演讲稿是供演讲用的，内容要根据听者的反应而随之微调，以适应听众的需要。优秀的竞聘部长演讲稿模板范文是怎么写的？小编给大家整理了竞聘部长演讲稿模板范文，希望对大家有所帮助。
各位会长、部长、干事：
大家好!
很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选，我是企划部的张桂林!今天我要竞选的职位是企划部部长。
在过去一年里，文武荟萃晚会和每一个活动的举办，让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况，从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下，我学会了如何和上级相处，如何与同事交流沟通，也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下，我认识到，一个部门的负责人，要能为上级分忧，既要熟悉本部门的全部工作，又要能为上级献计献策推动武协的'开展；既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带!
在过去的一年里，工作经验和能力的积累，使我觉得我有能力肩负这一重任，我也很期待能成为武协的一份子，和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!
对于我来说，工作没有最好，只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好，让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时，我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届，培养出更好的干事!如果这次我竞选失败，无论什么原因，我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习，为以后自己的成长积累经验。
最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅!
尊敬的各位领导、各位代表：
我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，本人今年35岁，大学本科学历(北京交通大学铁道工程专业毕业)，中共党员。工作简历如下：1990年7月参加工作，历任技术员、技术主管、施工室主任，段总工程师职务，1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理，20__年9月任京珠高速公路项目经理部经理，20__年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理，20__年6月任公司安全质量监察部副部长，20__年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师，20__年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。
工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：
1、具有大学本科学历(20__年毕业于北京交通大学铁道工程专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，20__年毕业于合肥工业大学工民建专业)，20__年被评定为工程师技术职称，并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。
2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并在40m高墩施工和超重载梁体的`施工中取得了较好成绩，具有丰富的技术管理经验。
3、从事项目施工生产管理工作4年，其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工，在南钢铁路工程施工中一年完成并通车，完成产值1.45亿元，具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验，熟悉施工生产管理的程序、方法。
4、担任过两个项目的项目经理，对项目的各项管理工作熟悉。
5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的成功经验和失败的教训。
6、有2年的机关工作经验，熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法，对公司在建工程项目比较了解。
如果我能被聘用，我将做到以下几点：
1、团结带领部门员工，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度，也就是对每名专业工程师分配6-8个工程项目包干管理，其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况，准确分析项目存在问题的原因，据以拟定采取的措施方案报主管生产领导，按批准的措施督促项目部和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法，改变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满足公司人才的需求。
4、完善信息反馈系统，建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排，细化工程项目形象进度，变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主，健全项目施工生产计划完成考核办法，及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实，用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。
5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人，人盯项目、人盯工序”，以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度，使项目施工生产有序可控。
如果我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己为企业服务的能力，随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。
谢谢各位领导和代表!
尊敬的各位领导：
大家好!
我叫__，今年__周岁，__年从大学毕业，怀着对妇女事业的满腔热爱来到省妇联工作，先后在宣传部任干事，办公室任副主任科员、主任科员。回顾多年来的工作经历，我想由衷地说，是妇联把我从一名单纯的大学生培养为成熟的国家干部;是妇联锻炼了我多方面的能力和素质，为我实现自身价值提供了广阔的天地。
我竞聘的职位是农村部副部长。之所以这样选择，基于以下几点考虑：
首先，我具有这个职位所需要的理论功底和文字综合能力。农村妇女工作一直是妇联工作的重头，我省的农村致富典型、“双学双比”活动都在全国占有排头位置，这与重视宣传息息相关。在今后的工作中，具有理性深度的宣传教育和大量的文字工作仍将是妇联农村工作的重要组成。多年来，我注重在学习中培养自己的理性思维，较为系统地阅读了大量政治学、经济学、社会学以及妇女理论书籍，并善于将理论应用到工作中。撰写了大量新闻报道、典型人物事迹材料;多次参与执委会报告和领导讲话的起草工作;写作多篇属名文章、调研报告等综合材料，总文字量约80万字。我曾连续3年策划编辑《吉林日报》“三八”节专版;撰写的论文曾得到了中宣部领导的好评;参与了《新中国妇女参政的足迹》一书的撰写工作;特别是今年承担全国妇联妇女理论研讨会上杨主席发言文章的起草工作，夜以继日，废寝忘食，圆满完成了任务。几年来，我还在《中国妇女报》、《中国妇运》、《吉林日报》、《吉林通讯》等报刊发表文章80余篇，近20万字。坚持不懈的勤奋练笔使我能够完成各种文体的写作，可以应对灵活的工作需求。
其次，多年的宣传和综合工作锻炼了我的组织协调能力。在宣传部期间，我积极参与多项大型宣传活动的组织策划，与省内外多家新闻媒体建立了良好的合作关系;从事综合工作后，先后担任全国妇联办公厅、省委信息处及《中国妇运》的通讯员，都与他们结下深厚友谊，获得较高评价。负责机关外事工作，与省外办的同志也建立了友好顺畅的关系。在这些工作实践中，我真正走出了书本，以机灵智慧和热情诚恳赢得了信任，树立了形象，完成了任务。我想，农村妇女工作纵向要协调领导，横向要协调有关部门，面向基层要协调广大妇女群众，对干部的协调能力和人际亲和力有较高的要求，而我有足够的实力和信心胜任这一岗位要求。
第三，我具有这个职位所需要的不畏艰难、创造性工作的能力和勇气。我认为，自己在工作中具有不讲价钱，敢挑重担，思维活跃、乐于创造的特点。摄影工作我是从头学起，几年来水平不断提高;承担《吉林妇运》的编辑工作，我把一份工作简报发展为彩封、收费的期刊;负责编辑出版《吉林省妇女联合会》中英文两本画册，从版面设计到文稿翻译付出了大量心血;承担吉林妇女网的建设工作，自学了大量网络知识，自行设计、编辑网页并解决了一系列技术问题，保证了网站准时开通。上述工作并非我的专业所长，但我视挑战为机会，视压力为动力，在工作过程中切实培养了自己创新能力，这也使我迎接新的工作挑战充满了信心。
第四，我具有农村工作所需要的投入妄我、勤奋敬业、求真务实的工作作风。我深知，农村工作的岗位苦多于甜，付出多于回报，尤其要具有吃苦耐劳和甘于奉献的精神。而忠厚勤恳、扎实认真是我的为人原则，也是我对待工作的一贯态度。多年来无论多难多忙多紧张，我从未讲过条件，耍过聪明，而是以任劳任怨的态度尽心尽力地完成每一个任务，这一点相信大家也是有目共睹。
第五，按照党的干部队伍化、年轻化、知识化、专业化的方针，我认为自己具有年龄的优势、知识结构的优势和善于学习的优势。此外，我身体健康，没有后顾之忧，可以适应农村工作经常下乡出差的需要。
如果这次能够成功上岗，我将努力做到：
1.虚心学习，勤于实践。特别是向老同志虚心学习业务知识，以最快的速度熟悉工作内容，打开工作局面。
2.发挥优势，创新工作。围绕部门工作中心，按照主管领导和部长的统一部署，抓好面向农村妇女和全社会的宣传教育和培训，抓好服务和管理，力争在“双学双比”活动、项目基地的管理建设等方面做出新的业绩。
3.深入基层，践行职能。我将继续发挥农村工作的优良传统，经常深入到最基层的农村妇女群众之中，调查研究，扶贫帮困，履行职责。
4.找准位置，当好助手。按照职务要求摆正自己的位置，强化大局意识，当好参谋助手，在工作中做到出谋划策到位，参与决策不越位，承担责任补位，执行任务当前卫。
最后我想说，这次竞聘对我来说更是一次素质的展示，能力的锻炼，因此参与的过程重于最后的结果。无论能否上岗，我都将服从党组领导，继续脚踏实地做好自己的本职工作。
谢谢大家。
尊敬的各位领导，各位评委：
我叫____，现任第一发电车间副主任，首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析自己竞聘的优势，同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。
下面是我的自我介绍：
我____年毕业于____电厂热能动力专业，____年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习，____年7月就职于锅炉专业，____年7月至____年3月任发电一车间锅炉安全员，____年3月任发电一车间副主任，今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比较，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是梦想！那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司，也许是冥冥之中的注定，也许是一种缘分我们相识，相知，直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友情相待，这些都是伴随我成长之中必不可少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个充满挑战和激情的职业，如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过，犹豫过，迷茫过，但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗？站在今天我可以骄傲的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！
今天我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的态度，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解：
首先，发电部副部长是在部长的领导下，协助部长完成发电部的各项工作，认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况。
我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理态度。如果我有幸能担任运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关制度为立身准则，以安规为行事原则，认认真真的按规章办事，踏踏实实的苦干实干，兢兢业业的爱岗敬业。
我的工作思路和具体措施如下：
总体思路：
创新是单位的灵魂，是发展的动力，只有不断创新，超越自我，才能与时俱进，锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期，不断提高创新能力，形成日益强大的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此，我们要进一步增强创新意识，不断整合思想和行为，在工作实践中，不断培养和增强创新能力、改革能力，用新思路、新方式解决新问题，坚持走内外两条路线：一是采取“走出去，请进来”的方式，认真开展对标工作，在不断总结学习比较的基础上，发现差距，积极探索符合自身特点的创新途径；二是加强对本单位的调查研究工作，深入挖掘内在潜力，大胆创新，努力创造出自己的品牌。
