来抓落实，哪里困难多、任务重就到哪里现场办公、协调调度、督促指导，做到一件一件抓、一件一件落实，抓一件成一件，件件有落实。应该看到，今年各项工作时间紧、任务重，特别是需要花钱的地方比较多，这就要求各级各部门正确处理需要与可能的关系，在区级财政最大限度支持的基础上，找准自身优势是什么，弄清上级政策有哪些，积极争取上级扶持，并学会熟练运用市场化运作的方式筹集资金，争取少花钱、多办事，甚至是不花钱也能办成事。近期，各位分管区长正在研究修订全年经济工作的考核奖惩意见，待相关会议讨论通过以后，再集中印发给大家。区政府办公室要加大督查力度，及时掌握进展情况，对重要工作、重大事项要重点督查，跟踪问效，工作进展缓慢的，要下达督查通知，限期完成任务。年终，各项工作都要严格考核，重奖重罚，坚决防止干与不干一个样、干好干孬一个样。
四是进一步强化大局意识。搞好协作配合是完成全年工作任务的根本保证。各级各部门都要牢固树立大局意识，自觉把工作放到全区发展大局中去定位、去把握，确保政令畅通、令行禁止。今年创建活动多，开工建设的重点工程项目多，特别是涉及政府投资的工程项目比较集中，有些工作如旧城改造等涉及面广，工作难度大，社会关注程度高，需要区级班子领导成员之间、部门之间加强协作，分工不分家，配合抓落实，形成互相支持、共谋发展的良好局面。职责范围内的工作，责任部门要克服困难，创造条件，不折不扣地完成；需要几个部门共同完成的工作，牵头部门要大胆负责、加强协调，其他部门积极配合、认真办理。在部门之间协调能够完成的任务，不要推给副区长；确实需要区政府研究的工作，事先要形成主导意见；对于把握不准的问题，要形成两个以上的方案，供区政府参考。需要强调的是，每一位分管区长安排的都是政府工作，所有部门不管是不是直接分管的，都要服从各位区长的安排和协调；每个部门都是政府的成员单位，都要按照职责分工和要求，认真做好工作，决不能推诿扯皮、敷衍了事。
公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，6月30日公司开业至今。围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:
一、生产管理方面
1、保证生产正常化
机器时开时停、断断续续，从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因。生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。
2、设备尽快完善到位
虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，由于公司正处于起步阶段。日产量较高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。
二、内部管理方面
1、提高企业竞争力，降低生产成本。
公司刚刚创建，降本节支这也是企业增效的一种手段。各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我企业的每一员做起。今后的行政工作中，将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。
2、把好质量关，强抓产品的制成率。
这一工作要点并非我润浦型钢的特色，强抓产品的制成率。因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它较大作用。
3、明确工作职责范围，完善各项制度。
同样刚组建的润浦型钢，无规矩不成方圆”任何组织的建立都离不开制度的约束。制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。
4、加强员工培训
1）思想上的交流
员工也都是新引进的员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。这种状态下，由于目前公司刚刚组建。很难让企业的内部达到较大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。
2）操作培训
其它员工对钢厂仍很陌生，目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外。大多数是门外汉”员工人数虽然日趋增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在这就要求我应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他作用。
三、拓展销售市场、加强资本运行
1、目前销售形势看好
因为产品之间的差价，并不算太高。要想加真正达到效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市场。这同时还要提高销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。
2、加强企业资本运作
钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，原材料上做文章，目前。降低生产成本。另外，公司对原材料（轧辊、导卫）储备要求又相当高。备品备件资金达2000万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，企业的命脉。
