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2025年医院后勤年度工作计划

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日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,以下是小编整理的一些医院后勤年度工作计划,仅供参考。

2025年医院后勤年度工作计划

2025年医院后勤年度工作计划精选篇1

新年伊始,值此万象更新之际,医院后勤科全体同仁向大家致以新年的祝福和诚挚的问候!

回顾过去一年,我们在医院后勤科的工作中取得了一定的成绩,但也存在着一些不足和问题。在新的一年里,我们将继续努力,不断提升服务水平,为医院的各项工作提供更加优质的后勤支持。具体来说,我们的工作计划如下:

一、加强卫生保洁工作

卫生保洁是医院后勤工作的基础,也是患者和医务人员的第一道防线。我们将加强对卫生保洁人员的培训和管理,提高其服务质量和效率。同时,加强对医院各个区域的巡查,确保每个角落都保持干净卫生,为患者提供一个安全、舒适的治疗环境。

二、优化餐饮服务

餐饮服务是医院后勤工作的重要组成部分,也是患者和医务人员的生活保障。我们将进一步优化餐饮服务,提高菜品质量和口感,确保营养均衡,满足不同人群的需求。同时,加强对餐饮服务的管理和监督,确保食品安全和卫生。

三、加强设施维护

医院后勤设施的维护和保养是保障医院正常运转的重要保障。我们将加强对设施的日常维护和保养,及时处理各种设施故障,确保医院各项设施的正常运转。同时,加强对设施的安全管理,确保患者和医务人员的人身安全。

四、优化物资管理

医院后勤物资的管理和使用直接关系到医院的正常运转和患者的治疗效果。我们将加强对物资的管理和监督,确保物资的`采购、存储和使用符合规定和标准。同时,加强对物资的保养和维修,确保物资的完好和安全。

最后,我们将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念,不断提升服务质量和效率,为医院的各项工作提供更加优质的后勤支持。让我们携手共进,共同创造美好的明天!

2025年医院后勤年度工作计划精选篇2

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着医疗改革的不断深入,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

一、工作思路

20__年后勤工作思路:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障,二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以优质的环境和优质的服务为患者服务。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到四个确保、三个力争。四个确保是:确保医院环境卫生干净整洁;确保医院的办公耗材、物资采购、保管、供应及时到位;确保医院的水电正常供应;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。三个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生。

三、工作措施

1、根据20__年工作经验教训,按照我院的实际情况修改、完善后勤各项管理制度、做到精简实用。

2、加强后勤职工的思想建设。

3、加强医院物资、耗材管理。严格执行耗材购进、验收入库、耗材领用手续。

4、每季度对库房进行盘点,做到账物相符。

5、节约使用水电。加强全院职工爱护医院财产的公德心,使物品达到最长的使用寿命。

6、采购物资耗材时严格把守价格关和质量关,做到货比三家价廉物美。

7、节约使用水电,做到人离(水电)断,防止安全隐患的发生。

8、做好医院的清洁工作。加强清洁工管理力度,明确职责、责任、严格考核、奖惩分明。以此提高医院清洁质量。

后勤服务工作将在新的一年里,加强管理,注重实效,继续以医院医疗工作为中心,确保各项工作顺利进行。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇3

值此新年来临之际,我谨代表后勤科全体员工,向您致以诚挚的问候和良好的祝愿!在过去的一年里,得到了领导的关心和支持,我们后勤科在各项工作中取得了显著的成绩。在新的.一年里,我们将以更加饱满的热情和更加务实的工作作风,不断提高服务质量,为医院的发展贡献更大的力量。