具体措施
（一）推动管理机制创新
科学的管理机制是单位发展的根基，决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行，能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制，增强员工的竞争意识，调动职工的积极性，提高工作质量和工作效率，增强单位的整体工作水平和竞争能力。
（二）推动管理理念创新
管理理念是单位发展的精神支柱，决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则，强化生产意识，完善生产设施，优化生产环境，提高生产水平，时刻以完成全年发电任务，和提高员工收入为己任，树立煤矸石发电公司良好的社会形象，确保超额完成全年发电任务。
（三）推动管理模式创新
管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则，造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才，为职工搭建施展才华的舞台，鼓励员工多提合理化意见和建议，推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快，人员配置参差不齐，要大力做好培训工作。
（四）推动管理手段创新
管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天，信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段，规划，健全、优化mis平台，全面提高办公自动化水平，实现高效及安全，不断提高工作质量和效率。
各位学长，学姐，同学们：
大家好！
首先感谢大家的支持与使者团提供的这次机会，使我能参与竞争。今天我来参与竞选的目的只有一个：你的需要，我的目标。我自信在大家的帮助下，我能胜任这项工作。正由于这种内在的动力，使我站在这里的时候，感到信心百倍。
在爱心超市日常营业过程中，我真正体会到什么是坚持与责任，效率与惜时。我学到了如何周密考虑一件事情，如何合理安排时间。就我个人来说，目前我没有别的社团，这使我有更多的时间和精力投入爱心超市的工作中。
下面简单介绍一下我的工作设想：第一，定期组织学习和培训，进一步提高超市人员的工作水平，我相信，量的积累必然会导致质的变化；第二，加强内部联系，提高大家的责任心、凝聚力与热情，以形成强大的工作合力；因为小成功可以靠个人，但大成功靠的却是整个团队；第四，加强自身修养，做好表率作用，以身作则；第五，提高效率出成绩，充分发挥大家的聪明才智，精诚团结，要将超市日常的事务性工作压缩在最短的时间内，并且保质保量地完成；第六，为下学期迎新和新使者培训做好充分准备。
诚然，空谈误事，实干兴邦。上面所谈到的这几点，也只是我立足于爱心超市，就内部建设所提供的.一些粗略想法，它们还需要经过实践的不断检验。况且，人无完人。其实在上台之前，我也经历过激烈的思想斗争。但卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”更何况对于这次竞选，成功与否并不重要，因为就我的人生旅程来说：我的过去属于爱心超市，现在属于爱心超市，将来依旧属于我们伟大的爱心超市！
假如我有幸成为爱心超市副部，我的第一件事就是全面地听取同学们的意见与建议。我将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。在就职期间，我们的课余生活绝对能够丰富多彩！风华正茂的我们将在一起，指点江山，发出我们青春的呼喊！
既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然是爱心超市的一员，我就要在超市的工作中尽最大努力贡献自己的力量！
择良木栖而志在四方，我坚信自己能够为爱心超市续写辉煌，爱心超市也必将能够乘风破浪，驶向绚丽多彩的明天！
我的演讲完毕，谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位代表：
我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，本人今年35岁，大学本科学历（北京交通大学铁道工程专业毕业），中共党员。工作简历如下：1990年7月参加工作，历任技术员、技术主管、施工室主任，段总工程师职务，1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理，20__年9月任京珠高速公路项目经理部经理，20__年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理，20__年6月任公司安全质量监察部副部长，20__年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师，20__年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。
工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：
1、具有大学本科学历（20__年毕业于北京交通大学铁道工程专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，20__年毕业于合肥工业大学工民建专业），20__年被评定为工程师技术职称，并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。
2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩，具有丰富的技术管理经验。
3、从事项目施工生产管理工作4年，其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工，在南钢铁路工程施工中一年完成并通车，完成产值1.45亿元，具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验，熟悉施工生产管理的程序、方法。
4、担任过两个项目的项目经理，对项目的各项管理工作熟悉。
5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的成功经验和失败的教训。
6、有2年的机关工作经验，熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法，对公司在建工程项目比较了解。
如果我能被聘用，我将做到以下几点：
1、团结带领部门员工，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度，也就是对每名专业工程师分配6－8个工程项目包干管理，其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况，准确分析项目存在问题的原因，据以拟定采取的措施方案报主管生产领导，按批准的措施督促项目部和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的`考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法，改变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满足公司人才的需求。
4、完善信息反馈系统，建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排，细化工程项目形象进度，变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主，健全项目施工生产计划完成考核办法，及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实，用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。
5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人，人盯项目、人盯工序”，以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度，使项目施工生产有序可控。
如果我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己为企业服务的能力，随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。
谢谢各位领导和代表！
尊敬的各位领导、同仁们：
大家好！
我是，现年岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，现在负责工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！让每一天对业务都有了深入的了解，在思想政治（教学案例，试卷，课件，教案）和业务技能水平上，有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。
做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素质和业务能力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点，比如协助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况，制定补货计划、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销计划等等。而作为理货部长，基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。
我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
如果我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：首先，详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标，我概括为“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
二、是认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的'感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。
三、是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。
四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。
五、是摆正位置，做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的情况深入了解，收集各种信息供领导参考，提供各种有利于市场开发的建议和主张；其次，要有统筹兼顾的思想，当好各个店的协调人，六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训。的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。七、是加强对理货员的管理和监督，对各店组织购进的我产品库存情况，销售情况以及损坏货情况详细了解和记录，确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。
八、是做好员工的工作安排、指导和考核，切实执行公司及各个店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；认真做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
九、加强对各个店的服务工作，协助各店加强我产品的进、销、存的管理，掌握规律，提高库存周转率，不断货，负库存、零库存进行分析，并及时解决，促使各店产品管理趋于科学（教学案例，试卷，课件，教案）化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以减少开支，取得各店的信任，提高各店对我公司的忠诚度。
尊敬的公司领导，“满足客户需求、及时完成领导交办的任务、尽全力帮助同事”这是我的工作目标。诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果公司委以我理货部部长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使理货部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上，我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己，来做工作，我一定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。
各位会长、部长、干事
大家好!很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选，我是企划部的张桂林!今天我要竞选的职位是企划部部长。
在过去一年里，文武荟萃晚会和每一个活动的举办，让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况，从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下，我学会了如何和上级相处，如何与同
事交流沟通，也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下，我认识到，一个部门的负责人，要能为上级分忧，既要熟悉本部门的全部工作，又要能为上级献计献策推动武协的开展；既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带!
