工作计划是行政活动中频繁使用的重要公文，机关单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。今天小编整理了机关单位工作计划用不用文件头相关内容供大家参考，一起来看看吧!
个人写的计划是不需要套红头文件的。
如果是机关给职能部门写申请就需要，个人写的计划是不需要套红头文件的，如果是单位又有红头文件，可以采用红头文件，比较正式，红头文件只是称呼，因为公文的标题格式一定是红色的，后来用红头文件来称呼，正文的话要看具体什么公文。
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先做出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。
一、细分特点
工作计划在实际工作中，按照内容、范围、时间的差异，又有不同的文体叫法。
1、规划
规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上;从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《__省经济和社会发展十年规划》。
2、设想
设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或计划做准备，不是给各级领导看的，就是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比较原则和概括，不可能也没有必要写得太细、太具体。
3、计划
狭义的计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。
4、方案
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
5、安排
安排是计划中最为具体的一种格式：由于其工作比较确切、单一，不作具体安排就不能达到目的，所以其内容要写得详细一些，这样容易使人把握。方案和安排有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作做出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分：方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作，安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作，如《__市关于计划生育的工作安排》。
二、具体写法
虽然计划类的文种叫法比较多样化，但是每一种的写作内容思路还是一致的。规范的内容包括：标题+发文对象+正文+发文机关+日期。
1.标题：工作计划的标题包括单位名称、时间、主要内容、文种，如《____市关于____的工作计划》
2.正文：正文一般又分为三个部分，开头、主体和结尾。
(1)开头
工作计划开头主要相关背景性内容的概述。通常会涉及的内容包括，工作计划的目的意义、相关现状背景或政策背景。开头一般不需要写太多字数，概述背景即可，比如要求写《杭州市关于创建卫生文明城市的工作计划》，开头部分可以介绍相关现状背景或政策背景。例：近年来，杭州市在城市卫生文明建设方面仍然面临诸多问题，城市脏乱差现象仍然较大范围内存在，为了响应国家创建卫生文明城市的号召，推进杭州市城市管理工作开展，特做出计划如下：
(2)主体
即计划的核心内容，阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。通常工作规划或工作方案，这两种往往是侧重上级对下级传达的文种，一般突出指导性，原则性，需要总结工作目标或原则，然后陈述详细措施;工作计划或安排，可以直接陈述具体措施办法，往往需要重点突出，详细分条书写。
(3)结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。
3、最后写明发文日期。
三、参考例文
关于__区推进公安工作的工作计划
__年，区公安局将继续以“__”为统领，全面学习贯彻党的“__大”精神和上级公安机关的指示精神，继续保持对各类违法犯罪活动的严打高压态势，提升全体民警的执法水平和服务能力，为我区经济社会发展创造更加和谐稳定的治安环境,具体计划措施如下。
一、以“__会”维稳安保为中心，营造持续稳定的治安环境。充分发挥__区“护城河”作用，严密水路、陆路的治安查控，强化本地政治和治安维稳工作。
二、以“三项建设”为主导，继续深化基层基础工作。加强公安信息化建设，加强机制建设，促进信息互通共享，实现警务信息的应用从单向的、粗略化运行模式向双向的、精细化模式转变，打赢新形势下信息战、科技战。