日前召开的全县经济工作会议，今年面临南水北调水源区中线工程的开工，汉江二桥、汉江大道项目的立项动工，特色农业开发和全县工业的发展等优势，面临国家支持县域经济发展的优惠政策和实施中部崛起战略、推动新阶段扶贫开发等发展机遇。这给广电发展带来了前所未有的大好机遇，做好今年的广电工作任务艰巨，意义重大。以服务小康社会、和谐社会建设为主线，以做大做强广电事业和产业为目标，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，强化宣传，提升质量，扩大影响；开拓市场，壮大产业，增强实力，深化改革，规范管理，提高效益；创新机制，建好队伍，塑造形象，进一步开创我县广电工作的新局面，推动广播电视事业和产业跨越式发展。围绕这一指导思想和基本思路，将重点抓好以下四个方面的工作。
（一）以质量为核心，进一步增强广播电视宣传的影响力。
新的一年，我们将以质量统揽广电宣传工作，强化质量意识，用质量打造品牌，用质量提高效益，用质量扩大影响。
1、打造精品，努力提高本台的宣传节目质量
首先，要办好《 新闻》节目。进一步强化新闻立台的观念，把新闻宣传作为本台宣传的重中之重，在保持《 新闻》基本风格的基础上，进一步加强策划和包装，使之定位准确，角度新颖，画面优美，个性鲜明，更具有可视性。要继续改进新闻的报道方式，进一步压缩会议报道和一般化工作报道，调整会议报道和部门工作报道的角度，突出民生类新闻报道，加大对一线工作，对老百姓关切关注的热点难点的报道力度，使新闻宣传更加贴近实际，贴近生活，贴近群众。要扩大新闻的信息量，增强实效性，把《 新闻》办成为领导满意、社会关注和群众欢迎的精品栏目。
其次，在继续巩固和县直有关单位联办栏目的同时，重点开办一至二个骨干栏目，聚焦 的大事要事，关注基层的热点难点，反映时代精神和时代潮流，弘扬高尚情操和火热情怀，以生动感人的现实体载和主题教育和鼓舞广大人民群众。要着力提高专题、广告和文艺的宣传质量。在专题宣传上，选题要准，策划要细，制作要精，思想性和艺术性要高度统一，力争打造1至2部主题鲜明，思想精深，制作精湛，艺术精良的专题精品。广告宣传要立足于短、精、活，压缩长度，丰富画面，增强观赏性。文艺宣传要积极探索与行政事业单位和企业联办文艺活动的路子，主办5至6次如电视歌手大奖赛，综艺晚会等形式的文艺活动，进一步丰富和活跃电视荧屏。
2、突出重点，努力提高广电宣传为中心工作服务的质量。
要紧密围绕县委、县政府的整体工作部署，认真组织开展各类宣传战役，要继续抓好大和届五中全会精神的宣传，突出抓好社会主义新农村的宣传和全县工业经济宣传，重点抓好农业产业化、工业园区建设、旅游、商资、项目兴县、财务金融、南水北调和社会保障等内容的宣传，为县域经济和社会事业的发展推波助澜。对中心工作的宣传既要有力度，更要有深度，对影响全局的重点工作，对人民群众关心的重大问题，要通过专题报道、系列报道、跟踪报道的方式进行宣传，力争每月有一个重要选题，每档有一个重点报道，提高对中心工作报道的份量，增强宣传的实效性。
3、加强策划，努力提高对外宣传的质量。要成立专门班子，抽调骨干力量，集中精力搞好对上宣传；要突出电视宣传和重点电视频道的宣传，加大对湖北卫视和十堰新闻联播的宣传力度；认真落实激励的措施，在调整电台和电视台稿酬比例的同时，对湖北新闻联播用稿和十堰新闻联播头条给予重点奖励，要通过这些措施，促使我台对外宣传质量有一个新的突破，为进一步扩大郧西的知名度和影响力作出我们应有的努力。
（二）以市场为导向，进一步推进广播电视的经营创收步伐。
（三）以能力为重点，进一步打造思想过硬、素质优良的广电职工队伍。
一是加强对干部职工的学习和培训，打造一支过硬的专业技术队伍。目前，我局干部职工队伍的素质与广播电视改革和发展的要求不够适应，专业技术人才总量不多，层次不高，事业和产业发展受到一定的影响，加强学习和培训已迫在眉睫。
一方面，我们要按照学习型组织创建工作的要求，按照“工作学习化”的管理模式，在全局上下进一步营造人人学习，人人升级，人人创新的学习氛围。同时，采取请进来讲，送出去学，岗位上练，加紧培养和适应广播电视改革的各类人才，特别是经营管理人才、节目策划人才、高新技术人才和复合性人才，进一步提高我局的专业队伍素质和专业技术水平。
另一方面，要为专业技术人才的成长和兴业创造良好的环境，对有突出贡献的专业技术人才和管理人才，要高薪聘用，提高工资额度。要落实业务首席制，对业务拔尖、任务完成出色的专业技术人员，要给予必要的经济待遇。对超额完成经营任务、贡献突出的部室负责人，局（台）将对超额部分按比例予以奖励，真正使人才队伍稳得住，作用大。
二是加强干部职工的作风建设，打造一支过硬的职工队伍。作风正则事业兴。我县广电系统思想作风建设的主流是好的，但也存在一些不良苗头，有章不循，有禁不止的问题仍然存在，少数同志工作漂浮，自由散漫，上班迟到，赌博摸牌，工作得过且过。为了解决这些问题，我们把今年确定为作风建设年，把作风整顿作为主要内容，严格工作责任和考勤考核制度，对违规违纪者，除批评教育外，还要给予一定的经济处罚和组织处理，要通过作风建设，促使全系统干部职工的工作作风和精神面貌有一个新的变化。
三是深化人事制度改革，进一步推行全员聘用制。对局属中层正职空缺职位实行公开竞争上岗，对局人事代理人员严格考核，重新聘用，进一步完善效益工资发放制度，鼓励干部职工多拿工资，拿高工资，在全局建立干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低的激励约束机制。