一、服务质量提升

1.加强后勤服务标准化建设,制定并完善各项服务流程和操作规范,确保服务质量和效率。

2.加强员工培训,提高员工素质和服务意识,确保服务态度亲和、规范、高效。

3.完善后勤设施设备维护保养,确保医院各项设施设备的正常运转,为医护工作提供有力保障。

二、节能环保

1.加强能源管理,优化能源使用结构,降低能源消耗,推动绿色节能理念贯穿于后勤服务全过程。

2.推进垃圾分类工作,加强垃圾处理和资源回收利用,积极参与医院环保工作,为医院环境贡献力量。

三、安全管理

1.加强安全隐患排查,建立健全安全管理制度和应急预案,确保医院后勤工作安全稳定。

2.加强消防设施检查和维护,确保医院消防设施设备的完好,提高应急处置能力。

四、成本控制

1.加强物资采购管理,优化采购流程,降低采购成本,确保物资供应的及时性和经济性。

2.加强费用核算和监管,提高后勤成本控制水平,为医院节约开支,提供更多的资金支持。

五、创新发展

1.加强信息化建设,推动后勤管理的数字化和智能化,提高管理效率和服务水平。

2.积极探索后勤服务的多元化发展模式,为医院提供更加全面的后勤服务支持。

我们将以饱满的热情和务实的工作作风,全力以赴完成各项工作任务,为医院的发展贡献更大的力量!

2025年医院后勤年度工作计划精选篇4

20__年是我院三级专科医院评审的关键年。根据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求,结合医院第二个五年业务发展规划和医院20__年工作思路,制定医院新一年计划如下:

一、指导思想

以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以等级医院评审为目标,进一步加强和改进医院工作,切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化建设,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。

二、工作目标

按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的总体目标,20__年医院要努力实现以下具体目标:

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;

确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。

三、工作计划和措施

(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动

1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇5

各科室:

为进一步推动我院控烟工作,巩固控烟成果,全方位促进无烟医院活动,根据《武汉市无烟医院评估标准》的要求,结合我院实际,制定本计划。

一、工作目标

通过医院控烟活动,提高医务人员控烟意识,降低医院职工吸烟率,帮助吸烟者戒烟,达到卫生部《无烟医院卫生机构标准》的基本要求,逐步实现人人自觉戒烟、医院公共场所和工作场所无烟的目标。

二、总体要求

在医院内所有诊疗场所、办公室和会议室等区域禁止吸烟,在医院设立戒烟门诊和固定的吸烟区并有醒目标示,进一步加强领导,严格考核管理,确保控烟活动长期、有效、深入开展。

三、具体实施方法

1、建立健全医院控烟工作制度,完善组织结构

(1).建立科室控烟机构。由院领导、各科室负责人组成,实行医院、科室分级管理,共同创建“无烟医院”的管理模式。

(2).修改完善各项规章制度及职责,严格执行控烟制度,落实控烟责任

(3).形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院健康教育工作制度、控烟工作制度。对制度落实进行监督,并加强对全院健康教育、控烟工作档案的整理和归档,负责年度工作计划的拟定、总结的撰写。

(4).各病区建立相关制度,并组织落实。

2、强化宣传教育

(1).在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌,在所有禁烟区域张贴禁烟标志,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。

(2).分别在门诊和住院部设置吸烟区,有明确的引导标识,并配置吸烟危害健康的警示语标牌。

(3).在导医台、门诊科室等摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料,宣传烟草的危害和控烟知识(如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧)。

(4).利用医院网站、宣传栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。

(5).将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者健康教育指南,宣传吸烟有害健康的医学知识,告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。

(6).医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性,积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。

3、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好新员工上岗前禁烟教育培训,提高员工的控烟能力。

4、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室考评当中。

5、做好包干区域的控烟工作,力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。

6、建立一支监督员队伍,做到群众参与、群防群治,为我院的控烟工作打下坚实的基础。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇6

为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,即:一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。

一个主旨:

树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。

两创活动:

开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责任意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识。

树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在“细”、“实”、“做”上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。

三个文件:

修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以规范医务人员行为。

医疗服务是常抓不懈的工作,针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况,认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法,从iso的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定详细可行的《医务人员服务行为规范》,用此规范统一医务人员的工作行为。

四项措施:

要加强学习型医院建设,提升医务人员素质。针对医院知识分子集中,年轻同志多的特点,认真开展创建学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创建活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教育网和双卫网的平台,形成良好的学习氛围,培育优良的职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风。医院科室多,分类细,各科室情况复杂,坚持深入科室制度,掌握科室情况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中的困难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实。

科室多、类别多、分类细是医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检查力度,克服布置多,检查少;说的多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,凝聚大家的智慧和力量。工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院发展中功不可没,党、团是中坚力量,发挥先锋模范作用。

五项任务:

以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设。内科病房楼预计7月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众提供温馨的诊疗环境。以创新服务为主线,抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进行分析,剖析患者不满意的环节,提出改进意见,对医疗服务进行持续改进,满足群众对医院服务的需求。抓好创先争优工作。

认真落实上级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党90年来的伟大成绩,歌唱共产党好、社会主义好,组织党员“亮牌示岗”活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展。以二甲医院复审为载体,抓好管理各项工作。

各职能科室在服务临床、服务一线的同时中,应重点深入下去,做到脚勤、嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取二甲复审取得好成绩。以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建设。医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进一步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,聘请保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建平安医院、绿色医院。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇7

一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。

进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。

二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团和谐的整体科室队伍。

要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。

一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增强科室的凝聚力,逐步打造团和谐的'整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。

二是积极参加上级组织的文体活动,展示员工的良好精神面貌。

三是了解思想动态,做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。

三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。

要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目标,不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。

四、加强医德医风建设,树立良好社会形象。

科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教育,弘扬正气,倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,规范廉洁行医行为。

五、参与部分外联工作。

做好外部关系的建立和维护,努力拓展市场,做好服务,提高效益。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇8

为使医院发展更给力,更好的为人民身体健康服务,结合自己的后勤工作,现制定20__年工作计划,促进医院快速发展。

一、工作目标

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。

(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。

二、工作计划和措施

(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动

1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识和服务意识,牢固树立为病人服务思想。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的'问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全

1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情的了解和早发现、早治疗、早控制。

3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止制止各种冲动行为的发生。

5、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。

6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

后勤人员要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作,确保医院的正常运营。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇9

一、安排节假日值班工作:

确保医院后勤服务在节假日期间正常运转,包括安排后勤人员参与值班,保证医院各项工作的顺利进行。

二、设计假日值班轮班表:

根据员工的工作时间安排和特殊需求,制定假日值班轮班表,合理分配后勤人员的工作量,保证人手充足,确保医院各个区域的后勤服务覆盖。

三、后勤物资储备:

核实后勤物资的储备情况,特别是防疫物资的储备,确保后勤物资的充足度,以应对可能出现的紧急情况。

四、设备设施维护:

加强医院设备设施的巡检和维护工作,确保所有设备的正常运行,及时处理设备故障。

五、清洁和环境卫生工作:

加强医院各个区域的清洁工作,保持环境的整洁,减少交叉感染的.风险。

六、节能环保措施:

推行节能环保措施,包括合理使用电力和水资源,减少能源的浪费,提高资源利用效率,减少对环境的影响。

七、员工培训和考核:

组织后勤人员进行相关培训,提高员工的工作技能和服务意识,定期对员工进行绩效考核,及时发现问题并进行改进。

八、与其他科室合作:

与其他科室进行密切合作,了解各科室的需求,提供优质的后勤服务和支持,确保医院各项工作的协同进行。

九、意外事件处理预案制定:

制定各类突发事件的应急预案,包括火灾、水灾、停电等,确保在紧急情况下能够快速、有效地处理问题,保障医院的安全和正常运营。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇10

为加强我院精神文明建设,营造文明、健康、和谐的医疗工作环境,根据卫生部《关于20__年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》和中国控制吸烟协会《全国无烟医院评估标准》,结合医院实际,制定医院控烟工作计划。

一、巩固无烟医院的目的

1、为患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境;

2、提高医务人员戒烟意识,掌握戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,保护医务人员的身体健康;

3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;

4、总结医院控烟经验,为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据。

二、完善医院控烟组织机构

医院成立控烟领导小组,下设控烟工作办公室,负责制定医院控烟工作计划、实施办法、管理制度和评估办法;协调各部门开展控烟的宣传、教育工作;监督落实日常工作的开展情况。

1、医院控烟监督员和巡查员。监督员负责指导和监督控烟工作,巡查员负责加强巡视和规劝。

2、各科室实行科主任负责制,成立以科主任为组长,护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组,各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度,根据医院工作计划开展控烟管理工作。

