企业招聘计划书一般是指企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，今天小编整理了2023人事部招聘工作计划书供大家参考，一起来看看吧!
一、企业简介(略)
二、招聘岗位及条件
1、IT工程师:20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟本事，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作进取努力;有职责感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名
男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先研究;大专及以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。
3、会计:2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名
大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理本事，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知
识，熟悉培训流程;具备良好的沟通本事;能独立开展工作并承受较大工作压力;进取、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有必须的文笔写作本事，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和本事。有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员
组长:______(公司人力资源部部长)
副组长:______(公司综合部部长)
成员:______(销售部副部长)
_____(生产部副部长)
_____(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
1______日报;
2______晚报;
3本公司网站，网址:____________
4、__X人才网
五、费用预算
本次招聘需经费____元，其中:
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
六、招聘时间安排
____月____日撰写招聘广告
____月____日联系刊登广告_
___月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参加笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到_
___月____日正式上班(时间安排亦可用表格列明)
________公司人力资源部
______年___月___日
人力资源部根据20__年公司发展计划和经营目标，协同各部门目前的人员配置情况，做出如下招聘计划：
一、 人员需求具体职务和数量如下：
1、 总经办：（3人）
① 职位需求一：行政助理（1人）
具体要求：性别：男，25岁-35岁， 本科以上学历，行政文秘专业，熟悉办公流程。打字熟练，整理办公室资料，完成领导安排的工作，3年以上工作经验优先。
薪资待遇：面议
②职位需求二：总经理秘书（1名）
具体要求：性别：女，24岁-32岁，文秘，行政管理等相关专业本科以上学历，1年以上文秘相关工作经验者优先。
薪资待遇：2000-3000元
③职位需求三：网络工程师（1名）
具体要求：大专以上学历，计算机/通信相关专业，1年以上的网络维护管理工作经验，熟悉网络设备，服务器，小型机的调试安装、维护，熟悉计算机网络安全的调试，具有故障的分析判断解决能力。薪资待遇：面议。
④职位需求四：网络美工（1名）
具体要求：美术、平面设计相关专业，大学专科及以上学历；熟练使用DR, PS, Flash等常规软件；对于网站程序有独立解读和制作的能力；有较强的FLASH制作能力；对色彩和美感有独立见解，2.两年以上网站美工从业经验者优先。薪资待遇：2500-5000元。
2、 生产部：
① 职位需求：技术工程师（2人）
具体要求：男女不限25岁-45岁，大学本科电子、光学仪表仪器专业，3年以上技术管理工作经验，英语4级，计算机2级
待遇及福利：试用期为3个月，薪资待遇：3500-5000元。
招聘方式：网络招聘
3、 采购部：
①职位需求：主管（1人）
具体要求：男女不限25岁-45岁，大学本科电子、光学专业，1年以上采购工作经验，会日常办公软件。
待遇及福利：试用期为3个月，薪资待遇：2000-3500元。
招聘方式：网络招聘
4、 市场部：
①职位需求：销售业务员（3人）
具体要求：专科以上学历，市场营销专业，2年以上营销工作经验，有责任心，能承受较大的工作压力。
待遇及福利：试用期为3个月，薪资待遇：2000-5000元。
招聘方式：网络招聘
5、 财务部：
①职位需求：薪酬成本核算员（1名）
具体要求：会计财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证，了解国家财政政策和会计、税务法规、会计报表的处理。熟悉财务相关软件，2年以上财务工作经验者优先。
待遇及福利：试用期为3个月，薪资待遇：2000-3000元
6、 人力资源部：
①职位需求：行政部办公室文员
具体要求：性别：女 22岁-28岁，文秘，行政管理等相关专业专科以上学历，1年以上行政管理相关工作经验者优先。
二、 招聘工作人员构成：