在过去的一年里，工作经验和能力的积累，使我觉得我有能力肩负这一重任，我也很期待能成为武协的一份子，和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!
对于我来说，工作没有最好，只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好，让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时，我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届，培养出更好的干事!如果这次我竞选失败，无论什么原因，我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的'优胜者学习，为以后自己的成长积累经验。
最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅!
尊敬的各位校领导,亲爱的同学们:
大家好!首先感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我很荣幸能登上这个神圣的讲台,我叫朱嬉然,来自高二,一班,今天我竞选的是纪检部部长的职务,在此我向大家郑重的承诺,我将尽自己最大的努力,使自己的工作做得让大家认可,正由于这种内在驱力,使我走向这个讲台时感到信心百倍.
对于纪检部部长的具体工作,我虽然未涉及过,但我认为做任何事都要经历从不会到会的阶段,我知道能否胜任这项工作,主要是自自己如何去学习,去把握,去运用,我相信我自己可以做到.
假如我能竞选上,我一定会尽全力做好自己的工作,每次工作后,我会进行总结,把工作中的不足和优势找出来,将不足改善,让优势发扬.
假如我能竞选上,我会正确地使各班级联合起来,使纪检部成为一个团结的集体,同时纪检部也会同各部协作起来,将学生会办得更好.总之,我会努力使纪检部成为学校领导和学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见的要求维护学生正当权益的组织.
各位领导、各位员工：
大家好!
我今天演讲的题目是：勇于担当追求卓越实现公司工程建设绩效的提升，我将分三部分进行阐述。
第一部分：勇于担当
尊敬的付总、周总及各位领导，很抱歉事先没有单独找你们表明我的态度，在此，我一并明确表明我的态度：我热爱工程建设工作，如果我有幸竞聘上了工程建设部长这个职位，我将在公司党政班子的领导下，认真履行好自己的职责，为公司交上一份满意的答卷。
第一、勇于担当是我的责任心。
人生最宝贵的是生命，生命属于人只有一次。一个人的生命应当这样度过：当他回忆往事的时候，他不致因虚度年华而悔恨，也不致因碌碌无为而羞愧;在临死的时候，他能够说：“我的整个生命和全部精力，都已献给世界上最壮丽的事业--为人类的解放而斗争。”《钢铁是怎样炼成的》中主人翁保尔·柯察金在墓地的一段心理活动代表了我的心里话。
人的一生是很短暂的，我们的国家把我们培养出来，我们应该为单位、为国家、为社会尽一份责任，七尺男儿要敢于负起责任!
大家都知道，一个路桥施工企业，要想获得一点利润是多么的艰难，前几年，我们公司每年有几百万的利润，那就是很不错的了，然而，我们有些项目一亏就是几百万甚至几千万!看着让人痛心!我多想有机会能尽一份力量改变一下这样的局面!
我在路桥工作三十年有余了，单位培养了我，我对我们的路桥有着深厚的感情，对我们的同事有着深厚的友谊，要是那些项目少亏一点，让公司有更多的资金周转，让我们的员工的腰包能暖喝一点，那该是多好的事!
现在公司给我提供了这个机会，我觉得有责任去勇挑重担!
第二、领导的信心和决心坚定了我的信心。
说实话，一开始我还是很犹豫的，不是我没能力做这项工作，不是我不想做这项工作。搞好工程建设管理，让公司有好的绩效，为公司多做贡献是我的心愿!
有人说竞聘只是个形式，其实人选早就内定好了，但是我认为那都是谣言，我相信领导的公正，我相信我的实力!
特别是我通过学习付董事长和周总经理的报告，特别提出了“重点提高对项目的管控能力”，我看到了联投集团领导及路桥集团公司领导改革的信心和决心!这让我坚定了我竞聘的信心!
第三、要做好工程建设部长必须要下定决心。
公司领导最清楚，工程建设部长这项工作责任重大，得罪人的事多，没有坚定的决心是做不好这份工作的，我曾做过公司的工程管理部长，之后不到五年就更换了两任部长，到现在部长还空缺着。
现在，我既然选择了，我就要下定决心，我要在这个岗位上任劳任怨、鞠躬尽瘁、勇于担当!
第二部分：追求卓越
追求卓越、要做就做最好，是我的做事原则。
我痛恨日本的狼子野心、目中无人，在我__岛上搬弄事端，但是，日本的全国性质量管理确实值得我们学习。
小时候，我没机会看到小汽车，后来长大了，慢慢接触了国产的小汽车和日本的小汽车，国产的车子不是这里响就是那里响，不是这里透风就是那里透风，日本的车子不但没这些毛病，而且设计非常人性化，你想要的功能他全给你考虑到了。还有其他发达国家都无一例外的重视质量，很多国产的产品确实难以与外国产品相比。还有我的父母也总是教育我，做事就要做好，让领导放心，让别人放心。渐渐地，我就形成了我的做事原则，要做就做最好!
我总在想，要是全国人民都能精益求精，做好我们的产品、做好我们的工程，做好我们的企业，少一些返工、少一些折腾，每一项工程能够管个一两百年，而不是不到十年就炸掉重来，也许我国的地铁系统、地下排水系统早已形成了并接近发达国家了!也许我们的国家现在不至于被日本的欺负了!
国家兴亡、匹夫有责!这不是大话，我是一个不起眼的普通老百姓，但是我要努力在我的工作职责内要把自己的工作做得最好!
于是我不断地学习、不断地摸索、不断地积累经验，希望有早一日能够报效祖国!
