总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以提升人们发现问题的能力。接下来给大家分享单位财务工作总结，希望对大家写单位财务工作总结有所帮助。
财务部门上半年工作总结
20__年上半年，财务部门在公司整体工作中做出了突出的贡献。在新冠疫情影响下，财务部门积极应对，严格按照公司要求和国家政策规定，稳妥开展各项业务。下面对上半年的工作进行分析总结。
一、收入核算
上半年公司的运营收入如期完成了预定计划。财务部门认真核算公司各项业务的收入，不断优化收入核算机制，确保以正确的进项票、销项票为基础进行收入核算，保障了公司收入的准确性。
二、税务筹划和管理
财务部门重视税务筹划和税务管理，通过寻找各项优惠政策、避免税费风险、优化资金利用等方式，降低了公司税费成本。同时，压缩税费减免、兼顾财务风险，在做好公司市场推广的同时，保证了公司税务问题的稳定运营。
三、报表及合规审计
财务部门重视报表制作，并认真对公司各项财务报表进行审计。保证了公司财务报表的真实性和准确性，做到了合规运营。与公司业务的协调配合，进一步推进了公司的财务审计、质量监管和财富管理等工作。
四、资金运营及成本管理
财务部门积极参与公司资金运营，控制资金成本及风险，为公司进行资金有效管理。同时，通过盘点公司的各项成本，并运用优点最大化策略，协助公司开支管理，降低和控制成本，促进公司盈利。
总之，上半年财务部门在公司的整体工作中发挥了重要的作用，为公司的健康发展作出了应有的贡献。相信在以后的工作中，重视财务管理，认真审慎地开展财务工作，正是增强公司核心竞争力的重要手段。
2022年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下：
一、经营目标完成情况1-6月主要经济指标完成情况表
二、做好清产核资实施工作按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施。
三、做好工程财务管理工作按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。
四、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。
另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。
面临的问题：为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没有底。
20__年下半年财务工作打算：
1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要，须尽快落实人员。
2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。
3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。
4、做好物价检查的接待工作。
5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作。
6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。
7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。在___单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成__单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督__单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。
20__上半年我校财务工作在教育、人事、财政部门的指导下，结合保持共产党员先进性教育活动的开展，认真落实相关单位安排的财务工作任务，坚持勤俭办学方针，正确处理学校发展和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系、国家利益和教师利益的关系。
一、开展的主要工作
科学合理编制学校收支计划，并对计划过程进行控制和管理，合理配置学校资源，努力节约资金，加强资产管理，防止学校资产流失，对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督，积极开展财务分析工作，确保学校财务活动的效益性，开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。
㈠、预算内经费管理工作
预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离退休费、遗属补助、医疗保险、住房公积金、退休建房费和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。
1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补助。
2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。
3、公业务费开支严格执行站长一支笔审批，报销时必须凭原始凭证据实列报，不能以领代报或以借代报，手续不完善、票所不正规和非正常开支的费用，一律不予报销。
4、采购、维修大额开支实行集体研究决定，并签订采购、维修合同，上报相关部门，完善控购手续后方可执行。
5、兑现职工福利发放，现已发放退休教师50元/人。
㈡、预算外经费管理
