光阴的迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！该好好计划一下接下来的工作了！想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的每日工作计划表，欢迎大家分享。
1.【接待】
真诚的面对每一位前来咨询的客户，用和善友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。
对客户提出的问题要快速，准确地进行解答，尽量不让客户等太久，对自己不明白的问题，别妄下结论，要询问内部确定后再回答客户！也不可自大夸大产品功能等信，以免让顾客收到货后心里有落差。
2.【通知付款】建议a编写信息通知："亲在我们已下了订单^^，系统会为亲把订单保留3天的时间，建议亲方便时付下款呵，如有什么有问题可以随时联系我们在线的客服。"b电话通知:礼貌用语一定要到位，以免给误导成骚扰电话，先了解未付款的原因，然后再知道付款。可以适当地推介我们的品牌，一来巩固付款、二来加深对品牌印象。如"难得能光临我们家，很感谢您的支持，现在购买的价格是我们试营/特价价格，但我们质量也一样有保障的..."
3.【回访/留言】交易成功后的订单我是建议以旺旺编写针对性的一些留言，比如这次我们清仓："亲，现在我们店铺清仓大活动中，3折起的优惠，除开特价以为，其他商品都是满100即减20的活动，欢迎亲来选购呵！"实在没有动静再采取其他措施：如老顾客电话回访！售后问题建议电话回访了解。还有每售出一件特价清仓的商品我会给一些温馨提示"先和亲说清楚呵，我们这些特价都清仓货品来的，在换的范围会尽量给亲换的，但不宜退货的哦"尽减少售后些工作。
4.【登记好友的信息】为更快捷完成订单和更贴心服务，凡是加为好友的客户们，我都会在好友的备注处或后台的订单登记顾客的信息：身高、体重和购买信息。"已加亲为好友了，亲的身高/体重和穿着信息都登记好了，下次咨询时记得联系小青呵，会很贴心地为亲提供服务的,另外，可以在咨询中可以随便了解顾客平时穿哪家的品牌，分析的消费档次，以便推荐！
5.【登记每天的日记】
a遇到暂时缺货和新款上架需要通知的客户，建一个文档登记：id、需要通知的款号、码数等相关的信息，等来货后第一时间电话通知客户们选购，新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。
b平时有需要跟踪的订单，如物流信息不明，或缺货没发而又联系不上已留言的。
6.【检查】
每天会计划在后天刷新一下，了解一下销售情况。及检查哪些需要转发其他快递，给顾客联系顾客或留言。
7.空闲时我会尽量去获取其他店铺的信息，尤其是些知名度的品牌。巩固一下自己对外以及对内的知识。
每日例行工作
早上8：20——8：30 办公室卫生 保证办公环境干净整洁 （每周四大扫除）
通知前日投递简历的人才面试，搜索有相关专业或经验的人才面试，把每位邀请面试的人员记录到《应聘人员登记表》上
现场5S抽查、办公室5S检查，有异常者及时录入相应的记录表上
收集售后每日工作数据，进行抽查式售后回访，并录入相应的登记表上
接听投诉电话，并及时记录、处理和跟踪回访
绩效数据搜集（各部门管理人员工作笔记、售后回访登记表、现场和办公室5S检查抽查表等）交于人事职员
人员去向表实时更新，监控办公室人员的去向并及时录入登记表
人事职员安排的其他日常工作 每周例行工作：
周一：收集各部门管理人员的工作周报表、月工作总结、月工作计划；
周二：通知被抽查人员考核，并发放行政例会内容考试试卷；
周三：安排应聘人员初试；
周四：执行办公室大扫除；
周五：组织新员工至办公室面谈；
周六：催缴营销会议议程、催缴营运会议纪要、跟踪上周会议决议处理情况并上报
周日：催缴营运会议议程，催缴营运会议纪要
每月例行工作
1日：收取考勤，并核算；
2日：收取所有绩效考核表；
3日：录入年度绩效考核表；
4日：催缴所有绩效考核表；
6日：发布考勤，通知员工核对；
7日：9点后收起考勤统计
8日：将考勤统计表交财务部
10日：员工大会会议文件准备
15日：组织企划委员会召开
22日：发放《绩效面谈表》
23日：催缴绩效面谈表
24日：组织8——10职级面谈
25日：组织8——10职级面谈
26日：绩效数据录入
27日：员工庆生名单统计
28日：发放月考核表
29日：员工实物档案整理
30日：员工电子档案整理
请准备好计算器or纸笔要把得分加起来喔！
______1. 若有块地是养老用的房子,你会盖在哪?
a. 靠近湖边 (8分)
b. 靠近河边 (15分)
c. 深山内 (6分)
d. 森林? (10分)
_____2.吃西餐最先动那一道?
a. 面包 (6分)
b. 肉类 (15分)
c. 沙拉 (6分)
d. 饮料 (6分)
_____3. 如果节庆要喝点饮料,你认为如何搭配最适当呢? a. 耶诞节 / 香槟 (15分)
b. 新年 / 牛奶 (6分)
c. 情人节 / 葡萄酒 (1分)
d. 国庆日 / 威士忌 (6分)
_____4. 你通常什么时候洗澡?
a. 吃完晚饭後 (10分)
b. 吃晚饭前 (15分)
c. 看完电视後 (6分)
d. 上床前 (8分)
e. 早上起床才洗 (3分)
f. 没有特定时间 (6分)
_____5. 如果你可以化为天空的一隅,希望自己成为什么呢? a. 太阳 (1分)
b. 月亮 (1分)
c. 星星 (8分)
d. 云 (15分)
_____6.你觉得用红色笔写的[爱]字比用绿色笔更能代表真爱吗? a. 是 (1分)
b. 否 (3分)