我的起点学历并不很高，我是1982年在湖北省公路工程学校(现在的湖北省交通职业技术学院)公路与桥梁专业毕业的，是个中专生，但是，我喜欢学习，喜欢钻研，不断拓展自己的知识面，不断提高自己的技术水平和管理水平，我喜欢将工程技术和工程管理结合起来，应用到工作中去，并从中尝到了甜头。
后来我参加了武汉工业大学(现在的武汉理工大学)工业与民用建筑专业的函授，拿到了专科毕业证，参加了西安公路学院(现在的长安大学)土木工程专业的函授，拿到了本科毕业证，参加了合肥工业大学市政工程的研究生函授，因英语水平不够没拿到文聘，自己还自学了咨询工程师的课程，比如现代咨询方法与实务，项目决策分析与评价等，自学了企业管理的相关课程，如现代企业管理、杰克·韦尔奇的《赢》等，参加了质量管理体系外部审核员的学习以及质量管理之父--戴明的质量管理要点，还有积极参加了许多相关的培训。
我不但自己喜欢学习，在哪里我都我倡导学习型的团队，我还将不断的学习，活到老学到老。
孔子曰“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣”，因此一定要对自己要高标准、严要求，志存高远，并为之努力奋斗。在工作中，我善于积累经验，为一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的准备。
我刚开始参加工作时从事测量工作，那时我同时观察、学习了施工技术，很快，领导就安排我从事技术负责工作，我是学生当中最早作为技术负责人的，我干得很轻松，领导很放心很满意，而此时，我就开始就开始观察学习项目管理知识，我的第一个项目黄黄高速公路蕲河大桥是黄黄高速路上最大的一座桥，该项目为公司创造了较好的效益，我因此被评为全国青年岗位能手，我的第二个大项目是安徽省合安高速公路，那时由分公司领导牵头第一个到省外开拓市场的还是第一个(在湖南的马总已经是公司副老总了)，我当时跟范总(现在的公路局长)表态，一定要确保前三名，结果实现了我的承诺，而且预期要亏损700万变成了盈利70多万元，我因此获得了全国优秀项目经理，在安徽日报里还被专题报道了，我们公司在这个项目的影响下连续在安徽中了四个标!这里要特别感谢张总对我的支持和鼓励;在此期间，我们经历了分公司的改制，是我带领一分公司从一穷二白走出困境，给了职工信心和活力，给一分公司的发展奠定了基础;后来，我为了扩大自己的视野、提高自己的全面管理能力，到公司机关从事工程管理部长工作、到指挥部从事副总监工作、参与了我们公司第一个总承包项目管理工作，这些阅历让我的管理能力得到了更大的提升，管理的范围更加宽广了，从一期路基、桥梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的机电工程，从项目管理到分公司管理到总部的职能部门管理以及整个建设项目多标段多目标的管理，积累了很多宝贵的经验!
第三部分：实现公司工程建设绩效的提升
付董事长指出，公司改制的目的就是为了增强活力、增加凝聚力、增加效益，而其中最主要的职能就在工程建设部。周总经理特别强调了“重点提高对项目的管控能力”。
作为工程建设部长，我要带好团队，在公司其他部室的配合下，围绕公司的战略目标实施好部门的职能战略。
工程管理部的职责里，施工组织、成本管理、工程结算、协作队伍管理、重大技术方案审批、技术研发以及科技创新、工程质量及进度管理、工法申报以及贯标工作等等，都是日常的管理，使其标准化、规范化管理不是难事，我想针对如何提高对项目的管控能力以及加强现场调度谈主要的六点看法。
第一、变被动管理为主动管理
公司领导一定都有这样的感受，就是到处救火，忙不过来，目前的现状就是管理太被动，这样不但效益甚微，还弄得大家身心疲惫，这不是大家不努力，关键是机制需要改革，因此，我们必须实施机制改革!我们要修改、完善和补充一系列办法制度，营造一个公平竞争、有活力、有吸引力的环境，引导项目经理和员工积极、主动地参与到项目管理中来。
工程建设部要转变几个观点，一是我们不能越俎代庖，我们工程建设部不能代替项目经理做事，我们要通过监控调控，让公司所有的项目得到良性发展，二是服务不等于迎合，不是项目经理需要什么我们就做什么，而是要组织好公司的优势资源(我们要实行模块化、标准化的施工组织设计、项目规范管理文件、通用技术方案、内部定额指标等)并进行共享，要善于发现项目存在的问题，督促为其采取必要的措施，使其风险控制在萌芽状态，这才是最好的服务。
对于新项目，我们在一开始投标时就要开始进行策划工作，包括项目经理人选、机构设置、主要技术方案、生产区域划分、协作队伍选择、主要设备、特殊材料的准备等等，一旦中标，就能迅速进场争夺第一名，不但要给一个好印象，更主要的是有一个好的开端、一开始就要让项目进入良性循环。
第二、项目成功的关键取决于项目经理
俗话说，兵熊熊一个将熊熊一窝，一个单位，一个项目的成功与否，关键在于第一负责人，那么项目的成败取决于项目经理。我记得我在任工程管理部长期间，我对两个项目的项目经理提出了质疑，建议慎用或有条件的使用，结果，这两个项目分别亏损了3千万以上。
因此，我们要建立项目经理的培养、选拔、考核、奖惩制度，要建立项目经理库，培养和贮备一大批项目经理。首先要把好任用关，其次严重失职的项目经理要及时更换。
第三、对项目关键指标进行实时监控，设置警戒值
我们要对各项目的关键性指标进行实时监控，并设置警戒值，比如进度、成本、质量和安全管理以及内部管理中的关键过程。我们可以利用先进的网络技术、视频技术(我在翻坝高速公路总监办为他们建立了一个进度管理平台，各个项目当天的进度、产值，完成计划百分比等指标柱状图一目了然，指挥长及相关管理人员坐在电脑前就知道每个项目是否正常，出了什么问题，然后派人去督促、去采取措施)，及时检测及时汇总，超警戒的及时报警，只要有报警的，我们就要找出根本原因，到底是项目经理的能力问题还是廉政问题、还是管理问题、还是其他问题，我们工程建设部要利用本身的&39;优势资源，会同有关部室，一定要替项目诊断出原因，提出切实可行的措施，并督促项目改进，情况严重的，提交给领导层督促改进。
第四、要有调控预案
对监控中超警戒的项目，我们要有预案、包括项目经理的替换，或者主要技术人员的更换，或者增加协作队伍，或者增加设备，我们要在优秀的项目上培养一批优秀的能打硬仗的协作队伍，作为我们的机动队、突击队，同时要准备一批有能力的施工人员、作为机动和突击队，要有快速反应能力。
第五、对项目的支持要落到实处
我们工程建设部要善于发现超出项目自身能力的困难，要及时反馈给领导给予支持。
比如说，项目到中后期的资金问题，是不容回避的问题，我们要建立内部贷款制度，允许项目找公司借钱，但是必须计算利息，必须经过相关部门的审核，这样才公平合理，才能给予项目有效的支持，同时该上交的资金必须按时上交，才能保证公司的利润。
在关键设备需求上，只要是合理的，必须的，我们也要提供及时的支持，不能犹犹豫豫、贻误战机。
第六、对现有项目的完善
对现有的项目，我们成立专班要进行梳理，对于问题较多的，我们要尽快找出问题的原因所在，及时采取措施，扭转现有的局面。
各位领导、各位员工：
普京说过“给我二十年，还你一个强大的俄罗斯”。我要说，给我一个平台，实现你期望的工程建设绩效。也许我强烈的责任心和直率会让某些人心里不快，我会失去一些选票，也许我会落选，我希望我的管理思想、我的敬业精神能够留下来，能为我们的公司有所贡献。
但是，我更加相信我们的领导、我们的员工，为了公司的利益，大家需要一位有敬业精神、有思想、有能力、勇于担当的工程建设部长，在座的每一位都会给我最高分的!
谢谢大家!