预算外经费主要来源于学校对学生的杂费收取，按规定上缴财政后划回本单位，主要用于学校的办公室费开支。辅导站逐月按“3:2:2:3”的比例划给学校，截止20__年6月份已全部划回学校。杂费使用要求学校负责人对本校发生的经济业务做到心中有数，并承担经济责任，辅导站财务人员负责审计、监督和指导。
㈢、往来款管理
往来款主要有书款、免费教科书款、“两户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补助、计算机工程款、集资款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款，往来款一律执行专款专用，绝不挪作他用。
㈣、其他工作
1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档、三年优秀晋档和职称变动晋档工作。
2、认真进行校产清理上报，防止学校资产流失。
3、录入人事工资管理系统，完善单位人员人事工资档案，为高效管理奠定基础。
4、高质量、高要求完善预算工作。
5、为职工贷款提供方便，解决职工进修、建房等资金短缺问题。
二、存在问题原因剖析及今后的努力方向
㈠、存在问题
1、今年初开以过大导致公用经费开支严重超出同期水平。
㈡、今后的努力方向
1、加强财务人员知识培训，力求规范学校财务活动，建立健全学校财务档案，举行财务知识竞赛活动。
2、狠抓典型，依据《沙滩乡学校财务管理办法》第十一章第五十、五十一、五十二条之规定，对财务工作搞得好的单位和个人进行大力表彰，反之则兑现惩罚。
3、根据人事制度改革要求，取消中心校报账员职位，减少管理层次，提高工作效益。
4、对全年公用经费实行按月分配使用指标，确保不出现超支现象。
5、积极争取增加编制，严格按核编使用人员。
行政单位财务半年工作总结
随着社会的不断发展，行政单位的运营与发展也越来越复杂。因此，财务管理的重要性日益突出。作为行政单位的财务管理者，半年工作总结对于全年财务管理的指导与规划至关重要。接下来，我将从以下几个方面总结行政单位财务半年工作。
一、会计核算
在会计核算方面，我们严格按照《中华人民共和国会计法》以及《财政部关于财务管理规范的有关规定》执行。本期会计工作才是财务管理的基础，我们需要时刻关注政策变化，及时调整会计制度与核算方法，不断提高会计核算质量。半年内，我们完整地开展了资产负债表、利润表、现金流量表的编制工作，同时积极把握减税降费的政策红利，确保了每一分纳税人的税收安全。
二、预算管理
预算管理是财务管理的重要组成部分。我们将预算管理贯穿于各个财务管理环节，并积极配合各部门工作，实时了解各项支出情况，及时采取调整措施。在管理预算的同时，我们也为打造信息化工作环境而不断革新信息管理体制，同时抓紧建设管理会计制度，优化预算执行监督机制推动行政单位预算管理向更高层次发展。
三、财务决算
财务决算是财务管理的落脚点。我们尽可能地做好时间规划，确保财务决算工作按时、精准地推进。并且积极落实财务会计信息公示制度，实现了政府财务公开的要求，不断满足百姓对政府财务透明度的需求，打造了一个信息公开的行政单位。
四、风险管理
财务管理中的风险管理，尤为重要。我们积极探索并落实安全预测、风险分析、防范及应对机制，同时建立合适网络与内控体系，在确保财务安全的前提下，更好地控制财务风险，为政府运营提供重要保障。
五、政策宣传
财务是一项繁琐的工作，然而，大家都希望透明公开，对外提供有效的政策和服务，同时使政策的执行更加容易理解。我们积极与相关部门密切合作，宣传政府财务政策，并适时回应公众关注与质疑，鼓励社会对政府的监督，同时减少公众对政府的非议。
综上所述，行政单位财务半年工作已经取得了一定的成果，但也查出了很多工作中的不足之处。在后续工作中，我们会更加积极地改进财务管理，规范行政单位财务管理的体系机制，不断提高财务管理水平，为行政单位运营创造最佳的财务环境。
小编精心推荐
上半年财务部门工作总结
随着数字经济的崛起，财务工作变得越来越复杂，需要更多的专业知识和技能。在过去的半年中，我们的财务部门在这个新的挑战下乘风破浪，全力以赴。在此，我将总结一下我们团队在上半年的工作。
一、财务分析
在上半年，我们的财务部门首先进行了财务分析。我们比较了不同时间段的财务报表并进行了梳理，发现了许多重要因素的变化，确定了财务的稳定性。我们分析了市场的变化，制定了未来业务的计划，并努力按照计划寻找新的投资机会。
二、成本控制
其次，我们强调成本控制。我们意识到，一个健康的公司需要注重有效的成本控制。为了在不影响公司正常运营的情况下降低成本，我们推出了一系列节省资源的措施。我们对费用进行了分析，制定了适当的财务流程，协助110个部门切实降低了成本，从而提高了整体的运营效率和盈利率。
三、风险管理
风险管理是我们的另一个重点。我们意识到，公司始终面临着各种各样的风险。在上半年中，我们进行了风险评估并针对风险强度的不同制定了一系列对应的风险管理策略。我们对公司的内部流程进行了审查，并介入一些与财务相关的领域，增强了对单据、核算、记录等方面的管理能力。此外，我们识别并有效预防了公司面临的一系列信用、货币、税收、市场等各种类型的外部风险。
四、财务管理协作
最后，财务部门也注重与其他部门的协作。我们的工作紧密结合生产、研发和销售，对公司的核心业务进行了深入了解。我们流程化了公司的各项财务活动，让其他部门更加了解该过程。在财务报表、利润率统计和税务申报等方面，财务部门与其他部门保持了密切的沟通，协调好财务与业务之间的关系，为公司的发展提供了坚实的财务保障。
总之，在上半年的工作中，财务部门团队付出了不懈努力，全力以赴。我们针对所面临的挑战，开展了财务分析、成本控制、风险管理和财务管理协作。作为财务部门的一员，我们将继续不断学习和贯彻这些精神，以更好地发挥我们的作用，支持公司的业务发展，为公司的长期成功做出贡献。