三、制定控烟计划和实施办法

1、根据基线调查情况,有针对性地制定控烟计划和实施办法,并将巩固无烟医院纳入医院发展计划。

2、建立健全医院控烟制度和管理办法。

(1)制定控烟领导小组的`工作制度及职责,负责检查实施办法的执行情况。

(2)将创建无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中,实行院、科两级管理。

(3)认真执行控烟考核办法与奖惩制度。

(4)落实控烟监督员及巡查员的工作制度及职责,定期检查记录执行情况。

(5)落实医务人员简短戒烟劝导规定,明确医院全体员工劝阻吸烟的责任和义务,将就诊者吸烟情况纳入问诊内容,并在病历中记录。

(6)落实戒烟门诊及戒烟医生工作制度及职责。

(7)完善室外吸烟区设置和管理办法,配置吸烟危害健康的警示语标牌。

四、加强控烟宣传,创建无烟环境

1、通过媒体等多种形式向社会宣布医院是“无烟医院”,接受社会各界的支持、理解和监督。

2、医院室内全面禁烟,在室外设置吸烟区。

(1)医院内所有室内场所,包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所全面禁烟。

(2)在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌,在所有禁烟区域张贴禁烟标志,告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。

(3)分别在花园、停车场设置吸烟区,有明确的引导标识。

3、进行控烟知识宣传:

(1)在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料,宣传烟草的危害和控烟知识(如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧)。

(2)利用医院网站、宣传栏、电子屏、院周会、职工大会、医患沟通会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。

(3)将控烟宣传资料纳入住院及门诊病人须知,宣传吸烟有害健康的医学知识,告诫病人、家属和来访者禁止在医院室内吸烟。

(4)每年为医务人员及社会吸烟人员安排吸烟危害性与戒烟方法的知识讲座,新员工上岗安排控烟教育培训。

(5)医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性,积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。

4、医院室内禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具。

5、医院餐厅等区域内禁止出售烟草制品,禁止各种形式的烟草广告和赞助活动。

6、控烟监督员加强对各科室的控烟工作的指导和监督,控烟巡查员加强巡视及劝阻吸烟。

五、进行控烟干预活动

1、对员工进行控烟培训。

(1)培训目的:加强员工控烟能力,了解烟草对健康的危害和医生对控烟的责任;掌握戒烟方法和技巧,降低医院员工吸烟率,提高控烟参与意识。

(2)培训对象与内容:

①全院员工培训内容:医院控烟计划、政策、奖惩和有关管理规定等。

②控烟负责部门工作人员培训内容:吸烟者数据库的建立和管理、如何指导、监督、检查各科室的控烟工作。

③医务人员培训内容:控烟知识,对吸烟者提供简短的劝阻指导(包括:吸烟的危害、评估吸烟的程度、戒烟的益处及戒断症状的处理、防止复吸的技术指导和安排随访)。

④控烟监督员培训内容:以检查要点培训为主。

⑤控烟巡查员培训内容:重点是规劝技巧的培训。

2、进行控烟干预:

(1)向医务人员发放控烟知识材料。

(2)开展多种形式的控烟活动:如控烟知识讲座、知识竞赛、征集控烟短信等,促进医务人员掌握控烟知识、戒烟方法和技巧。

(3)帮助吸烟员工设计戒烟方案,进行药物治疗,消除因戒断症状而出现的恐惧心理,提供防止复吸的技术指导,最大限度地减少戒烟带来的不良反应。

(4)对门诊、住院患者、家属和来访者进行控烟宣传。提供宣传材料或在患者就诊手册中加入控烟宣传内容,进行吸烟有害的健康宣传和促进。

(5)医务人员对门诊及住院患者要询问吸烟情况,进行简短的劝阻和指导,提出戒烟建议,并在病历中记录。

六、提供戒烟指导和服务

1、在内科门诊设立戒烟门诊和咨询电话。

2、各科室医务人员应掌握戒烟方法,对所有就诊者进行有针对性的、简短的戒烟询问和指导。

3、戒烟医生对准备戒烟者制定有针对性的戒烟计划,进行戒烟干预,开展咨询指导和药物治疗并举的综合服务。

4、对戒烟者进行定期随访,及时提供咨询指导,努力提高戒断率。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇11

一、工作思路

20__年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据20__年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从20__年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的`过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4.节约后勤支出,节约使用水电气 。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

5.做好医院清洁工作 。

(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高维修工作的质量与时效性。

(1)优化维修流程,提高时效性。

(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7.完成院内出现的一些临时性工作。

8.把安全防范工作放在首位

医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇12

转眼间又要进入新的一年——20__,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年。20__年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工作计划。计划如下:

一、抓好院容院貌和两个文明建设

强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。

二、工作目标

(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。

(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。

(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。

(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

三、积极整改

针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。

四、季度工作

第一季度:

1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的'技术技能,丰富业务知识。

2、加强安全防范意识,细化防范范围。继续执行公物巡查制度。

3、总结20__年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

第二季度:

1、根据医院发展需要,采购设备。

2、天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。

3、x月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。

第三季度:

1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

第四季度:

1、根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测,校准。

2、根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管。

3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇13

在新的一年里,后勤保障部将紧紧围绕医院发展的总体目标,坚持强化管理,提升素质,保障临床,服务患者,节能降耗的总目标,充分调动全体后勤人员的积极性,用“二甲”医院的标准开展后勤保障工作,力争后勤与医院同步发展,全力做好临床一线的后勤保障工作。现拟订年度工作计划如下:

一、科室管理与后勤保障工作:

1.在科室管理方面,进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核,完善奖惩措施,做到用制度管人,提高工作效率。

2.针对后勤保障部部分老职工陆续退休,年青职工多的现状,全面加强对全科职工素质的培养,在每周五的例会上,除总结本周工作、布置安排下周工作外,每周安排一次业务知识培训,内容包括水、暖、电、气、安全生产等,邀请老同志把工作中积累的经验传授给年轻同志,或专业讲师来院授课,逐步提高年轻同志的业务水平和解决问题的能力,使他们得到尽快的成长。使全科同志逐步能胜任后勤保障的各项工作。在保障和服务临床工作方面,我们继续坚持后勤24小时值班制度,做到随报随修,且报修有登记,修复有反馈,责任到人,奖罚分明。在物资供应方面继续做到按科室计划集中统一下送。

二、进一步做好节能降耗工作

1.节能方面。今年我们将认真做好水、电、氧气消耗量的月报工作,加强监控,及时反馈到各使用科室,要求各科室节约用水、节约用电、节约用气,降低能耗;并要求水电工深入各病区巡查检修,杜绝长流水、长明灯等现象的发生。

2.降耗方面。去年行政库物资支出降低了,节省资金__元,其中办公用品、维修材料实现了零增长,电器材料较去年降低了x%,劳保用品较去年降低了x%,设备购置费较去年降低了x%。

今年我们将进一步规范采购审批流程,做到按计划采购,对大宗物资的采购实现集中招标采购,确定2-3家供货商。做到货比三家,质优价廉。

三、加强对外包企业的管理

新的一年我们将严格按照合同约定,加强对外包企业的管理,实现监管常态化,经常深入临床一线征求意见,及时整改存在的问题,更好地为临床一线服务。

四、加强岗位培训及设备维护与检测

1.除加强科室内部培训外,按照市技术监督局要求给特种设备上岗人员办理上岗证,逐步达到一岗双人。

2.加强对电梯维保公司的监管,定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测,对老旧零部件的进行更換,确保电梯设备安全运行;

3.严格执行上级的有关规定,定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新,标志明显,台帐齐全,并做好年检工作。

4.加强与市供电公司的联系和沟通,对全院高、低压配电设备(避雷器、变压器、高低压配电柜的.设备)进行常规检测和维修更换,确保全院高低压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的安全供电。

5.加强易制毒化学及污水处理站的管理,做到规范运行,合理储存。

五、设施维修及资产管理工作:

1.为保证和满足医院各科室的供水需求,计划对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修,更换已损坏和失灵的闸阀;

2.拟对三号楼顶层渗漏进行维修;

3.统一向市__报废一批已无法使用的固定资产,比如4吨采暖锅炉等;

4.建立健全物资管理台账,防止资产流失。

六、院容院貌与环境卫生工作:

1.与区城管局洽谈协商,签订20__年生活垃圾清运与门前三包合同,做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作;

2.签订医疗废物处置及转运合同,完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作,按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。

3.对全院候诊椅进行全面检查维修,对已损坏不能修复的进行回收。

七、基础建设

1.完成医附楼、体检中心、康复科改扩建工程。

2.完成家属区“三供一业”移交工作。

八、做好安全生产、消防工作

1、按上级消防部门的要求,完成每年一次的消防、电力设施检测,灭火器的更换,消火栓,应急灯、疏散指示牌的维护。

2、按照区消防大队要求,制定我院20__年消防工作计划。与各科室签订安全生产承诺书。

3、充分认识消防工作的重要性和必要性,认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的高度,处理好医院消防安全工作与提高医院服务质量的关系,把消防安全纳入科室管理的重要议事日程,采取必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个安全的就医与工作环境!