大家好，我叫__，今天竟骋的岗位是市场部长这个岗位，我没有拿稿，因为我想通过自己内心深处的感觉，把对这个职业的想法表达出来。我觉得一个职业前途的高低是由一个人的性格和经历决定的，所以，我先讲一下自己的经历。
我是__年考到大连电子学校的，是中专，当年这个学校在辽源市只招了一名学生，那就是我，我被录取了，倒不一定说明我当时的成绩有多少优秀，因为也可能是没有人愿意报考这个学校。当时的我就只有一个念头，我想证明自己的成绩，所以，开学的第一年我努力学习考到了全年级的第二名，我想我证明了一些事情，但戏剧性的事情是在后面的四年里，那个考第一的女生仍然持续是第一名，而我却再也没考过第二。
为什么学习成绩不好了，因为我自己感觉我不喜欢这个专业，所以，我用了近三年的时候去寻找自己的喜欢的事情，所以，到了最后毕业找工作的时候，我和学校的学生会主席找到的是同一份工作。
20__年毕业到20__年我一直在大连松下电子信息工作，表现的还可以，但干了三年，我感觉这仍然不是我喜欢的职业，所以，我辞值了。
我在20__年的时候在大连呆了一大半年的时间来思考自己究竟应该选择什么，过去的这些年，我觉得自己艰辛，因为家里条件不好嘛，所以上了四年的学，只有第一年的学费是从家里要的，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企业打工赚的。
机缘巧合吧，我__年的10月以网管的身份在我到了辽源宏大工作，那是咱们天成的下面的一个粮库，干了几个月之后，领导觉得我工作量太小，又让我在当网管的同时，当保管统计，又干了几个月领导觉得工作量还是不饱和叫我去地称跟着检斤，然后又过了一段时间领导认为工作量还是不饱和叫我给工人做计件工次，就这样在不到一年的时间里，我一个人同时干着四样工作。不过，到了年底，换成我自己感觉对工作量不饱和了，所以，我就研究自己学点什么呢?
在80后的脑子里关于21世纪总有一个说法叫信息时代，所以，我想如果能够掌握价格的波动不就是最大的效益吗?就这样，在原来不富余的情况下，我借钱开始炒期货了，这里要强调一点是，我炒期货的同时仍然在坚持着那四样工作。后来，不幸的是到了__年夏天我自己的钱亏光了，幸运的是白泉库的老总，给了我一笔记让我去炒，就这样，我又能继续下去，但在不到半年的时间里，我把人家给我的20万亏到了只有12万，当时的精神压力非常大，所以，关于压力的事情，我还想再提一下，就是当年在学校毕业的时候虽然我是和学生会的主席找到的是同一份工作，但是我曾经在毕业的前一年得过一个留下查看的处份，后来，自己挺过来了，才有了那份工作。所以，从自己的经历来看，我觉得自己有抗压的能力，就这样，我在期货上面也坚持下来了，到了__年底，我的资金已经变成了40多万，但这个时候问题又出现了，因为，有很多人认为，这是侥幸，就像当初我考到大连的学校上学一样，所以，面对这种置疑，我选择了用事实去证明。就这样，到了__年的年底我的资金已经突破了100万，到了那个时候，置疑的声音没有了……
就这样，因为通过期货市场我证明了自己，而领导也认为这个年轻人有一些特长，虽然缺点很多，比如口才不行等等，就这样我以一名试用的市场分析员的身份在__年的5月18号来到天成工作，到了__年底，我提升为信息主管，到了__年5月我升为部长，就在我升为部长的时候，我偶然间在网上遇到了在学校连考四年第一的女生，因为她当年下岗了，待业在家。所以，我就在想，一个人的爱好如果与工作联系到一起的话，后面的路会越走越远，而如果不是的话可能不会有什么好的结果，所以，我感觉自己是幸运的是无论是用了五年或是__年也好，我找到自己的兴趣，并且把这个兴趣当成了职业。因为从前面的经历可以看得出来，我这个人喜欢挑战，而期货也好，市场分析也好正是一个不确定性的世界。所以，我会一直被挑战下去。
机遇总是给有准备的人，我学了这很多年的期货，也非常喜欢，所以，在过去最好的一次证明就是__年十月的时候，我成功的预测到了这次通胀的到来，建议公司在10月开始加大库存，在秋粮收购的时候大胆囤粮。从事后来看，这是一次完美的胜利。
当然，我并非事事都会预测准确，但回忆起来，__年到现在每次价格的拐点我没有错过，不足的地方是对趋势价格的运行节奏和幅度把握的不是很完美，比如我预测能跌300结果只跌了200。所以，对我后面来讲，这也是我需要改进的。
通过这几年在天成的工作，我基本上已经完善了自己的分析体系，从期货市场，从相关品种市场比如大豆，豆油，白糖等等，还有国内外市场我觉得自己可以去分析和掌握他们。
那么关于市场部的话，我想市场部的职能一是信息预测二是市场推广。面对天成的多元化经营发展方向，我的部门借调了两个人，一是销售管外贸的小尹另一个是管信息网络的李长松，我想我们三个可以发挥自己的物长，应用网络把天成的油也好，饲料也好，做好网络的宣传工作，我在上周还对他俩讲，我说我们80后做事，先不要去想回报，因为如果我们成功了公司自然会给回报，但如果我们失败了，那么经验也是对我们最好的精神回报。他俩也表示赞同。
最后，我还想说一件事，就是玉米未来市场的风险问题，大家都知道，玉米从__年前的二毛钱涨到了前期的1。2元，涨了6倍，任何一样商品涨了这么大幅度之后，都将面临大幅度的波动，而且从中国的很多其它品种来看，比如，铜，煤炭，铁矿石，大豆等中国都是从一个出口国变成了现在的进口国，转变之后，价格的波动也随之放大。所以，我想说，玉米未来的市场也将来如此，因为从去年开始中国已经开始进口美国玉米了，未来无论是从美国进口也好，或是其它国家也好，价格的波动是难免的。而东北的企业都有一个冬季存粮的习惯，我想这种习惯在后面的风险是巨大的，比如我们，每年都要存40万吨的玉米，如果我们存粮之后，价格朝我们预期的反向波动了10%那会是什么结果，比如去年玉米是2200，存了40万吨，就是8800万，哪个企业能承受这个损失呢。
所以，我想建议公司，把这个风险评估当一个重要的事情来做，通过期货也好或是其它也好，把风险管理好。
我就说这么多。
谢谢。
各位领导：
今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。
我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我__年__月毕业参加工作，__年__月至__年__月在子弟学校从事教学工作，__年__月至__月在__销售处从事军品计划及统计工作，__年__月至__年__月在皮鞋分厂从事计划工作，__年__月至__年__月通过竞聘从事销售工作。__年__月至__年__月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产__双提到到__双，军品从日常__双提高到__双。
我从事销售工作__年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在__、__、__区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习，年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，年通过在党校学习取得本科学历。
如果我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：
1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。
首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。
2、培养客户的忠诚度。
通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。
3、针对__破产的机会，抢占__市场。
充分了解、利用__市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比如__市场，原__业务员__即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。
4、配合公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。
5、对不同的市场采取不同的销售政策。
对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。
6、加强销售人员考核管理。
组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值服务的销售团队。
7、努力调研市场，研究对手的销售策略。
发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。
如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地提高自己。
尊敬的各位部长，主席们：
你们好，我今天很荣幸能站在这里竞选职务，我今天所竞选的职务是大型活动项目部副部长，我希望能在大家的赞同下成为上一届的接班人，把工作做得更好，更有成就。
我叫____，来自地科院地质____班，性格开朗、大方而有积极向上。我到社联来快两个月了，但在经验上相对于大家来说还只学到个皮毛，但我相信在以后的工作中会更加沉稳。既然____靠积累经验当上了主席，我相信在社联里学到的东西能让我在社会上越走越顺。
当我刚进社联的时候，对什么都感到很新鲜，不久心情平静了下来，但还是在里面碰到了很多麻烦，正是这些麻烦迷住了我，因为他们让我学到了很多东西，比如进社联的第一天，在会议上就被主席批了一次，刚开始有点不开心，后来仔细一想，这告诉了我，以后在会上应该注意自己的表现，这就会让我以后在工作会议上少走点弯路。项目部的工作让我深刻体会到了与其他部门的不同，即他是由人力资源部和外联部组成的，他所承担的责任是任何部门都无法抵抗的。仅仅在一个多月的时间里我就被这个特殊部门深深吸引住了。
如果我有幸当选为副部长，我将做好以下几方面的工作：
首先，我会严格要求自己，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，要经得起领导，老师和广大同学的监督、考验。
其次，在我上任之后，我会和部长，负责人一起全面、深入地对部门工作做一次调整，找出不足之处及存在的'问题，发现闪光点和值得发扬、继承的好方法，好策略。将好的方面加以宣传、发展，把那些问题和不足之处，加以整理，编入工作计划，再逐个逐个的解决好。
再次，针对部门存在的问题，在整个部门的团结下加以整顿，让大家和领导们都赞叹不已。
如果我能当选副部长，我将尽力把工作做得更出色、更有成就，因为我有干好工作的信心和决心，希望各位能给予我支持和鼓励，让我在这条战线上抗战到底，直至取得抗战的顺利！
我的演讲完毕，谢谢大家！
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好!