（四）突出抓十件重点，带动全局各项工作快速推进。
一是重点抓好 电视频道改版工作，以新的荧屏奉献观众。
二是做好广播电视资料库建设工作，力争建成首家集文档，音像资料于一体的专业资料库。
三是继续推进广播电视村村通工作，认真督办50户以上140个自然村的任务完成，积极做好20户以上940个自然村申报争取工作。
四是做好摄录编设备更新配套管理和档案建设工作，加大技术管理力度。
五是尽最大努力兑现干部职工各项政策性补贴，提高福利待遇水平。
六是盘活固定资产，规范公有房屋、门面房和雷峰垭、马家岭山为主体的物业管理。
七是加大干部职工培训工作力度，提高队伍整体素质。
八是解决老干部的活动场地，组织老干部开展丰富多彩的文化活动。
九是实施业务首席制，推出一批名记者、名编辑、名主持、名制作、各管家。
十是改善县局办公环境，完成办公楼“穿衣戴帽”建设。我代表局党组向干部职工承诺的这10件实事，各分管领导是主要责任人，相关部室负责人是直接责任人，要务必抓好落实。
一、指导思想
紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出应有的贡献！
二、主要任务与目标
（一）、增强职责意识，协调各职能部门用心做好学校重点工作
1、协助学校搞好活动的组织安排工作，确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。协助校长做好学校有关建立工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作安排，在学校网站上开辟“一周工作”专栏，将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
（二）、加强办公室建设，做好协调与服务
1、争取主动、用心配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和职责，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
2、根据学校的实际状况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师透过评比的平台露出头角，满足人才的需求。
3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工（转载于:小学校长办公室年度工作计划）作，注重调查研究，为领导决策带给科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。
4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划。
5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和礼貌办公室的建设。
6、建立学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素质，为更好的开展工作打好坚实的理论基础。
（三）、高质量地完成办公室常规工作
1、在校领导指导和帮忙下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。
2、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。
我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的资料，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。
随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，据任务大小，周全思考，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。
3、继续做好精神礼貌建立工作，巩固礼貌建立成果。
__省级礼貌单位为目标，继续坚持不懈地抓好礼貌建立工作，不断创新精神礼貌建立的途径，不断丰富精神礼貌建设的内涵，把精神礼貌建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神礼貌建设促进学校发展。
4、做好档案管理工作。
做好学校文函档案管理工作和，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。贴合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。
5、做好单位考勤工作，按月及时公布。
6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。
7、认真做好信息访问工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老教师，关心帮忙老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心理解咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项，应及时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道，加强家校联系
