今日，“美特斯邦威带所有员工离沪迁杭”引发热议。7月19日消息，美特斯邦威内部流出搬迁公告。公告称，位于上海康桥东路800号美特斯威邦总部大楼将进行功能升级，产业功能调整。
近日，美特斯邦威前脚刚宣布，在杭州成立电商总部。现在内部流出搬迁公告。公告大致内容是现在位于上海康桥东路800号美特斯威邦总部大楼将进行功能升级，产业功能调整。上海团队全体员工搬迁至周浦时尚产业园办公，由于周浦时尚产业园还处于装修阶段，上海团队员工将于7月搬迁杭州新公司办公，旨在让员工更加熟悉公司的新业务，快速了解直播业务，适应直播流程。此次搬迁办公系临时过渡办公。待周浦时尚产业园10月底完毕后进行回迁入驻办公。
公告跟美邦内部员工在社交媒体上内容大致相同，但是此次全员搬迁系临时性，为期3个月左右。此次美邦是为帮助美邦全体同学更快转变观念，走出固有传统思维路径和专业陷阱的束缚，到杭州学习改变固有思维。大家有情绪不理解公司的举措都能理解，美邦也为此次的搬迁提供了统一的通勤费补贴;统一的住宿安排;每周周一至周五为杭州实践工作时间，周六周日回上海家庭团聚。
上海不缺人才，为什么美邦的电商做不起来，有这么多优秀管理者做不出来?创始人周成建发出这个震耳欲聋的发问。平均管理者工龄都在15年以上，整个人才储备完全不缺。这是因为公司过去的组织文化、习惯所导致的。老员工们难以跳出固有思维，基于过去的成功，很容易陷于过去的成功思维，没有跳出来，就没有新的发展。错过了过去3年是直播电商最黄金的时期。
选择杭州是基本杭州的电商土壤、人才、政策和环境，充分利用好杭州的行业资源和人才，成立电商总部之后，将全面整合发展电商渠道业务。美邦的重新再出发，希望上海全体员工到杭州学习电商业务知识，改变思维。能够跟上公司的新发展。
正所谓莫道桑榆晚，为霞尚满天。事情想明白了、跑通了，任何时候出发都不晚。
周成建此次再出山，有着三大优势，一，美邦这个品牌对于中国的80、90后有着美好的记忆，至今仍是大家讨论的热点，具备相当的号召力。二，美邦在2010年前后在市场上形成的占有率到今天为止还没有品牌超越，28年的发展历程中美邦沉淀了企业内部的管理经验，特别是供应链上足够丰富的积累，以及一批供应商好朋友。三、从曾经的领先竞争力到现在，这个过程中有太多错误的认知，把这些历史沉淀经验教训作为一面镜子，避免重复踩坑。
当然同样也面临着三大劣势，一，错过直播电商最黄金的3年，现在才开始要发力，说明对于直播电商并不懂。二，美邦对于货架电商的生意逻辑、获客逻辑、流量路径都不清楚，需要重新学习。三，在达播合作这一块没有系统的去做。基于美邦这三方面的优势到杭州开公司，弥补到另外三方面的不懂，再去倒推供应链改革，具体怎么做，目前还在努力学习中。
当初带着全球裁缝梦想的周成建从温州出发，来到上海。辜负曾经一代人的青春记忆，辜负曾经中国第一休闲潮流品牌的使命责任，现在回到杭州还能用心打造好春活力的产品，成为中国潮流第一品牌吗?
公司始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注。在中国服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。
2001年，集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。
美特斯邦威在快消服装里面算是一流档次的品牌，毕竟便宜量大。
在快消服装市场当中，其实美特斯邦威一直都占有一席之地，很早就凭借着魔性广告词而红遍大江南北。能够与之相媲美的，估计也就只有森马、以纯等服装品牌能够与之相媲美，他们的服装都是凭借极低价格和过硬质量深得消费者喜爱。
在未来的发展当中，美特斯邦威依然算是快消服装里面的一流品牌，但是令人担心的就是这几年美特斯邦威的发展并不如刚才所列举过的同一档次的其他两家服装，这也就意味着该品牌在未来很有可能掉入二流档次行列。
中国。美特斯・邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯・邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯・邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。