首先感谢公司领导及同事们的信任，使我能有机会站在这里展示自己，我竞聘的岗位是资金事业部部长助理。
我叫廖渝，现年32岁，1994年7月毕业于__商学院会计系，进入公司前一直在怀化市农资公司从事财务工作。20__年
11月我通过了集团公司的公开招聘，正式加入__，被安排在原财务一处资金组(现在的资金事业部)从事资金会计工作，现担任资金事业部一处主任。资金部主要负责公司的融资工作，协调与各银行的关系，时刻掌握公司的资金状况，为公司领导理财当好参谋。资金是企业的血液，资金部无疑就是企业的“心脏”，其工作的重要性不言而喻。我是从国有企业过来的，经营体制、管理体制乃至企业文化上的差异使我在工作中难免有不适应之处。但我意识到既然选择了来__工作，就必须尽快适应公司的各项管理制度，认同公司的企业文化。
根据资金事业部的内部分工，我主要负责农行的融资工作，农行是公司的基本账户行，公司的发展离不开农行的大力支持，近几年来，随着公司融资渠道的拓宽，以及房地产业金融政策的变动和农行内部改革的原因，公司在农行的贷款总额不断下降，因此，要做好农行的融资工作难度很大。四年多来，通过自己的不断学习和实践，在公司领导和同事们的支持与帮助下，积累了一定的融资经验，也取得了不错的成绩。公司连续五年被省农行评为“AAA级信用企业”，贷款无逾期、无欠息。
我竞聘资金事业部部长助理这个岗位，我自认为有以下几点优势：
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生在农村，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我珍惜现在的工作，爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。
二是有较为扎实的专业知识和工作经验。我是学财会专业的，加入__以前一直从事企业财务工作，积累了一定的工作经验，进入公司以后也一直在资金部工作，除主要负责农行融资工作外，先后参与了世纪花园三期、香洲苑、__家居装饰广场、世纪花园四期、在水一方、冷水江广场、湖天一色等项目开发贷款的申报、调查和评估工作。四年多来，我不断学习有关金融方面的知识、掌握金融法规，完善自己的知识结构，提升自己的知识层次。
三是有严于律己、诚信为本的&39;优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，得到了领导和同事的肯定。
诚然，在肯定自身有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、同事交流不够，有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后的工作实践中不断克服。
在决定参加这次竞聘前，本人曾度德量力，思虑再三，因为我的处世哲学就是不与人争。与两年前参加资金事业部一处主任竞聘时相比，我少了几份激情，多了几份彷徨，我曾全方位的审视了自己这两年来在工作中的得与失、成与败，总觉得不尽人意，但仔细想来，本人已竭尽全力，问心无愧。今天，我之所以走上了这个讲台，并不是把这次竞聘看作是职务升迁的机会，而是想通过这次演讲，锻炼自己的能力、并借此机会和各位同仁交流，接受领导和同事们的客观评价，重新认识自己，对自己以后的人生目标进行重新定位。
假如我这次有幸竞聘成功，我将不负众望，积极工作，加强学习，提高自身素质，协助好资金事业部部长的工作，拓宽公司融资渠道，为加速公司资产的变现出谋划策。
在我的演讲即将结束的时候，我想说的是：即使我在这次竞聘中没有成功，我仍将一如既住的努力工作，我深信，在充满生机与活力的21世纪，在竞争激烈，机遇与挑战并存的今天，通过这样一种民主科学的形式推选出来的，一定是公司里最优秀的员工，真正德才兼备的骨干，我为他们祝福，也为公司祝福。我庆幸自己能搭上__这个平台，我将不断努力，奉献自己的青春、才华，为__的事业作出自己应有的贡献。
谢谢大家!
你们好！
今天我非常荣幸地在这里参加公司__营业厅营销主管的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！
我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我__年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施。完善的市场服务。至诚的服务理念。和谐的人文氛围。深邃的企业文化。广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡。
作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们。同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的子弹，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的'不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。
因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。
总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！
在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：
第一、我有一颗热爱公司。热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。
第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作。干净干事。干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气。
就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我。改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！
第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里。
第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新。思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。
第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。
以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上。思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。
如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：以人为本，注重效益，热情服务。工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等四个到位。我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：
第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。
第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲，自己只是一个带班的班长，对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到。
对待顾客一定要有耐心。有热心。有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。
要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。
第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关心两个方面，本着工作第一的原则进行处理。
建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作情况，设备运行情况，群众投诉情况，认真里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。
作为营销主管的我，要时时巡查，确保问题及时处理，确保咨询时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集。保管及送缴。
每天结束，巡视营业厅，检查设备运行情况及所有财产的情况，确保安全，才能离开。
尊敬的各位领导。各位评委！真的，请你们相信，我是完全可以胜任营销主管这个岗位的！
【部长的竞聘演讲稿】相关文章：
尊敬的各位领导、同志们：
工作简历如下：20__年7月参加工作，到第一项目部北京中央财经大学研究生公寓工程见习工程部长竞聘演讲稿，20__年8月调到第五项目部沈阳____运营控制中心工程任技术员，20__年5随项目部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长，主持工程部日常工作，20__年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。
工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门，主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：
1、具有大学本科学历(20__年毕业于学生会部长竞聘稿石家庄铁道学院房屋建筑工程专业，获得专科学历;20__年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业，本科学历)，20__年被评定为助理工程师技术职称。
2、在基层从事施工技术工作5年，基本功底比较扎实，对工作具有较强的责任心。先后在参建的工程施工中取得了较好成绩，积累了一定的技术管理经验。
3、从事项目技术管理工作2年，熟悉施工生产管理的程序、方法，对工程部的各项日常管理工作比较熟悉。
4、在担任两个工程的工程部副部长时，工作中有较多的成功经验和失败的教训。
如果我能被聘用，我将做到以下几点：
1、团结带领部门员工，增强向心力，凝聚力，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