8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。
三、具体措施：
1、严格实行“五不”承诺
——承诺“不让办事的同志在我那里受到冷遇”，坚持做到“五个一”。即一张热情的笑脸，一声亲切的问侯。一次有力的握手，一番客气的让座，一杯清香的热茶。对办事者的谈话，要耐心倾听，做好记录；对办事者提出的事项，要认真研究，尽快处理；对违反政策原则的要求，要宣传政策，作好解释。让办事者高兴而来，满意而去。
——承诺“不让工作事项因我而延误积压”，坚持做到“五及时”。即及时办理直理解理的一般事项，及时呈报需要审批的工作事项，及时汇总需要收集的数据材料，及时反馈承办事项的进度状况，及时传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办，明日之事提前办。透过限时办结承办的工作事项，充分体现办公室优质高效、雷厉风行的工作作风。
——承诺“不让工作差错在我那里发生”，坚持做到“三把关”。即经办人把好承办事项的基础关，工作搭档把好承办事项的文字关，办公室人员把好承办事项的综合关，工作中实行分工协作，坚持分工不分家，既按照各自岗位职责搞好自身工作，又高度协调，相互支持、相互帮忙、互挑“毛病”。办求把工作差错消除在萌芽状态，工作失误处理在内部环节。充分体现“办公室工作无小事”，办公室严谨细致、精益求精的踏实作风。
——承诺“不让不良风气在我那里出现”，坚持做到“五个要”。即要讲党性、讲原则、讲政策，办事公而不偏；要宽宏容人，公正豁达，不掺杂个人好恶，不搞先入为主；要伸张正义，坚持公道，不偏听偏信；要遵守纪律，保守秘密，不跑风漏气；要“循规蹈矩”，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，始终做到原则不变，规矩不丢。充分体现公道正派、严明守纪的道德品质，以实际行动建立正气机关。
——承诺“不让办公室的形象因我而受到损害”，坚持做到不搬弄是非。日常工作中，讲话、谈话、打电话要准确、简练和规范；言谈、举止、着装要礼貌端庄和得体；办公室要整洁、清爽；不随意串门走动；无论何时何地，都要记住自己的身份，注重个人的形象，为树公室良好的社会形象增光添彩。
2、认真落实“四项制度”
——落实首问职责制。首问职责制就是办公室第一位理解有关人员办事、来访、来电的同志，负有热情接待、认真办理或引导办理有关事宜职责的制度。落实首问职责制，要做到“四个一”，即说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位同志，办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务，能立刻办的应及时办理；需待以时日办理的，应予受理；条件不贴合或手续不全的，应耐心解释说明。对不属于自身职责范围内的事项，应及时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料。工作中要自觉使用礼貌用语，禁止使用伤害对方感情、损害政府形象、影响服务效果的任何话语。
——落实限时办理制。限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项，并及时反馈办理状况的制度。本着简捷快办的原则，根据承办事项的轻重缓急，原则上急件在当日内完成，规范性文件及重大调研课题按计划完成。要加快工作节奏，按照赶前不赶后的要求，尽量把承办的工作往前“赶”，提前完成任务。同时，要及时反馈状况，做到件件有着落，事事有交待。
——落实过失追究制。过失追究制就是对本科室工作人员在承办事项中出现的失误追究职责的制度。发生1-2次，批评教育；发生3-5次，写出书面检查；5次以上的在办公室会上作检讨。
3、做到“五个好”
2、办理文件把好关。办理文件主要把好“三关”：一是行文关。对各类文稿要先审查其是否有发文必要，以及行文格式、文种是否妥当。二是政策关。看是否贴合党的路线、方针、政策、法律法规以及学校决议、精神。三是文字关，对文稿要精心写作、修改，确保语言准确、简洁、精炼、流畅、生动。在电子公文交换中，新形势、新需要，高标准、严要求，更要掌握计算机操作技能，熟悉电子公文制作，严格电子公文处理规范。办公室人员唯有充分发挥吃苦耐劳的精神，忘我的工作，务求做到收发及时、行文规范、严守秘密，决不耽误各项工作的顺利开展。要加强对电子印章的管理，杜绝违规操作现象发生。
3、搞好协调服务。搞好协调服务应注意“四点”：一是原则性。凡事都要坚持政策原则，出以公心、依法办事、以理服人。二是谋略性。要深入调查，弄清矛盾的来龙去脉，对处理意见胸有成竹。三是灵活性。要灵活多变，一把钥匙开一把锁，坚持原则不呆板，灵活处置不乱套。四是加强自身修养，要待人以诚，与人为善，不耍小聪明，不出歪点子，不玩小权术。搞好协调服务应处理好“六种关系”：一是扎实抓工作与用巧力的关系。沟通与协调技巧，善于倾听别人讲话，把握意图，善于倾听基层意见，给领导反映问题要有方案选取，对下讲话要克服傲慢。二是处理好理财与用财的关系，力求节约办好事。三是对外交往与树立形象的关系。维护好尊严，树立好形象，举手投足皆形象。四是处理好杂乱无章与有条不紊的关系。无规律就是规律，办公室要忙而不乱。五是处理好全面服务与维护教学中心的关系。六是要处理好勤奋工作与乐于奉献的关系。要有容人的雅量。