1、 人力资源招聘专员负责应聘人员的接待咨询，应聘资料的整理，招聘信息的发布，面试，笔试及相关时间地点的安排落实。
2、 人力资源部对整个招聘活动全面负责。人力资源部负责人进行对求职者的初试，总经理复试决定录用情况。
3、 入职手续的办理又行政部负责落实。
三、 信息渠道的发布：
主要通过参加人才交流会，网上招聘等形式进行人才的筛选与录用。考虑到公司人力资源成本最优化，暂时采取以上两种招聘模式开展招聘工作。
四、 招聘工作方案及时间安排：
1、 每日不断刷新跟进网络招聘情况，筛选符合公司要求的简历进行打印汇总，并通知求职者安排时间面试等工作。
2、 拟定现场招聘招聘广告：9月28日，
3、 尽快确定联络人才市场相关负责人，参与国庆收假后的大型人才交流会。
五、 招聘费用的预算：
1、 参加人才市场大型招聘会，参加交流会4次，平均200元/次，共计800元。
2、 宣传材料费：2000元。
3、 报纸广告费用：1000元。
4、 培训费用：根据实际情况安排，费用为__X元
为迎合我司发展的步伐，实现我司20__年的经营目标，根据我司20__年的标准岗位，特制定本年度的招聘计划方案。
一、招聘需求计划（招聘职位详见附件）
我司20__年招聘需求总人数为68人，计划3月份到岗45人，7月份到岗23人；其中，中高层管理人员10人，普通岗位员工58人。
二、招聘渠道
根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行：
1、 专场招聘会
每年的2月中旬到3月初，是招聘的黄金月，招聘成本虽高，但效果显著，因此建议和郴州人才市场合作参加，以吸引春节返乡的外地人才，具体如下：
__网 户外400元/场 大型室内300元/场 常规室内200元/场
__人才市场 户外400元/场 常规室内免费
2、通过网络招聘
网络上应聘信息量巨大，时效长，价格相对较低，在弥补招聘会不足的同时，亦可为企业的招聘做人才储备以及企业推广，因此，建议从1月下旬开始，展开为期一年的网络招聘工作，具体如下：略
通过对四家招聘网站的对比，综合网站的访问量、用户数量、人气 、知名度等因素，建议采用智通人才网，价格为6000元/年，58同城300元/ 月，同时可以用郴州新网做不定期的临时广告。
3、委托猎头公司招聘部分关键岗位
在本年招聘计划中，有一些关键岗位，如：律师、法务、总监等，由于其岗位的特殊性，在上述两个招聘渠道难以觅得优秀
人才，所以建议委托猎头公司对这些岗位进行招聘，预算费用不低于10万。
猎头公司的收费标准，一般为客户所委托招聘职位税前年收入的30%，最低收费标准取决于该职位的搜寻难度及客户的特定要求，一般不低于5万元。签订合同后，将收取总费用的三分之一作为启动金，余款将于推荐人到职后七个工作日内收取。若推荐人在入职日起计三个月内自行离职，或被终止聘用，猎头公司在合同服务期限内和服务费已经支付的情况下，负责免费提供该岗位的替代人选。
三、招聘的费用预算
综合上述三个招聘渠道的费用，本年度的招聘费用预算如下：略。
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办十分的频繁，异常是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种解决方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分：
1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，并按照完成情景给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
（1）、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
（2）、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
（3）、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等
五、面试
主要研究以下几个方面：
（1）形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（3）心理承受本事、交际本事等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六、实习并进行销售人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
（1）招聘过程是否紧凑；
（2）是否给应试者留下良好印象；
（3）所招人员是否贴合公司的要求等。
由于公司业务的迅速发展扩大，我们企业目前急需要招聘基础员工及淘宝运营高层管理人员。
现急需招聘岗位
市场部：区域业务经理；门店：卫浴导购；销售管理：接单员；财务部：会计；电子商务部：淘宝营运总监及淘宝客服；物流部：储备人员，工程：售后服务等岗位。以上岗位区域业务经理、卫浴导购、接单、淘宝客服、物流储备属于流动性较大的岗位需要长期做好人才储蓄工作。
目前的招聘渠道有：现场招聘、网络招聘、校园招聘、猎头公司、内部介绍、报纸、杂纸、人才介绍机构等多种方式。
根据公司岗位需求建议采用现场招聘会加网络招聘会的招聘模式：
1、现场招聘会
现场招聘会：是传统的人才招聘方式，费用适中，不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示企业实力和风采。
2、网络招聘
网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息广，时间长。可以成为我们建立企业长期招聘储备一种模式。