2025年医院后勤年度工作计划精选篇14

在新的一年即将到来之际,我们医院后勤科将制定新的工作计划,以更好地服务医院的各项工作,提高后勤管理水平,为医院的发展贡献力量。

一、加强设施设备维护管理

1.完善设备设施台账,做好设备设施的定期检查和维护工作,确保医疗设备的正常运转。

2.加强设施设备的.保养维护工作,及时处理设备设施的故障,提高设备的利用率和使用寿命。

二、提升后勤服务质量

1.加强后勤服务人员的培训,提高服务意识和服务技能,为医院员工和患者提供更加周到、贴心的服务。

2.完善后勤服务流程,优化服务方式,提高服务效率,确保后勤服务的及时性和准确性。

三、加强环境卫生管理

1.加强医院环境卫生的日常清洁工作,保持医院内外环境整洁、卫生。

2.加强医院垃圾处理工作,做好医疗垃圾的分类、收集和处理工作,确保医院环境卫生安全。

四、节能减排,推动可持续发展

1.加强医院能源消耗的监测和管理,提出节能减排方案,推动医院的可持续发展。

2.完善医院的资源回收利用机制,提高资源利用效率,降低医院的资源消耗。

五、加强安全管理工作

1.加强医院安全设施的检查和维护工作,确保医院安全设施的正常运转。

2.加强安全意识培训,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保医院的安全稳定。

六、加强团队建设

1.加强后勤团队的凝聚力和协作能力,营造和谐的工作氛围。

2.加强员工的培训和学习,提高员工的专业素养和工作技能。

我们将按照计划,全力以赴,为医院的发展做出更大的贡献。希望领导和各位同事能够给予指导和支持,共同努力,共同进步。

2025年医院后勤年度工作计划精选篇15

根据《who烟草控制框架公约》和“无烟医疗卫生机构标准” 的工作要求,以及为给患者和我站职工创造一个无烟、清洁、健康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,保护医务人员和广大人民群众身体健康,进一步推动控烟工作的深入开展,我院在巩固以前控烟成绩的基础上继续加大控烟工作的力度,特定20__年度控烟工作计划如下。

一、指导思想

积极倡导文明之风,树立良好的社会形象,改善辖区环境,增强全社会卫生意识,为促进社会精神文明建设作贡献。倡导单位领导、负责人率先带头不吸烟,单位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟,不向来客敬烟,积极宣传吸烟有害健康的科学知识,形成大部分职工戒烟的良好氛围。通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动,要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“请勿吸烟”等禁烟标志,培养职工自觉自愿戒烟的良好习惯。

二、任务措施

1、调整“控烟工作领导小组”成员,明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部署下,定期

布置检查 “控烟”工作。

2、广泛宣传,通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施。

3、加强督查,严格执行控烟制度。

4、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟。

5、在会议室和办公室设置禁烟标志。

6、利用5月31日世界无烟日,组织广大居民开展控烟宣传教育活动,提高居民对烟草产品的认识,有效降低吸烟率。

三、工作要点

1、贯彻各种卫生工作评估细则要求,努力做好控烟和健康教育工作。

2、加强控烟和健康教育,利用宣传栏宣传卫生保健控烟知识,增长健康知识,自觉采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病提高生活质量和健康水平。

3、做好患者的控烟教育,设立戒烟门诊。

4、对所有住院患者及陪护家属反复宣传吸烟的危害和戒烟的方法,严禁在病区内吸烟。

5、定期对工作人员吸烟状况进行调查,工作人员要了解吸烟有害健康的科学知识,积极开展控烟工作,主动参与戒烟,使吸烟率逐年下降。

6、积极开展控烟工作,加强检查和自检,形成人人参与的有效机制,切实把控烟工作落到实处。

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