搞好协调服务应创造宽松环境，团结人员。一是要有良好精神状态，争取领导支持，站在领导角度想问题、办事情。二是善于管理，团结协作，增强凝聚力。三是围绕中心，勇于示范。
4、贯彻落实抓好督查督办。督查督办是办公室的主要职能之一，办公室要充分利用多种形式督查督办，保证学校决策落实到位。一是坚持原则敢督查督办。在督查督办过程中，可能会影响到某些科室或个人的利益，但为了推动各项工作全面发展，只要坚持原则，在实践中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督办。在督查督办中，要有与人合作、协作的姿态，发挥指导、协助、支持的作用。三是忠于职守勤督查督办。要将不同时期、不同阶段的事项列入日常工作之中，构成督查督办记录，对执行学校决策不到位的予以通报。
5、抓好信息化建设促发展。在办公自动化快速代替手工操作的这天，抓好信息化建设化工作势在必行。我们务必掌握最新的动态、高质量的信息、实用的宣传资料，不断完善网站的功能，使学校网站建设成为资料丰富、信息及时、信息真实、设计新颖的网站，为我校的大局工作服务，努力为社会各界带给最及时、最新颖、最实用的信息资源。
三、月行事历
2月份：
1、组织落实各部门制定计划、学校工作计划、行事历、值周表，并整理印发。
2、参与制定《克枯小学岗位职责和工作调整方案》和《克枯小学“十二五”发展规划》；
3、组织全体教师学习《中小学教师职业道德规范》、《汶川县教育局20__年工作安排》、《20__年克枯小学工作计划》、《七个怎样看》和《大国崛起》电视片。
4、做好开学准备工作。
3月份：
1、做好迎接县教育局开学工作检查准备。
2、做好开学典礼相关工作。
3、制定汶川县克枯小学校20__年春季《城乡环境综合治理“进学校”活动计划》。
4、协同工会做好庆祝“三八”妇女节活动。
5、做好普法相关工作；
6、做好教职工参加全县教职工篮球、乒乓球运动会的相关工作。
7、开展礼貌办公室评比工作。
4月份：
1、召开全校家长会；
2、做好庆祝“五、一”国际劳动节相关准备工作。
3、礼貌办公室评比工作；
5月份：
1、继续开展环境综合治理工作
2、礼貌办公室评比工作
3、筹备庆祝“六、一”国际儿童节的相关工作；
6份：
1、庆祝“六、一”国际儿童节活动
2、安排期末工作。
3、完成相关档案整理工作。
4、礼貌办公室评比工作。
7月份：
1、迎接学期结束有关检查工作。
2、教师绩效工资考核。
3、部门总结。
4、安排假期值班人员，报教育局。
一、指导思想
在科学的发展观和基础教育课程改革精神指导下，继续深入推进校本教研，以课题研究为抓手，课堂教学研究为重点，努力提高教师的教育教学水平和教育科研能力，进而促进学生素质的全面发展和教育教学质量的稳步提高。
二、主要工作
1、基地建设。我校是旺苍县首批教研基地校，搞好基地校建设，是校本教研的重头戏，也是学校可持续发展的重要保证。本年度在基地校建设方面，主要抓好以下五个方面的工作：
（1）进一步落实行政领导联系教研组制度，明确职责，加强管理；
（2）落实教研组工作职责，充分发挥教研组的职能作用；
（3）加强备课组工作的督促与检查，落实备课组工作职责；
（4）试创学习型教研组；
（5）总结校本教研新经验，争当校本教研先进学校。
2、常规教研。
（1）备课组要把教材研析、磨课活动作为校本教研的重点内容，按要求和操作程序进行，抓紧、抓好、抓扎实。在备课、上课、作业批改及月考等四大教学环节上认真研出具有实效性的办法和策略。备课组每期开展集体活动不得少于X次。每个任课教师每学期听、评课15节；
（2）教研组要把专题研讨和群众性泛研究活动作为常规教研的重要内容，做到四个落实（时间、地点、专题或课题、主讲人）认真组织活动，展开研讨。每期集体活动不少于2次。备课组长和教研组长每期听、评课20节。
（3）学校教科室常规教研的重点是毕业班“三课”和骨干教师“优质课”研讨活动的开展，于20__年X月进行。
3、备考策略。毕业班备考策略的研究主要抓好三个方面的工作：
（1）毕业班“三课”研讨活动；
（2）命题改革趋势研讨；
（3）师生应试心理研讨。
4、课题研究。本着立足课堂，面向学生，解决难题，提高质量的原则，认真做好：
（1）县级课题操作程序实施研究。春季开展课题研究论文评奖活动，于20__年X月进行；秋季召开县级课题阶段小结会，20__年X月进行；
（2）力争完成市级课题的申报、立项和开题论证工作；
（3）继续抓好“个人课题”的研究工作。树立“问题即课题，教学即研究，成果即成长”的理念。市、县级课题参研教师，要把教育教学中碰到的具体问题列为“个人课题”，力争每期完成一篇“个人课题”成果报告。
5、服务配合。
（1）为教师服务，作好指导、培训、推荐及上传下达工作；
（2）为备课组、教研组服务，做好信息传递交流与资料的下发与收集整理工作；
（3）配合学校行政、教导处搞好教学常规管理与检查工作，学生综合素质评价工作；
（4）配合上级业务部门，搞好各类竞教、竞赛、教学研究及学术研讨活动。
尊敬的__总、各位同事：
大家好！
今天我们在这里召开2021年第二季度工作总结大会，是对过去工作的回顾，也是对下一步工作的展望和计划。接下来我就简单地对第二季度医院运营工作进行总结报告。
一、医院运营业绩总结：