三、以提升品牌效应为载体，继续抓好抓强队伍建设。坚持“政治建警、文化育警、以警为本、以德治警”方针，以培育警察核心价值观为目标，以提升品牌效应为载体，培育队伍建设新亮点。要加大教育管理、考核考察、交流调整、监督制约等各项工作的力度，创造有利于优秀人才脱颖而出的环境。
推进公安工作是维系社会稳定，推动发展的重要保障，希望能够真抓实干，为我区经济社会发展谋得新契机。
__年__月__日
__公安局
一、不要差不多，盯住最完美
养成严肃严格严谨地对待工作的习惯，绝不忽视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点，要做就把一件事做到极致，把“严细深实”要求贯穿办文办会办事的全过程，切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”，自觉杜绝“差不多”，追求最完美。
二、长计划、短安排，立即做
一个对人生和工作有计划的人，他就能胸怀大局、放眼长远，不为一时一地的不利所困。光有长期计划还不够，还要善于将其具体化、阶段化，也就是要有短安排。不管是长计划还是短安排，都要立即行动、马上就办，将工作落到实处，才能真正实现有序、有效。
三、日清月结，有条不紊
机关工作往往人少事多，如果缺乏条理性，就会忙乱而效率不高、效果不好。做好日清月结，要统筹规划、有条不紊，把今天该做的做好，把明天要做的计划好、准备好，努力做到事不过夜、案无积卷，从容不迫、井然有序地应对复杂工作。
四、学习工作化，工作学习化
学习既是一件快乐的事，也是一件苦差事，机关工作任务繁重，如何长久地保持学习激情、提高工作效率，其奥妙就是在学的过程中结合工作，在干的过程中感悟学习，互相启发促进，自然而然就会在心中不断迸发出热情的火花。
五、注重积累，始终在研究状态下工作
机关干部都有自身的职能职责，要想做好工作，必须做到底数清、情况明，成为本职工作的通才。有了一定的知识积累，还要注重调查研究。机关工作特别是领导工作面临许多新情况、新问题、新矛盾，必须在研究状态下工作，提出解决问题的点子、办法。
六、信息要对称，善于沟通
信息对称是做好自身工作、提高工作水平一个很重要的要素。机关干部对自己所从事的工作，要了解上面的要求、左右的情况、下面的进展，就要增强主动沟通的意识，确保上情准确下达、下情及时上传，实现各方面工作无缝对接。
七、分工不分家，主动补台
团结协作、主动补台不只是一种工作方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。机关的很多工作不是哪一个处室能单独完成的，同一个处室的工作也不是哪一个人能单独完成的，没有谁可以包打天下。要做到分工不分家，既提高个人单兵作战能力，也提高团队的整体作战能力，发挥1+1>2的效果。
八、执行有力，反馈及时
对大多数机关干部而言，执行力是第一位的能力。提高执行力，要有强烈的责任感和进取心，要有从小事做起的实干精神，要有较强的工作能力，更要有及时反馈的“复命意识”和“画句号”的能力。
九、跳出自身看自身，立足自己看自己
要善于正确认识自己，不能听了几句表扬就妄自尊大、自以为是，也不能挨了几句批评就妄自菲薄、自我否定。要找准自己的定位，不纠结过往，不忧心未来，做好当下正在做的事，过好眼前的生活，活在当下，做好自己。
十、事情要一桩一桩地做
机关工作事务繁杂，既要会总体把握、分步实施、统筹推进，更要发扬钉钉子精神，一件事不做则已，做必做到底，做到最后胜利。不能三心二意，猴子掰棒子，抓一个丢一个，如果这样就什么事也做不成。
十一、想问题做事情要尽可能合情合理
现实社会中，有时候合情不一定合理，合理不一定合情。要学会以简单对复杂，别人复杂，自己要简单。要同情弱者有善心，努力做到情理兼顾，在不好兼顾的情况下，坚持原则就是最好的选择，也是唯一的选择。
十二、分清轻重缓急，抓本质抓重点抓关键
轻重缓急是指各项工作有主要的和次要的，有急于要办的和可以慢一点办的。面对纷繁复杂的工作，要学会运用辩证法，善于抓本质抓重点抓关键，切实做到“打鼓打到重心处、工作抓到要害上”。
十三、始终保持适度的紧张感
井无压力不出油，人无压力轻飘飘，有压力不一定是坏事，适度的紧张感对于单位、团队、和个人都有好处，它能使我们远离职业倦怠，激发工作热情，始终让思维和行动保持在平均水准以上。
十四、不多事不误事不坏事
“不多事”就是尽好本职、守好本分，做好自己的事，不越位抢球，不无事生非，做老实人不吃亏。“不误事”就是勇于担当、敢于负责，这是一种牢记使命、敬畏岗位的责任自觉。“不坏事”就是走得端、行得正，不坏别人的事、不坏大家的事、不坏集体的事。
十五、务虚与务实相结合
务实是指从实际出发，说实话、办实事、想实招、求实效;务虚则指仔细分析，深入研究，搞清楚为什么做、做什么、怎么做。机关干部要在务实中生存，更要在务虚中提升。既要真抓实干、求真务实，又要善于谋划、注重总结提升。