2、继续深入的研究切实可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。销售部长竞聘演讲稿也就是在____项目上对每个独立作业区域配备相应数量的'技术人员，有一个带头人对该部分技术进行包干管理，他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况，较准确分析现场存在问题的原因，根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导，按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、力求能推动工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改进，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术分组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法，改变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满足项目部人才的需求。
4、活跃思想，打破传统观念，培养新人，灵活运用锻炼方式。新同志是我们项目部一笔宝贵的财富，但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比较缓慢，目前我们在这个方面还处于摸索阶段，但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初竞聘学习部部长演讲稿见端倪，这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索，尽快总结出一套适用于我们的方法。
虽然我在竞聘工程部长这个岗位上具有一定的优势，但是同时我也看到了我的不足之处。第一，工作中有时还存在得过且过的思想，对自己要求不严格;第二，从事管理岗位工作经验还是很浅，对工作的安排还存在脱节现象;第三，在协同作战方面能力还有所不足，我会在今后的工作中针对以上不足逐步改进，使自己的工作能力进一步提高。
如果我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己为企业服务的能力，随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从项目部的其它安排竞聘演讲稿。
尊敬的各位领导、同仁们：
大家好！
我是，现年岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，现在负责工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！让每一天对业务都有了深入的了解，在思想政治（教学案例，试卷，课件，教案）和业务技能水平上，有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。
做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素质和业务能力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点，比如协助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况，制定补货计划、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销计划等等。而作为理货部长，基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。
我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。
二是具有较全面的.组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
如果我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：
首先，详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标，我概括为“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
二、是认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。
三、是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。
四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。
五、是摆正位置，做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的情况深入了解，收集各种信息供领导参考，提供各种有利于市场开发的建议和主张；其次，要有统筹兼顾的思想，当好各个店的协调人，
六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训。的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。
七、是加强对理货员的管理和监督，对各店组织购进的我产品库存情况，销售情况以及损坏货情况详细了解和记录，确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。
八、是做好员工的工作安排、指导和考核，切实执行公司及各个店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；认真做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
九、加强对各个店的服务工作，协助各店加强我产品的进、销、存的管理，掌握规律，提高库存周转率，不断货，负库存、零库存进行分析，并及时解决，促使各店产品管理趋于科学（教学案例，试卷，课件，教案）化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以减少开支，取得各店的信任，提高各店对我公司的忠诚度。
尊敬的公司领导，“满足客户需求、及时完成领导交办的任务、尽全力帮助同事”这是我的工作目标。诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果公司委以我理货部部长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使理货部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上，我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己，来做工作，我一定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。
尊敬的各位领导、各位评委同仁们：
大家下午好！
我叫__，来自贵州贵阳，1982年出生，毕业于贵阳一中中学，来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员，在这里我终于找到了自己的目标和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾，我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。
此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的'机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅，今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。
一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。
二.凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终
三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。
当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势，举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。
最后；不管这次的竞聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，如果成功，我会一如既往的提升自己的能力，让自己更快步入更新的台阶，如果失败，那证明自己的能力还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。
尊敬的各位领导：
同仁们：大家下午好!
此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心;支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅，今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。
一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。
二.凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的`不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。
三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势，举一个简单的例子。
在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。
最后;不管这次的竞聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，如果成功，我会一如既往的提升自己的能力，让自己更快步入更新的台阶，如果失败，那证明自己的能力还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。演讲完毕谢谢大家!
部长的竞聘演讲稿篇各位会长、部长、干事，大家好！很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选，我是企划部的张桂林！今天我要竞选的职位是企划部部长。
在过去一年里，文武荟萃晚会和每一个活动的举办，让我学会了应该合理地安排人员！应该周密地考虑各种未知的突发状况，从而冷静果断地应付！在我们部门和谐的相处下，我学会了如何和上级相处，如何与同