第二季度的经营业绩可以用“两中一低”来概括。从今年的运营外部环境来看，由于境外疫情依然严重，国内疫情零星群发，经济增长缓慢，各行各业普遍经营惨淡，对兴义的民营医疗行业来说，也普遍经营困难，大家都看到或听到附近的两家医院关门了，这也是一个佐证。从医院的历史运营情况来看，现在正处于淡季期，而医保业务又被暂停了。在这样一个非常不利的一个运营背景下，我们第二季度的运营业绩实现了“两中一低”，即使在最低的六月份，我们依然实现了保本微赚。这样的成绩取得，是非常不容易的，是在黄总坚强有力的领导下大家共同努力的结果，在此也向大家辛勤的工作及付出表示真诚的.感谢！惠康人是好样的，可以说“我能，我行”！
二、医院运营安全即医疗质量与医疗安全工作总结：
回顾第一季度的医疗质量与医疗安全工作，大家可以知道医疗质量与接诊营销的矛盾突出，医疗投诉与医疗纠纷比较频繁，当时特地强调了接诊营销与医疗质量矛盾的辨证统一的问题。那么，从第二季度来看，这个矛盾就缓和了很多。虽然也发生了几起医疗投诉，但也及时得到了妥善解决，医疗质量和医疗安全工作有了明显改善和提高。但还是要强调，我们的接诊营销工作和全院营销工作都要在保障医疗质量和医疗安全的基础上进行，诊断准确、治疗有效、过程安全、病人满意、执业守法，是我们对医疗质量和医疗安全的定义和要求，也是我们对接诊营销和全院营销工作的前提要求！
综上所述，医院第二季度运营工作在困难的情况下取得了不错的成绩，但也存在许多问题，如各位员工特别是骨干分子工作的积极性和责任心对医院运营的微妙影响，如接诊营销和诊疗中存在的个别乱象问题。在接下来的第三季度医院运营工作中，我相信，在黄总的正确领导下，大家各守其职，各付其责，齐心协力，共同迎接第三季度医院运营工作的新局面和新业绩！
《周易》上说：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”！一个人还是一个企业，必须以德做为立身处世之本，自强不息，最终达到厚德载物的共同目的。在这个思想的指导下，我们大家要树立信心，坚持不懈，克服消极情绪和困难，共同努力奋斗，最终正如黄总在2020年度工作总结大会所发表的总书记的讲话那样：“山再高，往上攀，总能登顶！路再长，走下去，定能到达”！
谢谢大家！
同志们：
值此辞旧迎新之际，我们召开公司年度营销工作会议，借此机会，我代表董事会和公司经理层，向大家致以节日的问候！祝同志们身体健康，合家幸福、节日快乐！同时向兢兢业业工作在营销一线的全体同志表示衷心的感谢！正是你们辛勤的劳动和艰苦的付出，祥瑞药业才取得了今天的成绩，并得到了长足的发展。是公司发展史上极为重要和关键的一年，是我们全体员工艰苦奋斗，奋力拼搏创大业的一年，虽然面临各项成本费用增长，同行低价倾销，市场无序竞争，但经过全体员工的努力奋斗，年，实现工业总产值2100万元，与去年同期1800万元相比，递增16%；实现销售收入2100万元，与去年同期1800万元相比递增16%；技改投入近1000万元，生产经营实现了双超历史的好成绩，企业经济效益和社会效益有了大幅度的提高，企业经济运行质量逐步进入良性循环的轨道，抗风险能力有了保障，企业的发展进入了快车道，为20__年生产经营再突破创造了条件。
一、回顾，我们着重抓了以下几个方面工作。
（一）盘活品种、盘活市场、在产品销售上创新业绩
面对产品同质化现象的日趋严重，医药市场竞争更为激烈的严峻形势，在市场夹缝中，我们根据企业实际情况，在营销上重点发挥三个优势：
一是发挥地域优势，做密做透周边市场，在营销队伍的建设上，采取自身培养与外聘相结合的办法；在市场开拓上，采取区域承包和大包相结合的措施；在激励机制上，采取保大户、促中户、帮小户的政策；同时采取优胜劣汰，重点市场向大户倾斜的营销策略，逐步消灭空白市场和疲软市场，取得了实效。
二是发挥网络优势，逐步做大直销市场，我们在销售人员市场封闭销售的同时，公司面向全国空白市场采取现款直接销售的办法，减少了中间环节，价格上形成优势。同时以重点客户为龙头，发展代理商，形成销售总量，拉动全国市场的销售。并以相关省会城市为据点，全面幅射，巩固了一批大客户，销售市场趋于稳定。
三是发挥价格优势，做强相关品种的.销售。年我们继续执行产品以客户基本能够接受的价格抢占市场，以上量获取效益的营销策略，针对滴眼剂品种“妥布霉素滴眼液”、“盐酸洛美沙星滴眼液”、片剂品种“盐酸二甲双胍缓释片”销售的市场开发上，我们根据市场价格的波动，及时调整并制定相应的价格政策，全方位开拓市场，目前这三大品种年销售已达1200万元以上，并在全国市场上占有一席之地。
由于我们注重市场信息，政策灵活，措施到位，较为合理的营销市场布局和品种布局已初步形成，尤其是强势品种销售的拉动，可从根本上解决长期生产不足的问题，并产生了效益。
（二）．注重技改、勇于创新、在扩能增效上闯新路子
如何在扩能增效上动脑筋、下功夫、进一步提高设备的使用率和劳动生产率，以适应千变万化的市场形势，成为二○一四年能否打好翻身仗的关键。我们在向技改要效益，在创新中求出路上，注重抓好以下二个方面的突破。
一是在技改扩能上抓突破。年，我们面临着滴眼剂车间强制按新版gmp要求认证。而又不致停产改造的矛盾，我们于年初着手，新建一幢滴眼剂大楼，生产设备均购置国内先进设备，同时启用滴眼剂产品自动包装线，从而可提高滴眼剂品种的生产能力。并且提高了劳动生产率，为扩产增效创造了条件。
二是在设备完好率上抓突破。固体、滴眼剂同时生产，保证设备完好率和使用率，检修如何不占用生产的时间，成为确保产量需要解决的现实矛盾。我们采取了每天班后保养和检修的办法，在保证设备完好率的同时，有效的保证了生产时间，为龙头品种供不应求的矛盾提供了保障。