目前我们的企业属于发展期在招聘人才时，除专长、能力外，还应看其内在的标准，如是否具有较强的事业心、责任感、能适应我们公司的企业文化。
经过筛选我统计了以下几个长沙市具有竞争力的人才市场及专业人才网站。
一年招聘方案建议：
方案一：长沙人才网一年网络会员加十六次现场招聘会合计8800元。
方案二：湖南人才市场一年网络会员加14次现场招聘会合计8400元。
方案三：湖南人才市场一年网络会员（2800元）加湖南招聘市场现场招聘会12次（2400元）合计5200元。
方案四：前程无忧一年网络会员2600元，湖南招聘市场现场招聘会6次（1800元）合计4400元。
个人建议采用方案三，湖南人才市场网络招聘会一年，网络招聘的优势在长期性，利用长期招聘建立公司人才库，网络招聘更适合对于高端职位如淘宝运营主管类中层管理岗位招聘。利于获取适合的后选人。
现场招聘会：直观面对求职者，获取后选人数较多，对一般职位员工招聘效果比较好，现场的交流会参会人数多，选择性大。
以上仅个人建议，仅供参考。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20__年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
仓储2个 (不限) 司机1个(男)
搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个 (男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限) 出纳1个(女)
采购人员1个(男) 会计人员1个(女)
二、招聘要求及条件
1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;
4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;
5、物流企业工作者优先;
5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20__年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作
③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告;
②通过中介等渠道招聘员工;
③联系各中专院校，招聘技术人才;
④公司内部员工转介等。
四、招聘费用
1、张贴广告花费500元;
2、租用招聘场地300元。
根据公司目前人力储备情况本人拟出招聘计划书。通过对本公司的宣传之后进行，效果会更加明显。一下我举例几种，希望采纳。
1、网络招聘
网络招聘是针对年轻人群的招聘方法。主要招聘对象为文化素质相对较高的基层员工和储备干部，其招聘对象大都是能够接受新鲜事物，较为适合从事娱乐行业。当然其中不乏一些比较有潜力的人才。所需准备也较为简单。
准备工作：
1、公司营业执照（必备）
2、每天定时查看（1人即可完成）
3、对应聘者评估（管理人员1名）
4、招聘资料
网络招聘特点：是一种可持续的招聘方式，它能在营业期间持续招聘。不断补充公司血液。是首选的招聘方法。
2、定点招聘
定点招聘是一种针对与基层员工的招聘方式。通过在人流广泛的地域摆点招聘。对于公司的性质来说，对于娱乐行业的能力主要是在工作中不断学习。所以公司就是一所培训学校，然而基层员工就是未来的管理人员。所以基层员工的招聘是相对重要的。这种招聘方法的优势在于所招聘对象居住地接近公司，对于工作时间相对持久。公司培养之后忠诚度也相比较高。其次，可直接面对应聘者，对其能直观的评估。相比网络招聘的效率高。
准备工作：
1、招聘办公小桌、小凳（各一）
2、招聘人员（最少1名）
3、发放招聘资料人员（2名，可兼职）
4、招聘位置（可与街边店主协商）
5、招聘资料
定点招聘：应聘对象对公司比较有归属感，是一种有效补充人力资源的方法。
3、相关机构招聘
目前相关机构基本分为直接盈利与非直接盈利两种。前者一般是指中介，后者则是劳动局，招聘会之类。前者不为赞同，首先收费较高，一般是按照人头算，（某中介所介绍一名员工工作3月为100元）其次效率不高，通常中介为了赚取佣金会滥竽充数。把一些素质不高，专业不精的人员介绍过来，不仅影响公司运转，更加造成不必要的损耗。
招聘会招聘，相对来说是一种比较正规的招聘方法，各方面来说比较适中。其最佳效果在于，有适合的时机进行。如：大型的招聘会、招聘会举办方较为重视做出相对的宣传。
准备工作：
1、与招聘举办方协调
2、各类招聘资料
3、招聘人员
特点：让应聘者对公司的感觉稳定、正规。
目前招聘的途径基本上是以上三种。结合公司情况，综合以上三种招聘特点。本人举出第四种方式。
4、宣传吸引招聘
针对公司情况，不论是开业前各种活动还是公司各种宣传都应该宣传各种优势。如：员工福利、工薪、晋升空间。在活动中招聘人才。甚至自己举办小型招聘会。
1、开业活动，举办员工活动。侧面显示员工丰富生活。
2、公司福利宣传，在开业之前发放传单中指明“虚位以待”。
3、举办小型招聘会，前提先广告造势。在招聘同时宣传公司开业。
宣传招聘特点：初看该方法投入较大，其实是一种节约成本的方法。公司开业造势活动是必不可少的。其招聘宣传完全是附带宣传，基本是零投资。在第3小点的招聘会中，可能需要较少的人力布局装饰招聘地点。
综合四种方法。第一种投入是最少的，所需简单来说就是营业执照。
第二种需要一定的人力，物质损耗小。
第三种相关投入多，最重要的是与招聘会协调。
第四种招聘会工作比较繁琐，宣传决定效率。
按照公司先阶段规模需招聘人员如下：
经理 1人 统管KTV事物
外场主管 1人 负责外场服务工作
吧台长 1人 负责吧台相关工作
……