事交流沟通，也学会了如何将一个部门建造成团结的部门！在部长的培养下，我认识到，一个部门的负责人，要能为上级分忧，既要熟悉本部门的全部工作，又要能为上级献计献策推动武协的开展；既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带！
在过去的一年里，工作经验和能力的积累，使我觉得我有能力肩负这一重任，我也很期待能成为武协的一份子，和大家一起努力让武协发展得更好！我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验！
对于我来说，工作没有最好，只有更好！如果我当上了部长！我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会！让武协发展得更好，让武协成为一个更团结、更和谐的协会！同时，我会做到一个称职的部长！我会把我学到的毫无保留地教给下一届，培养出更好的干事！如果这次我竞选失败，无论什么原因，我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习，为以后自己的成长积累经验。
最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会！我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅！
尊敬的学生会主席团：
20__年9月份,我通过院学生会宣传部的考核被留用，从此开始了在宣传部一年的工作。
在这一年中，从最初的迎新晚会，到后来的外文歌赛、英语角、新年晚会、主持人大赛、艺术文化季再到后来非典时期的“经历非典”艺术作品展、“六月七彩”T恤设计大赛、“健康加油站”等以及其它如学代会筹备、招生咨询会服务、军训出发协助等这一系列活动，我没有漏下其中的任何一个。在这一次次的活动中，尝遍了酸甜苦辣。正是经历了这么多，才使我对宣传部的工作产生了深深的感情；正是得到了许多经验，同时又留下了很多遗憾，才使得我产生了这个强烈的愿望：留下来做部长——弥补去年工作中留下的那些遗憾，将宣传部建设得更加出色。
在这一年的工作中，有四件事情给我留下了深刻的印象：第一次，我们部的一个同事因为工作上的小失误被另一个部的部长批评哭了，我当时心里替她抱不平，就去找那位部长解释了几句。也许是太不成熟了吧，可能我的话说得有些直，当时那位部长气冲冲的就走了。事后，还是我们的部长先替我给人家道了歉。那时我才意识到自己还很不成熟，由于自己的感情用事给两个部的合作带来了众多不便。从那时起，我学会了无论在工作中遇到了怎样的委屈和误解，都能控制好自己的情绪，一切以合作为重、一切以学生会的工作为重。
第二件事情发生在外文歌赛上。当时，我们部花很大功夫作了一个道具，但就在表演正在进行我们拉动它的时候，意想不到的事情发生了：一瞬间绳子被拉断，庞大的道具重重的落到了舞台上——这是装台的一个重大失误。当时，几乎所有宣传部部员都潸然泪下。事后，我们受到了主席的批评。但我觉得这次批评挨的一点都不冤，确实是我们的工作存在失误，如果我们在装台时能够早点发现隐患、或是能够选用一种更好的固定方法，这个失误完全是可以避免的。从这件事情中，我更加深刻地理解了什么叫认真细致、精益求精。我想：这次深深的教训会让我在以后的工作中考虑问题更加严谨，最大限度地避免失误的产生。第三件事情是去年部里搞的“圣诞贺卡展”。尽管这次活动有一些小失误，但效果总的来说还不错。当时这次活动给我留下最深刻的印象，就是在严冬中大
家忘我工作的感人精神。活动当天，寒风凛冽，而我们所有部员为了将每一张贺卡绑好，拴绳子的都手被冻肿了；扯线绑心愿条的部员，手几乎被细线勒出了血；还有几个穿着薄薄的圣诞老人服的部员，嘴唇都被冻紫了??那一切每当回想起来，心里都有说不出的自豪和感动，我和我的同事就是凭着这样一种执著和热情，去做着这一年中的每一次活动。我想，只要我把这样的热情继续投入到以后的工作中，就一定可以把每一次活动搞得更好。
还有一次深刻的印象不是一件事情，而是整个非典时期，学生会做的好多次活动留下的。突如其来的非典，使我们的部里一下子只剩下四位部员，而工作似乎并没有少多少。在这样的情况下，包括三位部长在内的所有宣传部成员都加倍用心地投入在工作中。那一段时间中，繁杂的工作使我们学会了相互理解，相互合作，也学会了怎样在纷扰的环境中静下心来工作，处变不惊。同时，我们有限的几个人在相对多的负责活动的机会中也得到了更多的锻炼，尤其是策划活动和整体组织、把握全局的能力，我认为这也是做领导所必备的能力。
回顾这一年的工作，我认为自己最大的成绩，就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽误工作，一直兢兢业业，任劳任怨；这是我的工作态度，也是我人生的信条。
在品德方面，我自认为是个乐于助人、光明磊落、心胸开阔的人；在才能方面，我自信不辜负老部长对我的信任，能做到主席团对我的要求，能胜任所竞聘的岗位。我也自信对一些人与事，有自己的思考，自己的见解，不会人云亦云。
这次我所竞聘的是宣传部副部长，下面我谈一下自己对这一职位的认识和思考。
我认为副部长这一职位的基本职责与作用就是承上启下，上对部长负责，积极协助部长并不折不扣地完成部长布置的任务；下要搞好部内的团结，把宣传部凝结成为一个有战斗力的集体，同心同德完成所承担的工作任务。
如果我被聘为宣传部副部长，我会努力做好两点：第一，端正自己的位置，明确自己的身份。作为副部，不能超越职责范围，在例会和日常工作中，要以部长的意见为主，维护部长的权威和部内领导层的团结，同时也应该在部长的意见有疏漏时作必要的补充。第二，在部内营造一种良好的公平竞争、任人唯贤的氛围。我认为，在一个集体里，只有坦诚、热情地待人，积极努力地工作，公平严
明地处事，才能赢得同事们的信服与尊重。在一个小集体里，只有公正与磊落，才能够在属下面前树立权威。
与此同时，我也会和其他两位部长搞好分工合作。在部内我可以主要负责部内的帐务以及日常事务的管理等等。另外，作为非典时期唯一一个留在学校的部长，我亲身经历了“六月七彩”T恤展这次活动以及其它一些活动，在工作中经受了锻炼，积累了很多宝贵的经验教训，在这一届的任期中我会协助部长努力将各项活动尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。
因为是主要负责者，所以对于T恤展我有几句想说的话。这个活动结束后我做了问卷调查，大家对待这次调查还是比较关注和支持的，这说明本次活动还是引起了大家的兴趣。当然考虑到参赛时由于非典因素所有材料都是免费的这一有利条件不会再次出现，所以我们在下次开展这一活动时应该做较大的改变，这一点在问卷调查分析中都有详细的说明，日后我和其他两位部长也会做更细致的讨论从而得出可行的方案。我个人感觉这是宣传部一年工作中最为出色的一次，也能鲜明地体现我们宣传部的特色，所以希望主席团能大力支持我们继续开展这一活动，我们也会不断努力使它成为院学生会的又一精品活动。
当然，作为一名副部长，仅仅协助部长搞好一两个活动还是远远不够的。从宣传部的整体建设与发展着眼，我也有一些自己的想法。
首先，应该进一步规范和完善现有工作制度。去年第一学期我们采取的是每晚值班的方法，它的优点是能保证每天的海报都能找到固定的人来负责，尤其是每晚都可能出现的临时性海报；缺点是每天的工作量不平均，有时工作量过大，在相当程度上影响了当天值班部员的正常作息，而且容易引起他们思想上的波动。第二学期我们采用了在部长例会上由各部部长把下周工作任务提前交给宣传部，再由宣传部例会时统一分配给部员，由部员集中在周二下午统一完成的做法。它的优点是部长对一周的工作量有宏观的把握，能够较为平均和合理地分配任务；缺点是对临时性的任务有时出现分配不及时、海报内容因为交流不够出现偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半学期的大型活动基本没有开展，致使这一工作制度的'可行性没有得到充分的检验。综合两学期的工作方法，我认为宣传部的工作制度还是有必要改进的。一方面，仍然要继续推行部长例会提前领任务的制度，以便于我们统筹分配任务；另一方面，值班制度要在改进的基础上加以
恢复，因为临时性的海报仍然经常出现。同时，我们会在分配工作安排值班上更加细致，力求使每一个部员的工作量平均一些，避免由此引起部员的抵触情绪。
第二，规范例会制度和报销制度。协助秘书处同学，做好对部员出席例会情况的记录，对无故迟到、旷会和不按要求完成工作任务的部员，及时予以警告和批评，使部员养成严谨的作风，对每次装台所需物品的购买实行预先审核，杜绝以往出现的透支现象，节省学生会的开支。
第三，注意以人为本，重视对部员综合能力的培养，注意平时从心理上多关心部员，将宣传部塑造成为有凝聚力和战斗力的集体，并且使部员通过一年的锻炼能提高自己各方面的能力，使学生会的优秀学生集体的形象为广大同学所接受。在复试中，我们发现每一位部员都有着自己性格或才能上的缺点，尤其是心理比较脆弱。我认为学生会作为一个非盈利的组织，每一个成员都热心地为它来工作，我们唯一也是应当给予部员们的，就是让他们在工作中得到锻炼，增长自己的才干。根据我们部的实际情况，我会在日常的工作中有针对性地给部员分配任务，有意识地让他们去克服自身的胆怯、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他们交流，帮他们解决好如何平衡工作、学习的问题，注意随时发现并帮助他们解决生活中的困难。通过以上措施让部员感到部里的温暖，从而不断产生工作中新的动力。在这一年中，最大限度的留住每一位部员，保持宣传部、学生会的完整性。
第四，在工作中大胆创新，举办更多既能体现宣传部特色，又能使广大同学从中受益，增强学生会影响力的精品活动。今年我们所招收的部员中，不乏有创造性思维的人才，我们将群策群力，在借鉴成功开展的“圣诞贺卡展”和“六月七彩大赛”的基础上，积极创新，争取将它们开展成为上、下学期各一次的集艺术作品创作、节日庆祝、毕业留念等众多作用于一体的活动，给二外的重大节庆更增一份色彩，同时也让同学们的校园生活变得更加丰富。
第五，积极与各系学生会合作，扩大院学生会的影响力。一年的工作给了我很深的感触，就是即便我们做了很多的海报，有时的宣传效果还是不尽如人意，而各系的宣传栏却有时因为苦于没有新活动、新内容而很长时间不能更新，我认为很有必要进一步加强与各系的宣传部的合作，以达到信息互通和资源共享，扩大院学生会所开展活动的影响力。另外，这样还有另一个作用，就是可以使院宣传部招到更多的人才——因为很多时候我发现一些大系（如旅管、国贸、中文）
的展板的质量要远高于我们院宣传部所做的，其中一个很重要的原因就是我们在每学年初招新时没有招到那些优秀的人才而使他们被埋没在各系——因为我们宣传部乃至整个院学生会的影响力还不够大，还不足以让每一个人才因为渴望得到最大程度的锻炼而归至我们的麾下。这一点，我感觉值得我们每一位学生会成员认真思考并齐心协力找到改进的方法。
以上是我在希望被聘为宣传部副部长之前的一些意见和想法，因为尚未完全接手工作，所以还有很多工作活动中的细节未能一一做出详细的计划，还请主席团予以理解。如果主席团能给我这个机会，我一定不遗余力，尽心尽力的做好这份工作，使整个学生会的工作更加精彩！