（三）节能降耗、强化考核、在控制成本上再闯新路
一个企业管理水平的高低，直接取决于成本和费用控制是否到位，在这方面我们重点把好三关。
1.从源头抓起，把好原辅材料的采购关。
坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的采购原则，堵绝漏洞，提高采购过程中的公开透明度。有效地降低了产品成本，并从源头上提供了保障。
2.从生产环节抓起，抓好考核关。
把原料、包装材料直接纳入生产责任制考核，每个岗位实行消耗定额管理。
3.从财务核算抓起，把好费用关。
在公司公务招待上，严格控制招待费用，低物易耗品尽量实行零库存管理，现用现买。在与供应单位货款结算上，最大限度地安排承兑汇票支付，年为公司节约了近40万元，有效的控制了非生产费用。
（四）完善制度、强化措施，在产品质量上做文章。
药品质量是企业的生命，尤其制药企业更为突出。在这方面，我们着重抓好二个环节。
一是严格执行gmp标准，岗位操作规范化，在质量上我们坚持三不放过原则。不合格原辅包装材料不入库，中间产品不合格不流入下道工序，不合格成品不出厂，有效的保证了产品的质量提高了市场的信誉度。，共完成固体制剂产品200批次，滴眼剂123批次，原料41批次、辅料53批次、包装材料260批次的检测任务，全年固体制剂合格率达100%，滴眼制剂合格率达100%，我们在对每个岗位，每道工序，制定了一整套岗位操作法的同时，平素注重员工的培训，提高了员工的质量意识和操作技能。
二是注重实效，做好滴眼剂车间的新版认证准备工作。我们把抓gmp认证工作作为切入点，规范和完善了企业内部各项管理制度，并结合生产实际，从可操作性入手，并在软硬件的实施、检查、考核和整改中不断完善，同时也锻炼出一支具有gmp管理水平的员工队伍。年我们在生产经营工作中，销售员销售与公司直销相结合，降本增效与扩能增效相结合，制度化管理与人性化管理相结合，注重质量意识与gmp认证准备相结合，各项工作都取得了可喜的成绩，尤其在企业效益有所增长的情况下，我们从年起，逐步增加职工的收入，使职工收入逐年稳步提高，有效地稳定了职工队伍，进一步提高了员工的积极性，为各项经济指标的完成，提供了物质上的保证。
二、20__工作思路和措施
二○一四年，将是公司逐步做大，站稳脚跟，生产销售再上新台阶的一年，我坚信，只要我们全体员工团结一致，继续发扬奋力拼搏，敢啃硬骨头的精神，生产经营一定会实现新的跨越。
（一）、二○一四年工作的指导思想：
继续以求真务实的思想为指导，进一步发扬“共创祥瑞，跨越未来”的祥瑞精神，以快速发展为主线，紧扣生产、销售、质量、降耗、安全五个环节，确保公司二○一四年各项经济指标的顺利完成，再创生产经营新局面。
（二）、二○一四年主要经济指标
工业总产值：2700万元
销售收入：2700万元
利税：360万元
技改投入：400万元
产品质量指标：严格按gmp标准执行。
（三）、措施
1.注重企业文化建设，重点在团体建设和职工队伍建设上动真碰硬。
一个企业，有什么样的干部团队，就会有什么样的职工队伍。为了建设一支团结、友爱、敢挑重担的干部队伍，公司要求每一位干部都要加强学习，注重提高自己的业务素养和品德素养，要以身作则，做执行纪律的模范，为群众做好样子，带好头，在此同时，要进一步加强职工队伍建设，我们从二○一四年始将在每个工段和岗位设立abc岗，把竞争机制引入人事管理中，从而增强全体员工的工作活力，有技术的，要传、帮、带，每个职工必须要熟练掌握三个以上岗位的操作技能，以适应新的发展形势的需要，逐步打破岗位终身制和某些技术的垄断。
2.转换营销理念，重点在开发终端市场上敢于突破。
我们在继续盘活现有市场的同时，要十分重视各省药品招投标工作，尤其要重视周边市场药品招标工作，更要把招标作为扩大市场销售的新的契机，及时转换营销理念，制定出销售由商业公司逐步转向终端市场的策略，掌握市场销售的主动权，从根本上改变商业公司控制价格，制约销售的局面，从而真正保证销售市场的稳定和长远。在空白市场招商中，要继续贯彻强推、重推公司龙头品种，并且对重点市场实行封闭性运作，加强维护和跟踪服务，确保代理商的利益。
3.强化质量意识、重点在制度建设上敢抓敢管。
我们必须严格把好质量关，继续从采购源头抓起，同时，生产上的每一个环节、每一道工序都不放过，严格按gmp要求，规范操作，确保万无一失，并且仍然把职工gmp培训列入一项重要的工作来抓，尤其是岗操，工艺规程的培训要讲究实效。
4.强化成本意识，严格控制各种费用支出上决不手软。
在严格控制生产和销售费用的同时，对各种消耗和费用，要进一步加大考核力度，针尖削铁降成本。财务部门要切实做好成本考核，全方面介入整个生产经营中去。发现问题，及时整改，各部门对非生产费用要最大限度的压缩，坚持花少钱办大事，不花钱也能办事的原则，把各种费用控制在目标成本范围内，为企业降本增效，发挥积极作用。
同志们，年即将过去，机遇与挑战并存，风险与收益同在的二○一四年已经向我们走来，新的一年，万象更新，公司希望：营销战线上的全体同志团结一心、爱岗敬业、奋力开拓、勇于进取，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，为全面实现20__各项经济指标而努力奋斗！
刚刚过去的20__年是__农牧发展史上极不平凡的一年。在党工委管委会的坚强领导下，公司党委团结带领广大党员干部职工战胜了各种困难，取得了经营“十三连增”、月销量突破2万吨、__预混料走出国门、劲达饲料省名牌复评获得高分、__农牧成为杨凌示范区援外培训基地等一系列骄人业绩。