_____7. 如果你在选择窗帘的颜色,你会选择...?
b. 蓝色 (6分)
c. 绿色 (6分)
d. 白色 (8分)
e. 黄色 (1分)
f. 橙色 (3分)
g. 黑色 (1分)
h. 紫色 (10分)
_____8. 挑选一种你最喜爱的水果吧!
a. 葡萄 (1分)
b. 水梨 (6分)
c. 橘子 (8分)
d. 香蕉 (15分)
e. 樱桃 (3分)
f. 苹果 (10分)
g. 葡萄柚 (8分)
h. 哈密瓜 (6分)
i. 柿子 (3分)
j. 木瓜 (10分)
k. 凤梨 (15分)
_____9. 若你是动物,你希望身上搭配什么颜色的毛? a. 狮子 / 红毛 (15分)
b. 猫咪 / 蓝毛 (6分)
c. 大象 / 绿毛 (1分)
d. 狐狸 / 黄毛 (6分)
[attach]42[/attach]
_____10. 你会为名利权位,刻意讨好上司或朋友吗? a. 会 (3分)
b. 不会 (1分)
_____11. 你认为朋友比家人更重要吗?
a. 是 (15分)
b. 否 (6分)
_____12. 若你是只白蝴蝶,会停在那一种颜色的花上咧?
b. 粉红色 (8分)
c. 黄色 (3分)
d. 紫色 (6分)
_____13. 假日无聊时,你会选择什么电视节目来看? a. 综艺节目 (10分)
b. 新闻节目 (15分)
c. 连续剧 (6分)
d. 体育转播 (15分)
e. 电影频道 (10分)
一、工作范围：
1、受上级领导监督，由生产部经理直接领导，全力协助生产部经理处理日常事务。
2、负责每天各车间汇总上报的生产报表，总结并报生产部经理，负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量、以及工资进行汇总登记
3、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律。
4、对所作的定单，按急单、礼品单、正常生产单的先后顺序打印《客户原始订单》、《生产单》、《材料分类预算表》、《生产五金材料上料单》、等表单进行打印并分发到各部门。
5、负责对追踪技术部的粉色排列图。
6、对车间申购的物料进行追踪。
7、对模具进行编号管理。
8、对蝶兰借用的机台设备等进行登记，用后归还的及时予以取消登记。
9、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》，并报总经理。
10、参加生产管理会议，做好会议记录并上报生产部经理，定期对各车间的安全、卫生进行检查，发现问题及时向上级汇报。
11、本部门考勤核对及员工薪资做账。
二、工作责任：
1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的，承担工作失职之责任。
2、对生产资料、统计数据混乱不准确，对生产产生误导，承担工作失职之责任。
3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任。
4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责。
三、工作权限：
1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权。
2、有权对车间员工生产纪律进行监督，有权有上班不守纪律，扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正。
3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督。
4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力。
四、日程安排：
1、每日上班后对办公室的.卫生进行清扫，保持办公室干净、整洁；
2、对车间上报的各项报表进行整理，并报生产部总管；
3、整理次日的工作资料，如《生产排期表》根据生产单，如有注明急单，把出货日期填在《生产排期表》上，并写在小黑板上；对已出货的单，在黑板上进行取消。
4、根据生产需要做好每一天的工作。
一、想办法制订每日工作流程表
没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的'时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排（仅供参考）
1、 早会培训学习（8：00—8：40）
我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。
2、 设计跟进（8：40—9：00）
业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。
3、 打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00—9：20）
与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、 到小区展开行动（9：30—17：00）
这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，如果小区客户下班后较多，就可以晚回去。
5、 回公司打电话 （17：00—18：00）
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。
6、 晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。
7、 晚上要列出当天名单（客户、人际关系） 希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。
东方华美装饰工程有限公司蒙城分公司市场部
早上8：20——8：30 办公室卫生 保证办公环境干净整洁 （每周四大扫除）
通知前日投递简历的人才面试，搜索有相关专业或经验的人才面试，把每位邀请面试的人员记录到《应聘人员登记表》上
现场5S抽查、办公室5S检查，有异常者及时录入相应的记录表上
收集售后每日工作数据，进行抽查式售后回访，并录入相应的登记表上
接听投诉电话，并及时记录、处理和跟踪回访
绩效数据搜集（各部门管理人员工作笔记、售后回访登记表、现场和办公室5S检查抽查表等）交于人事职员
人员去向表实时更新，监控办公室人员的'去向并及时录入登记表
人事职员安排的其他日常工作 每周例行工作：
周一：收集各部门管理人员的工作周报表、月工作总结、月工作计划；
周二：通知被抽查人员考核，并发放行政例会内容考试试卷；
周三：安排应聘人员初试；
周四：执行办公室大扫除；
周五：组织新员工至办公室面谈；
周六：催缴营销会议议程、催缴营运会议纪要、跟踪上周会议决议处理情况并上报
周日：催缴营运会议议程，催缴营运会议纪要
每月例行工作
1日：收取考勤，并核算；
2日：收取所有绩效考核表；
3日：录入年度绩效考核表；
4日：催缴所有绩效考核表；
6日：发布考勤，通知员工核对；
7日：9点后收起考勤统计
8日：将考勤统计表交财务部
10日：员工大会会议文件准备
15日：组织企划委员会召开
22日：发放《绩效面谈表》
23日：催缴绩效面谈表
24日：组织8——10职级面谈
25日：组织8——10职级面谈
26日：绩效数据录入
27日：员工庆生名单统计
28日：发放月考核表
29日：员工实物档案整理
30日：员工电子档案整理