压力和挑战使__人变得更加团结、更加坚韧、更加成熟。压力和挑战是弱者的“拦路虎”、是强者的.“试金石”。求实、团结、竞争、创新的__人是行业的强者、时代的强者。__人的坚强，源自于示范区党工委管委会的坚强领导，源自于历任领导班子和__人积累的事业根基和文化根脉。__事业的根基，就是热爱__、忠诚企业、敢于担当、积极奉献的干部员工队伍，就是经营“十三连增”、规模位居西北单厂第一的发展成就；__文化的根脉，就是全体__人对__事业的忠诚和热爱，就是广大员工以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻的归属感、凝聚力和向心力，就是企业风清气正、团结和谐、上下一心、内外合力的正能量。
面对复杂多变的行业形势和日趋激烈的市场竞争，全体__人要围绕《公司20__规划》既定的战略目标任务，坚持“一张蓝图绘到底”，用“钉钉子精神”一锤子一锤子去敲、一件事一件事去落实、一项问题一项问题去解决、一个难点一个难点去攻克，持续推动企业做强做优做大，努力为示范区经济社会发展贡献“__力量”。
同志们：
大家好!
一年之际在于春。春天是充满生机和活力的季节，公司决定在这充满希望的时节召开度总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。
今天的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人;二是安排部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。
同志们!过去的一年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是我公司改革发展大步前进的.一年，是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属默默无闻的大力支持下，在所有管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司发展历辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收。
在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢，向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今天，是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。
同志们!新的一年任重而道远，前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持，企业的繁荣离不开你们的奉献，衷心希望全体员工以主人翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，全力投入企业的建设，为企业的发展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我公司新一年的发展目标一定能够实现，__公司的明天一定会更加美好，更加辉煌!
各位股东，各位员工：
今天是一个特殊的日子，是__公司x周年的生日，是我们所有人的生日，是值得所有__人庆贺的日子。
公司已经成立x年了，在这几年里，有各位股东的大力支持，有全体员工的共同努力，使得我们公司由小到大，从弱到强，从一个默默无闻的小公司发展成为行业龙头企业。这是令人欣慰的成绩，是我们大家共同努力的结晶，也是对全体__人辛勤付出的最好回报!今天，我们在这里欢聚一堂，隆重庆祝公司成立x周年，在此，我谨代表公司董事会向各位股东和全体员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢!
回顾公司x年的发展史，我们走过了一条艰难而曲折的道路。就在创业前两年，我们可以说是在生死存亡的边缘上苦苦挣扎，在整个行业黯然处境下，我们__人凭着顽强的毅力和坚定的信念，脚踏实地，开拓进取，一步一个脚印地坚持了过来。经过x年的发展，特别是最近几年来，我们取得了辉煌的成绩。可以说，公司成立以来的x年是起步的x年，是打基础的x年，经过艰难几年磨练，公司的生存问题基本解决，今后一个阶段是公司快速发展的关键时期，这就要求各级管理人员和全体员工在思想观念上，经营管理水平上都要有一个大的突变，我们要紧紧抓住这个关键，保持和发扬__人“拼搏奉献、爱岗敬业”的工作作风，继续保持“迎难而上、开拓创新”的工作态度，精诚团结，齐心协力，把公司的各项工作做的更加出色，把我们共同的家庭做大、做强。
x年来公司蓬勃发展，硕果累累，我们每个员工都得到了锻炼和提高，一批优秀的新人加入我们的团队，产品被用户充分认可，销量成倍增长，为企业的持续发展打下了良好的.基础，全体__人正在为完成自己的愿景和使命迈开坚实的脚步。展望未来，市场的竞争日益加剧，充满了无穷的机会与挑战。我们会时刻保持创业的激情与勇气，开拓创新、锐意进取，向更强更大的目标迈进。我们坚信，有了大家的齐心协力，__在未来的征途中必将会取得更大的成就，基业一定会长青。
最后，我代表公司董事会再一次向大家表示衷心的感谢!祝大家家庭幸福、工作顺利、身体健康!我的发言完毕，谢谢大家!